Met een spetterend optreden is gisteren het Koploper Alumni-Netwerk Noord-Nederland (Het KANNN) gelanceerd tijdens het allereerste grote netwerkevent voor deelnemers aan de Koploperprojecten. En nog een mijlpaal: we hebben al meer dan 500 Koplopers! De 500ste werd tijdens de middag bekend gemaakt. Het evenement in De Lawei in Drachten bood een middag vol inspiratie en netwerkmogelijkheden voor duurzame ondernemers. De Lawei Het evenement vond plaats in Schouwburg De Lawei in Drachten, die zelf enige jaren geleden meedeed aan een Koploperproject in Smallingerland. Dat De Lawei ook duurzaam bezig is, konden de bezoekers aan alles merken, van de duurzame catering met vegetarische hapjes tot de expositie Plastic Fantastic van Maria Koijk, die vorige week net is geopend. Wat een prachtige match! Even na binnenkomst was het al een drukte van jewelste op het marktplein, waar verschillende Koplopers hun duurzame producten en diensten presenteerden. In totaal waren zo'n 130 Koplopers aanwezig. Het Koploperproject en Het KANNN Kyra Luijters van de Hanzehogeschool en Het KANNN heette de bezoekers welkom en ging in gesprek met Jaap de Vries van DZyzzion, de grondlegger en landelijk coördinator van de Koploperprojecten. Hij is hiermee in 2010 al gestart en vertelde hoe het project in bijna 14 jaar tijd tot meer dan 500 bedrijven en organisaties wist uit te groeien. Steeds vaker kwam het verzoek van Koplopers om een eigen netwerk te starten, om onderling kennis en inspiratie uit te wisselen en met elkaar zaken te doen. Jaap kende Margreet Boersma van het Lectoraat Duurzaam Financieren en Ondernemen van de Hanzehogeschool al geruime tijd en vroeg haar om dit nader te onderzoeken. De uitkomst was heel positief, waarop samen met een aantal Koplopers besloten werd om een alumni-netwerk op te zetten, exclusief voor deelnemers aan de Koploperprojecten. Jaap gaf aan dat daarbij zoveel mogelijk wordt samengewerkt met andere bestaande netwerken. Kyra vertelde daarop wat de Koplopers van het netwerk kunnen verwachten en hoe ze lid kunnen worden. Het KANNN wel! Margreet Boersma ging in haar keynote ‘Het KANNN wel’ in op de worsteling van ondernemers om te verduurzamen in het huidige economische systeem en hoe de weg naar een bloeiende duurzame economie eruit kan zien. Winnaars van de Koploperprijs Door de jaren heen zijn er al heel wat Koploperprijzen uitgereikt aan Koplopers die de beste communicatieopdracht maakten, binnen een groep. Romke de Jong, 2e kamerlid en zelf een van de eerste Koplopers, ging in gesprek met zes winnaars, met vragen als wat hen motiveert, inspireert, maar ook wat er lastig is aan duurzaam ondernemen. Kennissessies Vervolgens konden de aanwezige deelnemen aan twee van de vier kennissessies over actuele onderwerpen: CSRD en je organisatie: over wat de aankomende rapportageverplichting vanuit de EU over duurzaamheid betekent voor Nederlandse bedrijven en organisaties. Door Marjolein Groot Rouwen, registeraccountant en docent accountancy van de Hanzehogeschool / Het KANNN en Harry Marissen van Bentacera (ook een Koploper) en tevens expert sustainability bij Zero CO2. Circulair ondernemen: met veel kennis, tools en voorbeelden van hoe je dit als ondernemer praktisch kunt aanpakken. Door Bart Volkers van Circulair Friesland/Groningen en Floris van Dijk van Groningen Werkt Sllim. Slim inspelen op de energietransitie: en vooral welke mogelijkheden er zijn op technisch en juridisch vlak om met bedrijven samen oplossingen te vinden voor de problemen met netcongestie. Door Ceciel Nieuwenhout, expert energierecht van de Rijksuniversiteit Groningen en gemeenteraadslid voor GroenLinks in Groningen. Psychologie achter duurzaamheid: hoe krijg je je medewerkers en je klanten mee? Wat maakt veranderen lastig? Wat helpt daarbij? Door Emil Bosloper, klimaatcoach Klimaatgesprekken en Kyra Luijters, docent Toegepaste Psychologie van de Hanzehogeschool / Het KANNN. Slotact Toen was het tijd voor een spectaculaire slotact. Entertainer Niek Boes wachtte de bezoekers in de plenaire zaal op als robot uit de toekomst. We hebben het tenslotte over toekomstbestendigheid. Na een tijdje nam hij weer een menselijke gedaante aan, want we zullen het als mensen toch moeten doen. Met een boeiende act vol ongelofelijk knappe stemgeluiden en effecten nam hij het publiek mee in de wereld van duurzaamheid. Meer kan je er eigenlijk niet over vertellen, want je moet dit echt zelf zien. De 500e Koploper Als opmaat naar de apotheose, onthulde hij samen met Kyra en Jaap de 500ste Koploper. Dat was Wouter Stadhouders van StadLandWater, een adviesbureau op het gebied van civiel en cultuurtechniek uit Goor (bij Hengelo) en deelnemer aan het recent gestarte tweede Koploperproject in Overijssel. Hij kreeg net als de winnaar van de Koploperprojecten een appelboompje van een oud ras dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. Plus een jaar gratis lidmaatschap van Het KANNN! Lancering van Het KANNN Tot slot kwam het bestuur en het uitvoeringsteam op het podium om het netwerk met een klap op een rode knop officieel te lanceren: Het KANNN! Als robot nam Niek alle bezoekers mee naar de foyer en het marktplein, waar nog lang en druk werd genetwerkt. Bekijk hieronder de prachtige aftermovie, gemaakt door Michael Steenbergen Videoproducties .... Meer ... Onderaan deze pagina vind je een uitgebreidere fotoimpressie met prachtige foto's van Team Horsthuis Meer over het Koploperproject vind je op deze website Meer over Het KANNN vind je op deze website Met dank aan de volgende partners en sponsoren die dit prachtige event mogelijk maakten: Partners Sponsoren Galerij

In de raadzaal van het gemeentehuis in Emmeloord kwamen de deelnemers aan het tweede Koploperproject duurzaam ondernemen in Flevoland vandaag bij elkaar voor de kickoff van het project. Wethouder René van Amersfoort gaf de aftrap. Ontbijt De kersverse Koploper waren vroeg uit de veren voor het startontbijt om 8 uur in het restaurant van het gemeentehuis. Daarna gingen ze naar de raadzaal, waar wethouder René van Amersfoort de bijeenkomst opende en vertelde over zijn eigen ervaringen als Koploper in het vorige project. Hij wenste de nieuwe Koplopers veel succes en inspiratie met hun deelname. Koploperteam Karin Pals is coördinator van het Koploperproject in Flevoland en introduceerde de deelnemers, de partners en het Koploperteam dat deze groep gaat begeleiden, bestaande uit Wietse Venema en Jaap de Vries. Deelnemers In tweetallen gingen de aanwezigen vervolgens met elkaar in gesprek over hun bedrijf en hun motivatie om mee te doen met het project. Vervolgens introduceerden ze de ander in het plenaire deel. De deelnemers zijn: Stichting Aves Luimes AV Lucam B.V. Conrad Stanen BV Agrico BV Heftruckcentrum Post bv Quickscan Jaap de Vries introduceerde daarna de DuOn-Quickscan, een sterk verkorte versie van de uitgebreide DuOn-Scan waarmee de nulmeting van de Koplopers zal worden uitgevoerd. Alle deelnemers vulden deze in, om zo alvast een idee te krijgen van de inhoud. De uitkomsten werden kort plenair besproken. De meeste deelnemers zaten in de categorie ‘middenmoter’, twee ‘gevorderden’ en een ‘koploper’. Verbeterpunten zijn er op veel vlakken, maar vooral het beter borgen van duurzaamheid in de organisatie is voor iedereen een belangrijk aandachtspunt. Toekomstbestendig ondernemen Jaap presenteerde vervolgens een aantal belangrijke trends op het gebied van duurzaamheid en de gevolgen daarvan voor bedrijven en andere organisaties: Er is veel aan de hand in de wereld. We staan aan het begin van de transitie naar een nieuwe, duurzame economie. Er zijn bedreigingen, maar ook veel kansen voor bedrijven die zich goed weten aan te passen. Duurzaam ondernemen is niet langer vrijblijvend. Overheden, bedrijven en consumenten stellen steeds meer eisen op dit gebied. Het is zaak om daar goed op voorbereid te zijn. Dat is toekomstbestendig ondernemen. Aan de slag In de komende maanden wordt bij elke Koploper een uitgebreide nulmeting uitgevoerd en gaan ze aan de slag met het opstellen van een concrete duurzaamheidsagenda. Ook gaan ze werken aan het verbeteren van hun communicatie over duurzaamheid. In een aantal workshops worden de tussentijdse resultaten met elkaar gedeeld. Voor de zomer van 2024 zullen deze Koplopers het project afronden met een inspirerend Koplopersymposium. Partners Partners in dit Koploperproject zijn de gemeente Noordoostpolder, NEN, BVN, Agro Foodcluster, het Innovatiecluster en Horizon Flevoland. Met een voucher van Horizon, kunnen de deelnemer een groot deel van de deelnemerskosten vergoed krijgen. NB. Er is nog plek voor een paar extra deelnemers. Dus heb je een bedrijf of organisatie in Flevoland, meld je dan snel aan om samen met de andere deelnemers te werken aan een duurzame toekomst voor jouw bedrijf of organisatie! Klik hier voor meer informatie en aanmelden.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Ditmaal een hele speciale Koploper, namelijk de 500ste! Op ons grote Koploperevent op 21 november hoorde Wouter Stadhouders van StadLandWater, deelnemer aan het Koploperproject Overijssel 2023-24, dat zijn bedrijf de 500ste Koploper is geworden. Jaap de Vries ging in gesprek met Wouter. Wie is Wouter Stadhouders? Ik ben Wouter, 49 jaar oud, getrouwd met Loes en vader van twee kinderen. Als ondernemer in Twente run ik samen met mijn broer Maarten het bedrijf StadLandWater. Mijn studietijd in Zwolle bracht me een diploma in civiele techniek en milieukunde, in die periode was bodemverontreiniging een veelbesproken onderwerp. Voordat ik op mijn 28e als zzp'er begon, werkte ik bij Tauw in Deventer. In 2003 was het tijd voor een nieuwe uitdaging: de oprichting van StadLandWater. Wat heb je persoonlijk met duurzaamheid? Toen ik studeerde was het een heel andere tijd. Ik kreeg op school een T-shirt met de tekst ‘Nederland is nooit af’, wat destijds vooral sloeg op bouwen en asfalteren, met weinig aandacht voor natuur en burgerbetrokkenheid. Dat is nu heel anders. Techniek dient nu mens en natuur. We streven naar een leefbare, duurzame wereld waarin we iets toevoegen aan de natuur. Tijdens het event van Het KANNN op 21 november werd ik getriggerd door Kyra Luijters die de workshop over psychologie van duurzaamheid gaf. Zij vroeg ons: “Ga eens terug naar de tijd dat je kind was. Waar werd je toen blij van?” Voor mij was dat het zijn in de natuur. Mijn betrokkenheid bij de natuur is altijd groot geweest, wat zich onder andere uit in mijn deelname aan een uilenwerkgroep. Uilen zijn een signaal van goede biodiversiteit. Als er veel uilen zijn, gaat het ook goed met de natuur. Wij tellen uilen en plaatsen kasten. Dat vind ik ontzettend leuk. Als je ouder wordt en druk bent, vergeet je door de waan van de dag soms waar je echt blij van wordt. Ik ben me daar heel bewust van geworden en neem dit ook steeds vaker zelf mee in mijn eigen presentaties. Wat doet StadLandWater? Wij zijn bezig met het ontwerpen, beheren en realiseren van openbare ruimtes. Van woonwijken tot rotondes en van landmeten tot uitvoeringsbegeleiding. We werken voornamelijk in Overijssel, Gelderland, Drenthe en Flevoland, maar ook daarbuiten. We hebben projecten lopen door heel Nederland, zoals een zonnepark in Dokkum. Onze kantoren vind je in Goor, Lichtenvoorde en Apeldoorn. Wat doen jullie aan duurzaamheid? Naast een duurzame openbare ruimte zijn we binnen ons bedrijf ook heel actief met duurzaamheid. We zijn gestart met een intern duurzaamheidstraject, inclusief een routekaart en doelstellingen gebaseerd op de SDG’s. Samen met onze collega's hebben we een actielijst opgesteld, die we regelmatig evalueren en bijstellen. Onze acties variëren van het installeren van zonnepanelen tot het gebruik van duurzaam wc-papier en het organiseren van een klimaatdag. Ook op sociaal vlak zijn we actief, met aandacht voor vitaliteit en een gezonde werk/privé-balans, zonder overwerk. We proberen constant te verbeteren. Veel aandacht voor vitaliteit bij StadLandWater We zijn nu bezig met het verbeteren van onze afvalinzameling en het samen planten van heggen met ons personeel. En vanuit onze eigen StadLandWater University bieden we ook een opleiding duurzaamheid aan. In onze projecten benadrukken we duurzaamheid bij opdrachtgevers en proberen we bijvoorbeeld kansen voor materiaalhergebruik en biodiversiteit zo goed mogelijk te integreren. Waarom doen jullie mee aan het Koploperproject in Overijssel? We waren al actief bezig met duurzaam ondernemen voordat we van het Koploperproject hoorden. Aanvankelijk was het niet onze intentie om een voortrekkersrol te spelen, omdat we ons eerst wilden richten op duurzaamheid goed integreren binnen onze eigen onderneming.  Toen we via mede-Koploper BonsenReuling in contact met het Koploperproject, besloten we om alsnog mee te doen. Het project biedt ons de kans om van andere bedrijven te leren en onze aanpak te reflecteren. Hoewel we nog maar net gestart zijn, ben ik al erg enthousiast, vooral over tools zoals de Milieubarometer. Deze geven veel inzichten en stimuleren ons om onze bedrijfsvoering vanuit nieuwe perspectieven te bekijken. Jullie zijn de 500ste Koploper, want vind je daarvan? Ons team was enthousiast. We hebben dit nieuws samen gedeeld en gevierd. Als de 500ste Koploper voelen we het bijna als onze plicht om ook te gaan voor de winst van de Koploperprijs. Daar gaan we ons best voor doen. Net als de winnaars van de Koploperprijs, hebben jullie een boompje gekregen dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. Is dat al geplant? Absoluut, we hebben er een mooi plantmoment van gemaakt. Nu is het afwachten en hopen dat de boom snel groeit, zodat we over een paar jaar letterlijk en figuurlijk de vruchten ervan kunnen plukken. We zorgen er goed voor! Daarnaast hebben jullie als 500ste Koploper een gratis lidmaatschap van een jaar ontvangen van ons alumninetwerk Het KANNN. Wat verwacht je daarvan? Het was een erg leuke verrassing dat we op het event in De Lawei uitgeroepen werden tot 500ste Koploper. Het was sowieso een geweldige bijeenkomst, vol met interessante mensen en inspirerende workshops. Wat Het KANNN precies inhoudt, moet ik nog ontdekken. Ik ga me er zeker verder in verdiepen. Het is in ieder geval geweldig dat er een vervolg is na het Koploperproject, waardoor we als Koplopers van elkaar kunnen blijven leren. Meer info over StadLandWater vind je op hun website. Bekijk hier het nieuwsitem over de kickoff van het 2e Koploperproject Overijssel, waarin StadLandWater meedoet. Klik hier voor een verslag van het prachtige Koploperevent op 21 november, plus de aftermovie. 👉🏻 Wil je ook op een praktische en inspirerende manier verder met duurzaam ondernemen? Kijk dan op onze projectenpagina voor nieuwe groepen die binnenkort van start gaan.

De Duurzame Bedrijven Route brengt ondernemers met elkaar in contact om ervaringen te delen rondom het verduurzamen van hun bedrijf. Dat past mooi bij het Koploperproject, waarmee we al bijna 500 bedrijven en organisaties op een praktische manier hebben geholpen om te verduurzamen. We nodigen Koplopers van harte uit om hun deuren open te zetten tijdens de jaarlijkse Duurzame Bedrijven Dagen, van 14 tot en met 28 november 2024. Waarschijnlijk ben je al bekend met de Duurzame Huizen Route. In het verlengde daarvan is er nu ook de Duurzame Bedrijven Route. Het doel daarvan is om ondernemers met elkaar in contact te brengen om ervaringen te delen. Op de website zijn bedrijven te zien die al stappen hebben genomen en bereid zijn om andere ondernemers daarover te vertellen. Dat kan door online vragen te beantwoorden of door geïnteresseerde ondernemers een rondleiding te geven tijdens de Duurzame Bedrijven Dagen jaarlijks in november. Meld je aan als koploper op de Duurzame Bedrijven Route Heb jij je bedrijfspand laten isoleren? Of heb je ervaring met een warmtepomp, een groendak of een andere duurzame maatregel? Help anderen op weg met jouw verhaal en meld je aan bij de Nationale Duurzame Bedrijven Route. Door je aan te melden zet je jouw bedrijf eens op een andere manier op de kaart. Daarnaast ontstaan er nieuwe netwerkmogelijkheden. Op de kanalen van de Duurzame Bedrijven Route worden regelmatig verschillende duurzame voorbeeldbedrijven uitgelicht. Beginner? Neem een online kijkje bij de meer dan 150 koplopers Aan het oriënteren op isolatiemaatregelen, circulariteit of verwarmen en koelen met een warmtepomp in je bedrijfspand? Neem eens een kijkje bij één van de 150 duurzame koplopers op de Duurzame Bedrijven Route. Via de button ‘Stel een vraag’ kun je jouw vragen meteen stellen. Lees meer op de website van de Nationale Duurzame Bedrijven Route. Daar kan je je ook gelijk aanmelden. De Duurzame Bedrijven Route werkt samen met gemeenten, provincies, omgevingsdiensten en de Rijksoverheid.

Ter afsluiting van het Koploperproject in Oosterhout (Brabant) gingen we afgelopen dinsdag met de hele groep deelnemers op excursie naar Rotterdam, waar we inspiratie opdeden bij twee bedrijven die op duurzaamheidsgebied al veel sporen hebben verdiend. Aan het eind van de excursie werd de Koploperprijs uitgereikt aan William Vermeulen van Vermeulen Catering. In alle vroegte kwamen de deelnemers aan het Koploperproject bij elkaar bij Martens aan de Statendamweg, om met de bus te vertrekken naar Rotterdam. De eerste bestemming was de Brandstore van Secrid, fabrikant van hele gave portemonnees (wallets). Robin Foolen, Lead Sustainability & Innovation bij Secrid ontving de Koplopers en vertelde over de holistische benadering van het bedrijf, waarbij met alle aspecten van duurzaamheid rekening wordt gehouden. Zo worden alle producten zoveel mogelijk lokaal, maar altijd binnen Europa gemaakt, waardoor transportafstanden kort blijven. De assemblage gebeurt door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en de producten zijn zo goed mogelijk repareerbaar gemaakt. In de ontwerpfilosofie wordt de ecologische impact van begin tot eindpunt gemeten en steeds kleiner gemaakt. Ze zijn continu op zoek naar verbeteringen, nieuwe materialen etc. Dat noemen ze 'ecologische evolutie'. Secrid is een B Corp bedrijf en maakt jaarlijks een Impact Report. Veel meer over duurzaamheid bij Secrid vind je op hun website. Vervolgens vertrokken we naar de productielocatie van Verstegen Spices & Sauces. Marianne van Keep, zelf ook wonend in Oosterhout, heette de groep welkom. Zij is Chief Sustainability Officer, landelijk MVO-manager van het jaar 2021 en verder een echte spin het web op het gebied van duurzaamheid, zeker binnen de branche. Ook is ze bestuurslid van Theater De Bussel, een van de Koplopers in deze groep. Marianne vertelt dat CEO Michel Driessen overtuigd is van het belang van duurzaamheid en daarin zeer gedreven en gepassioneerd is. Het is een drijfveer in alles wat hij doet. Daarin loopt hij soms ver op de troepen vooruit, maar dat maakt wel dat Verstegen op dit moment in de markt echt onderscheidend is. Het duurzaamheidsbeleid van Verstegen rust op vier peilers: Planet, People, Profit en Participation. Daarin zijn ook de SDG's ondergebracht. Met grondstoffen vanuit de hele wereld en een paar honderd producten is de supply chain heel complex. Door middel van blockchain wordt er nu aan gewerkt om deze hele keten transparant en verantwoord te maken. De ambitie is dat 100% van de kruiden en specerijen uit duurzame landbouw komen. Daarvoor zijn diverse programma's opgezet. Ook wil Verstegen een klimaatneutrale organisatie zijn, werken ze aan duurzame verpakkingen en nog veel meer. Ook Verstegen publiceert een jaarlijks MVO-verslag. In de komende tijd gaat veel aandacht uit naar de komende rapportageverplichting van de EU, de CSRD. Lees meer op hun website. Tot slot was het moment aangebroken voor de uitreiking van de Koploperprijs in deze groep. Om de spanning wat op te voeren werd eerst nog een kort filmpje vertoond, waarvoor alle Koplopers een kort vlogje hadden aangeleverd, waarin ze uitleggen wat ze aan duurzaamheid doen en wat ze van het Koploperproject vonden. Bekijk hier het filmpje. Alle Koplopers hadden voor deze prijs een communicatieopdracht ingeleverd, waarin een fictieve opdrachtgever vraagt naar hun duurzaamheidsbeleid. Voor de gelegenheid was Henk Krols van De Groene Pluim (een stimuleringsprijs voor duurzame ondernemers) gevraagd om de inzendingen te beoordelen. Samen met Jaap de Vries van het Koploperproject reikte hij de prijs uit aan William Vermeulen van Vermeulen Catering. Volgens Henk zijn alle deelnemers 'groene pluim-waardig', maar waren er een paar inzendingen die er echt bovenuit staken. De grote stappen die Vermeulen gedurende het project heeft gemaakt, gaven uiteindelijk de doorslag. Naast allerlei praktische stappen, zoals het gebruik van lokale en seizoensgebonden producten, energiebesparing, duurzame verpakkingen en stimuleren van vitaliteit van medewerkers, lanceert William naar aanleiding van het project in januari een nieuw cateringsconcept 'Bewuste Keuze', waarmee klanten bewust gemaakt worden van alle duurzame mogelijkheden. William: "wat ik nuttig vond aan het Koploperproject, waren de verhalen van de ondernemers en de tools die we kregen. Dat was voor ons ook een eyeopener, van waar we staan en waar we naar toe willen". De Koploperprijs bestaat uit een duurzaam gekweekt fruitboompje van een oud ras, dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. We hopen dat William en zijn medewerkers er nog lang de vruchten van mogen plukken! Tot slot kregen alle Koplopers hun Koplopercertificaat en gingen we geïnspireerd met de bus terug naar Oosterhout! Het Koploperproject in Oosterhout is een samenwerking tussen de Stichting Oosterhout SDG Lokaal, Van Oers Accountancy & Advies en DZyzzion, initiatiefnemer en landelijk uitvoerder van de Koploperprojecten. Het project is financieel mede mogelijk gemaakt door de gemeente Oosterhout.

Nadat de eerste groep Koplopers in Overijssel het Koploperproject nog geen twee weken geleden afsloot met een evaluatiebijeenkomst en een leuke golfclinic, stond vandaag de tweede groep met 10 prachtige bedrijven alweer in de startblokken. Overijssel gaat ervoor! Nadat Esther Jansen de aanwezigen welkom heette in de bestuurszaal van het provinciehuis in Zwolle, deed Klaas Korterink, accountmanager economie van de provincie Overijssel, de kickoff. Hij vertelde dat de nieuwe coalitie in de provincie inzet op een nieuwe bestuursstijl, waarbij meer contact met het werkveld wordt gezocht. Daarbij wordt sterk ingezet op een duurzame en toekomstbestendige economie, met focus op het MKB. Klaas: "Om in wielertermen te spreken, we willen vooral het peloton in beweging krijgen, en daar zijn koplopers voor nodig die het goede voorbeeld geven. Het Koploperproject past daar perfect bij". Hij wenst alle deelnemers veel succes. Esther en Jaap de Vries die de bedrijven in dit project gaan begeleiden stelden zich kort voor en vervolgens gingen de Koplopers in tweetallen met elkaar in gesprek om zich aan elkaar voor te stellen. Daarna stelden ze de ander voor aan de groep. De gemene deler was dat alle deelnemers al druk bezig zijn met verduurzaming en ook hoge ambities hebben. Ze zijn hiervoor intrinsiek gemotiveerd, maar ook de druk vanuit de markt en overheid wordt steeds meer gevoeld. Sommigen krijgen te maken met de aankomende rapportageplicht vanuit de EU, de CSRD. Dat geldt zeker voor accountantskantoor BonsenReuling, die straks de rapportages van klanten moet gaan controleren. Axxor levert veel aan Ikea, die op duurzaamheidsgebied strenge eisen stelt. Ad de Kleuver van de Rolfgroep merkt dat veel nieuwe jonge medewerkers op dit gebied van binnenuit de boel in beweging zetten. Zo heeft eenieder zijn eigen beweegredenen, maar dat duurzaam ondernemen een voorwaarde is om te kunnen ondernemen, is voor iedereen duidelijk. Een leuke, gemotiveerde groep is dit! Jaap legde kort uit wat de deelnemers van het project kunnen verwachten, zoals de nulmeting met de DuOn-Scan en de Milieubarometer, de Duurzaamheidsagenda en verbetering van hun MVO-communicatie. Maar vooral ook het leren van elkaar in een aantal workshops. Na een korte pauze vulden alle aanwezigen de DuOn-Quickscan in, een sterk verkorte versie van de uitgebreide scan die voor de nulmeting wordt gebruikt. De uitkomst: een aantal middenmoters, een paar gevorderden en een paar koplopers. Iedereen is al wel bezig met duurzaamheid, maar de gemene deler was dat het nog ontbreekt aan structuur en een betere borging in de organisatie, waar bij ook alle medewerkers worden meegenomen. Duurzaam ondernemen is niet iets van alleen de directeur of een MVO-coördinator. Op sociaal gebied en behoorlijk bestuur scoren de meeste deelnemers al vrij hoog, maar op milieugebied zijn nog wel veel verbeteringen mogelijk, Tot slot gaf Esther een korte introductie over toekomstbestendig ondernemen en actuele ontwikkelingen. Daarbij kwamen onder meer aan de orde: de aanleiding voor verduurzaming, de planetary boundaries, de SDG's, transities, overheidsbeleid, de CSRD, de positie van Nederland en Europa in de wereldeconomie en de voordelen van duurzaam ondernemen. Haar conclusie, om maar in wielertermen te blijven: bedrijven die voldoende adaptief vermogen hebben om mee te gaan of zelfs koploper te zijn in de transitie, zullen de uiteindelijk winnaars zijn. Na afloop werden gelijk afspraken ingepland voor de nulmeting, die bij elk bedrijf op locatie wordt gedaan. De tien deelnemers in deze groep zijn: AKROH Industries B.V., Zwolle Axxor, Zwolle BonsenReuling Accountants & Adviseurs, Lichtenvoorde Cleaning Twente, Hengelo de Rolf groep, Enschede Hartman B.V., Enschede IAA Architecten, Enschede LJ Solutions, Hardenberg StadLandWater BV, Goor SVgroup B.V., Rijssen Het Koploperproject in Overijssel is een samenwerking tussen Wmkb/Wadinko en DZyzzion en wordt mede-mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de provincie Overijssel. De deelnemers in dit tweede project worden begeleid door Esther Jansen (Wmkb/Wadinko) en Jaap de Vries (DZyzzion/Koploperproject).

De derde nieuwsbrief van het Koploperproject is uit! Vol nieuws van en voor Koplopers in duurzaam ondernemen. Met onder meer: De aankondiging van het eerste grote netwerkevent van het Koplopers alumninetwerk. De winnaar van de Koploperprijs Overijssel. Interviews met Koplopers Mirjam Marinus van Friesland Lease, William Vermeulen van Vermeulen Catering en Wesley van Wilpe van Zijlstra Beroepskleding. En nieuws van nieuwe en lopende Koploperprojecten. Lees 'm hier online. Wil je op de hoogte blijven, schrijf je dan even in op onze nieuwspagina. Veel leesplezier! Jaap de Vries, namens het hele Koploperteam NL

21 november organiseren we samen met ons fonkelnieuw alumninetwerk Het KANNN in het eerste grote netwerkevent voor alle deelnemers aan een van de Koploperprojecten van de afgelopen 13 jaar. Hét event dat je als (alumni)Koploper niet wilt missen! Dit kun je verwachten: Krijg veel inspiratie om nog duurzamer te gaan ondernemen. We nemen je mee in de nieuwste ontwikkelingen. Maak op het marktplein kennis met andere Koplopers en verschillende initiatieven op het gebied van duurzaam ondernemen in Noord-Nederland. Ontmoet bevlogen studenten: hoe kijken zij naar de toekomst en wat verwachten zij van jou als toekomstige werkgever? Het lectoraat Duurzaam Financieren en Ondernemen van de Hanzehogeschool onderzoekt hoe de transitie naar duurzaam ondernemen versneld kan worden en ontwikkelt instrumenten die ondernemers en organisaties daarbij helpen. Ze delen graag hun kennis. Het event vindt plaats van 13 - 17 uur in Schouwburg De Lawei in Drachten. Check de agenda voor meer informatie of meld je direct aan via de website van Het KANNN.

Op 10 oktober - Dag van de Duurzaamheid - organiseerde de Stichting Duurzaam Ondernemen Regio Zwolle (DORZ) een goed bezochte bijeenkomst in het Stadsmuseum ANNO in Zwolle. Ook de deelnemers aan het eerste Koploperproject in Overijssel kregen een podium. Aebi Schmidt ging er met de Koploperprijs vandoor! In een Koploperproject gaan de deelnemende bedrijven gedurende een klein jaar samen aan de slag om duurzaam ondernemen op een structurele en integrale manier op te pakken. Daarbij worden ze begeleid door een 'Koploperteam' van deskundige adviseurs. Ze ondergaan een uitgebreide nulmeting en in een aantal workshops wisselen ze ervaringen en resultaten met elkaar uit. Op een openbaar symposium delen ze hun ervaringen met een breder publiek van ondernemers, om ook hen te stimuleren meer werk te maken van duurzaam ondernemen. Daarbij wordt zoveel mogelijk aangesloten bij andere initiatieven en bijeenkomsten in de regio. Laat Gerard Bosman van Koploper Aberson nu ook voorzitter zijn van de stichting DORZ. Dan is 1 + 1 = 2 en zo werd besloten de afsluiting van het Koploperproject te combineren met het DORZ-event. En dat was zeer geslaagd. Na de opening door Gerard, gaf Victor de Beus van Tala - bouwer van duurzame woningen van hout - een inspirerende lezing over het belang van biobased bouwen. Eerder dit jaar won Tala al de Circulair Ondernemen Award regio Zwolle. Bijzonder om te zien hoe dit bedrijf een paar jaar geleden is opgericht met als doel om impact te maken met biobased bouwen en nu al (letterlijk) flink aan de weg timmert. Vervolgens ging dagvoorzitter Erik van de Worp (DORZ) in gesprek met Jaap de Vries van DZyzzion en landelijk coördinator van het Koploperproject, waaraan inmiddels landelijk al bijna 500 bedrijven en organisaties meededen. Het Koploperproject Overijssel is een samenwerking van DZyzzion en Wmkb (een participatie van Wadinko) en wordt financieel mede mogelijk gemaakt door de provincie Overijssel. De Koplopers zijn begeleid door Esther Jansen van Wmkb, zelfstandig adviseur Harry Mengers en Jaap de Vries van DZyzzion. Volgens Jaap was dit een leuke enthousiaste groep Koplopers, die het project heel serieus oppakten en veel ambitie lieten zien. Tijdens het project is een mooie band ontstaan tussen de deelnemers, die elkaar gedurende het project steeds meer enthousiasmeerden. Volgens Jaap staat er alweer een nieuwe groep Overijsselse bedrijven in de startblokken, die op 1 november van start gaat. Om het publiek een idee te geven van de Koplopers, hun duurzame stappen en hun ervaringen met het Koploperproject, maakten ze een kort vlogje. Een compilatie daarvan werd vertoond. Ook hier straalde de ambitie vanaf. Van het laatste vlogje was het publiek even stil. Het zoontje van Tom Niens van Robertpack wenste daarin "iedereen veel succes met het verduurzamen van ónze toekomst". De spijker op z'n kop! Vervolgens ging Erik op het podium in gesprek met de Koplopers. Die vertelden dat ze het project als heel inspirerend te hebben ervaren, door met elkaar te sparren over alle uitdagingen waar iedereen mee worstelt. De tools van het project, zoals de nulmeting en de duurzaamheidsagenda gaven veel inzicht en houvast. Zoals Xandra Deelen van schoonmaakbedrijf Novon aangaf: "Wij deden al veel aan duurzaamheid, maar het waren veel losse dingen. Door het Koploperproject hebben we hier veel meer structuur in gebracht". Tenslotte was het tijd voor het uitreiken van de Koploperprijs. Daartoe hadden alle Koplopers een communicatieopdracht uitgevoerd, die is beoordeeld door een onafhankelijke jury, bestaande uit Klaas Korterink van de provincie Overijssel, Quérine van Osch, die eerder de Koploperprijs won met Van Staveren in Noordoostpolder en Liesbeth Rijsdijk, lector van Windesheim. Namens de jury las Liesbeth het juryrapport voor: "Volgens de jury ademt duurzaamheid door het bedrijf heen op een pragmatische manier. Naast veel concrete acties binnen het bedrijf, zowel voor mens en milieu, is het bedrijf ook heel actief om de hele productketen te verduurzamen. De compacte, maar heldere inzending met duidelijke infographics maakt het compleet. De winnaar van deze Koploperprijs is geworden Aebi Schmidt!" Namens Aebi Schmidt nam Eduard Hettinga, samen met Robin Groot Wesseldijk, deel aan het Koploperproject en hij nam dan ook de prijs in ontvangst. Hij ontving een cheque voor een appelboompje van een oud ras, dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. Dat boompje krijgt een mooi plekje bij de ingang van het bedrijf! Alle Koplopers ontvingen het Koplopercertificaat, waarmee ze kunnen laten zien dat ze serieus aan de slag zijn gegaan met de verduurzaming van hun bedrijf. In het laatste deel van het programma was het de beurt aan Impactmakers met de prijsuitreiking van “Regio Zwolle's got talent”. De drie prijzen gingen naar Smikkels van Bikkels (thema inclusiviteit), Locomocheap (klimaatbestendigheid) en wederom Tala (circulariteit). Veel deelnemers aan de middag sloten 's avonds ook aan bij het avondprogramma in de Grote Kerk in Zwolle, waar de wereldberoemde fotograaf Jimmy Nelson een indrukwekkend verhaal vertelde over zijn ontmoetingen met inheemse volkeren en de invloed daarvan op zijn eigen leven. Met uiteraard prachtige beelden, die veel respect uitstralen voor inheemse culturen. Al met al een bijzonder inspirerende dag, met dank aan DORZ! De Koplopers sluiten het project binnenkort af met een evaluatiebijeenkomst, in combinatie met een golfclinic bij Hooge Graven Golfclub in Ommen, ook een van de Koplopers. Maar ze blijven vast ook contact met elkaar houden om elkaar scherp te houden. Ze kunnen daarvoor aan sluiten bij het Koplopers alumninetwerk Het KANNN, dat op 21 november officieel wordt gepresenteerd op een netwerkevent voor alle Koplopers in Noord-Nederland. De deelnemers aan dit Koploperproject waren: Aberson, Zwolle Aebi Schmidt, Holten B+K Aluminiumsystemen, Zwolle EuroMouldings, Nijverdal Hawo, Rijssen Hooge Graven Golfclub, Ommen IJssel Technologie, Zwolle Novon Beheer, Zwolle Roberpack, Zwolle Zie hieronder enkele eerdere nieuwsitems over de voorgaande stappen in het project. 👉🏻 Op 1 november gaat een nieuwe groep Overijsselse Koplopers van start. Er zijn nog een paar plekken vrij, dus kan jouw bedrijf of organisatie ook wel wat hulp gebruiken om te verduurzamen, meld je dan hier aan. Er is nog subsidie van de provincie beschikbaar voor een paar extra deelnemers.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Bauke Feenstra van de Hanzehogeschool en lid van het projectteam van Het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland (Het KANNN) ging in gesprek met Mirjam Marinus, Directeur Marketing & Sales bij Friesland Lease. Zij deed meer dan 10 jaar geleden mee aan een van de eerste Koploperprojecten. Sindsdien hebben ze zeker niet stilgezeten! Wie is Mirjam Marinus? Als dochter van de bekende bakker in Drachten begon Mirjam op haar elfde in de zaak van haar vader, samen met haar tweelingzus. Op haar 16de wilde ze wat anders en haar vader zei: “Drachten is groot genoeg, dus ik hoor het vanmiddag wel”. Na een rondje op de fiets en een goed gesprek kon ze beginnen bij Autoland Van den Brug als telefoniste. Na haar studies kwam Mirjam met haar diploma’s op zak terug in de zaak en begon ze als kwaliteitsmedewerker/ secretaresse. Daarna is ze doorgegroeid tot Commercieel Directeur van Friesland Lease, waar haar passie en talent ligt. Friesland Lease is uitgegroeid tot een middelgroot bedrijf met ruim 100 mensen in dienst. Welke concrete stappen hebben jullie ondernomen m.b.t. duurzaamheid? Mirjam: “Samen met Stichting Natuur en Milieu hebben we in 2008 stappen gezet om het bedrijf te certificeren en hebben we het Gold Fleet Membership gehaald. Van 190 gram CO2 uitstoot per nieuw ingezette auto gingen we naar 90 gram CO2 uitstoot. Ook deden we mee aan de werkgroep Vol Gas Foarut, een Fries initiatief om auto’s op groen gas te krijgen. Eerst werden we uitgelachen door concurrenten en zei men gekscherend: ‘op groen gas kun je alleen maar koken’.” Maar door hard werken, een duidelijke droom te leven, de daad bij het woord te voegen, investeringsrisico’s te nemen en een proeftuin te zijn, werden de criticasters de mond gesnoerd. Klanten gingen uiteindelijk mee in hun visie. Daar heeft het bedrijf nu nog steeds profijt van. Klanten die 18 jaar geleden voor het bedrijf kozen, zijn trouw gebleven en kiezen nog steeds voor een mobiliteitsoplossing van Friesland Lease vanwege de duurzaamheidsgedachte die het bedrijf uitstraalt en waarmaakt. Zo blijkt uit een recent intern onderzoek dat maar liefst 50% van de huidige klanten kiest voor Friesland Lease omdat het bedrijf duurzaam is. Practice what you preach Mirjam: “Wil je van waarde zijn, dan moet je ook anders denken en doen dan de markt. En dat niet alleen; je moet ook doen wat je zegt oftewel: practice what you preach.” Zo stapten alle medewerkers met een auto van de zaak acht jaar geleden over op elektrisch of waterstof. Ook een groot deel van de leaseauto’s werd elektrisch. Terwijl de grote leasemaatschappijen huiverig waren tegenover investeringen in elektrisch vervoer, investeerde Friesland Lease in een duurzaam leasepark. Auto’s van Friesland Lease werden elektrisch of reden op groen gas. Occasion leaseauto’s werden aangeboden voor bedrijven en particulieren die minder kapitaalkrachtig waren. Momenteel is bij Friesland Lease meer dan de helft van het wagenpark duurzaam. Landelijk ligt dat percentage op zo’n 25-30%. De andere helft van de leaseauto’s zijn benzineauto’s. Dieselauto’s zijn uit het lease-aanbod gehaald. Van auto's naar mobiliteit Ook in recente jaren is het bedrijf doorgegaan met innovatie door als eerste in Nederland de leasefiets te introduceren. Ook deze stap ging niet zonder slag of stoot. Leasemaatschappijen stonden sceptisch tegenover het concept leasefiets. Zo zijn fietsen en auto’s heel verschillend als product, en verlopen systemen en processen heel anders; denk aan het kenteken- en garantiesysteem bij auto’s die je in de fietswereld niet hebt, of als pechhulp die je voor een auto kunt inzetten, maar niet voor een fiets. Ook hier profiteerde Friesland Lease van haar koploperpositie, door als eerste partij contracten met landelijke fietsendealers en grote werkgevers te sluiten. Zo breidde Friesland Lease uit van een regionale dienstverlener van leaseauto’s naar een landelijke mobiliteitsspeler. De huidige visie is: “Mobiliteit kan schoner, leuker en vitaler”. Naast schoner vervoer, wil het bedrijf bij elke stap in de klantbeleving het leuker maken voor de klant. Hoe zien jullie de toekomst van de mobiliteitsmarkt? De markt wordt flexibeler en individueler. Flexibel vervoer wordt als oplossing gezien om file- en parkeerproblemen in grootstedelijke gebieden op te lossen. Denk aan binnenstedelijk vervoer waar Car-Go-oplossingen worden aangeboden. Bijvoorbeeld postorderbedrijven en besteldiensten als Thuisbezorgd waarbij de bezorger tot aan de stad met het busje rijdt en daarna met de fiets verder naar de klant gaat. Het wordt individueler doordat de klant zelf steeds meer bepaalt welk vervoermiddel hij/zij wil gebruiken. Eventueel in combinatie van trein, auto en/of fiets en op basis van gebruik (bijvoorbeeld via abonnementsconstructies) kan betalen. Verder is er een ontwikkeling in de vervoersmarkt van bezit naar gebruik. Hierdoor zijn de activiteiten de laatste jaren uitgebreid naar andere soorten van vervoer vanuit de gedachte dat je andere vervoermiddelen kunt inzetten voor de klant als oplossing om van A naar B te gaan. Mirjam: “Daarbij kijken we hoe we dingen slimmer en beter kunnen doen, maar moet het altijd passen bij onze droom”. Wat zijn jullie ambities met betrekking tot duurzaamheid? Mirjam: “De ambitie van het bedrijf is om in 2030 CO2-neutraal te zijn. Zo vervangen we gewone banden door zuinige ‘groene banden’. Ook kijken we naar het energieverbruik van laadpalen - als onderdeel van het lease-pakket - in combinatie met het aanbieden van slimme internetoplossingen. Als we onze ambitie niet halen, willen we gaan compenseren door bijvoorbeeld een bos aan te planten. Dit helpt mee aan de bewustwording van de klant waarom er gecompenseerd moet worden. Ook leveren we op die manier een bijdrage aan het behalen van de SDG’s. Wat heeft het Koploperproject jullie gebracht? Mirjam: “We deden mee met een van de eerste Koploperprojecten en wonnen de Koploperprijs met het thema: ‘Bekijk de wereld eens door onze groene bril’. Met behulp van het Koploperproject deden we ervaring op met de CO2-prestatieladder en MVO-prestatieladder. Door dit project heb ik als nuchtere Fries meegekregen dat je sommige dingen wel moet claimen, zoals waar sta je voor, wat doe je en hoe doe je het. Als je A zegt moet je B doen, maar ook de vraag wat gaan we meer doen dan de prestatieladders en transparant zijn in de dingen die je doet. Door het Koploperproject hebben we geleerd om een duidelijke boodschap naar buiten toe te communiceren, je leert wat je doelen zijn en waar je voor gaat en dat hebben we daaraan te danken, dus dat is hartstikke mooi”.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Vermeulen Catering doet momenteel mee aan het Koploperproject in Oosterhout (Brabant). Samen met zijn team werkt eigenaar William Vermeulen hard aan zijn bedrijf, vanuit een duurzame en sociale visie. In een artikel van de Rabobank vertelt hij er meer over. Zo heeft hij onder meer de Stichting Social Catering in Oosterhout opgericht. 45 vrijwilligers bezorgen maaltijden in Waspik, Rijen, Breda en Teteringen. Dat helpt mensen bij het langer thuis blijven, geeft ze een fijn contactmoment met de vrijwilligers en ontzorgt mantelzorgers. Uit zijn deelname aan het Koploperproject is een nieuw concept gekomen dat in januari wordt gelanceerd: Vermeulen Catering Bewuste Keuze, een nieuw assortiment naast het gebruikelijke assortiment, waarmee klanten ook kunnen kiezen voor bijvoorbeeld plantbased producten. Lees hier het hele artikel. Het Koploperproject in Oosterhout wordt uitgevoerd in samenwerking met de stichting Oosterhout SDG Lokaal, de gemeente Oosterhout en Van Oers Accountancy & Advies. Van Oers deed vorig jaar zelf mee aan het Koploperproject voor Accountancy in samenwerking met SRA.

Na een succesvolle data-verzamelronde en Milieubarometer-analyse in de vorige workshop, zijn de Koplopers in Overijssel de uitdaging aangegaan om concrete acties te definiëren en deze te delen met elkaar. Er ontstond een levendige uitwisseling van ideeën en betrokkenheid. Een aantal leerpunten die we graag met jou willen delen: 1️⃣ Duurzaamheid is een onontkoombare koers voor elk bedrijf. Intenties volstaan niet meer; concrete acties zijn vereist. 2️⃣ Intern draagvlak en betrokkenheid zijn cruciaal. Onconventionele benaderingen kunnen heel effectief zijn, maar hiervoor moet je creatief nadenken. 3️⃣ Bewustwording voorbeeld: bedrijfsafval analyseren door de container om te kieperen en te kijken wat er nog niet weggegooid hoeft en anders gebruikt kan worden. 4️⃣ Integraliteit op het juiste niveau behouden, waarbij alle acties elkaar versterken en niet tegenwerken. 5️⃣ Het balanceren van korte- en langetermijndoelen is essentieel, met oog voor economisch belang en duurzaamheid. 6️⃣ Het betrekken en begrijpen van stakeholders is van groot belang voor het succes van duurzame initiatieven. 🔧 Handige tools zoals energiemonitoring-apps en een gratis levenscyclusanalyses kunnen inzicht bieden. Al met al: laat de complexiteit niet overheersen; ga terug naar de basis en houd het eenvoudig, gericht op je bedrijfsmissie. 🗓️ De Koplopers zullen de komende maand werken aan een communicatieopdracht, beoordeeld door een deskundige jury. Op 10 oktober, de Dag van de Duurzaamheid, wordt de winnaar bekendgemaakt tijdens het DORZ-event in Zwolle. 🌿 Wil je deelnemen aan de volgende groep Koplopers in Overijssel? Er zijn nog een paar plekken vrij. Meld je aan en bereid je voor op de startbijeenkomst op 1 november 2023. Zit jouw bedrijf in een andere provincie, ook daar starten we binnenkort nieuwe groepen Koplopers. Lees ook dit wat langere artikel op Kijk Op Oost-Nederland.