Op 8 oktober kwamen de deelnemers aan het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen in Assen bij elkaar voor een tweede uitwisselingsbijeenkomst, waarin de opgestelde actieplannen (DuOn-Agenda's) met elkaar werden besproken. De bijeenkomst vond plaats in de prachtige showroom van Meubelindustrie Slotboom in Assen. Zoals gebruikelijk startten we met een introductie over het gastbedrijf, in dit geval door Dick Leenheer. Meubelindustrie Slotboom is vooral bekend als fabrikant van kasten en designmeubelen, onder de naam Interstar. Het bedrijf heeft een vestiging in Bosnië, waar het plaatmateriaal wordt gemaakt. Vervolgens worden de meubels in de fabriek in Assen gemonteerd en afgewerkt. In Assen is ook een eigen designafdeling. De Koplopers bezochten vervolgens in twee groepjes de fabriek en de showroom. In de workshop werden vervolgens de actieplannen (DuOn-Agenda’s) naast elkaar gelegd en zijn veel ideeën uitgewisseld, bijvoorbeeld over praktische acties, zoals energiebesparing, zonnepanelen, elektrisch rijden, videoconferencing en vitaliteitsbeleid. Het viel de deelnemers op dat er veel overeenkomsten waren. Het begint vaak met beleid en 'Planet' wordt al het meest concreet ingevuld. Daar kunnen nog zoveel praktische stappen worden gezet. "Eigenlijk vreemd dat we daar nog zo weinig mee deden", stelde Oscar Otto van Kalsbeek BV. De discussie ging voor een belangrijk deel over de borging van MVO in de organisatie. De DuOn-Agenda wordt hiervoor als een geschikte tool gezien. "Door deze op je reguliere overleg te zetten, wordt duurzaam ondernemen een permanent verbeterproces in plaats van losse acties", aldus Jaap de Vries van DZyzzion, die het project begeleidt. Dit formaat bevat niet alleen acties voor de verschillende duurzaamheidsthema's volgens ISO 26000, maar ook doelen, ambities en indicatoren om te kunnen meten of de ambities ook daadwerkelijk worden behaald. Ook worden per actie verantwoordelijke personen aangewezen en een tijdspad aangegeven. Meerdere Koplopers hebben inmiddels werkgroepen ingesteld om medewerkers uit verschillende afdelingen actief te betrekken bij duurzaam ondernemen. Een ieder realiseert zich goed dat duurzaam ondernemen veel kan opleveren, maar het kost wel tijd om het goed op te pakken. Sommigen kunnen hiervoor ook tijd vrijmaken, maar bij anderen ligt dat lastig vanwege de drukte of vanwege het ontbreken van de juiste mensen hiervoor. Job de Bondt van De Bondt Fournituren lost dit op door binnenkort een stagiair in te schakelen. Uiteindelijk moet dat leiden tot een functieprofiel voor een medewerker die dit permanent kan oppakken als aanjager. Hij is ervan overtuigd dat dit zich heel snel kan terugverdienen. Jeroen van Boekenogen van WLN vertelt dat zijn functie eerst alleen ging over kwaliteit, maar er kwamen steeds meer stukjes bij over veiligheid, gezondheid, milieu en duurzaamheid. Nu komt hiervoor een aparte functie. Ook Jeroen is ervan overtuigd dat dit zich snel terugverdient. Trea de Vries van Inducon vult aan dat het wel heel belangrijk is dat de directie het MVO-beleid ook onderschrijft, met heldere normen en waarden, en de medewerkers uitnodigt om zelf met ideeën te komen, want zij weten vaak heel goed wat er mogelijk is op de werkvloer. Jaap de Vries van DZyzzion gaf vervolgens een korte workshop over MVO-communicatie met tips en tricks over branding, marketing, interne communicatie, klantenservice en het voorkomen van greenwashing. Aan het einde van de middag kregen alle Koplopers nog een communicatie-opdracht mee, waar ze de komende weken mee aan de slag gaan. Dit project wordt op 28 november afgesloten met een groot Koplopersymposium in De Nieuwe Kolk in Assen. Binnenkort meer nieuws hierover. Hieronder een kleine impressie van de bijeenkomst. #Koploperproject #Koplopers #Assen #Duurzaamondernemen

Op 23 september vond de laatste workshop van het tweede Koploperproject toekomstbestendig ondernemen in Hilversum plaats. Deze groep bestond geheel uit centrumondernemers in de horeca en retail. In de maanden daarvoor zijn zij samen aan de slag gegaan om op een praktische manier met duurzaam ondernemen aan de slag te gaan. Er is een nulmeting gedaan met de DuOn-Scan en de Milieubarometer en er is een 'Climate makeover' opgesteld, een stappenplan om te komen tot klimaatneutraal ondernemen. In deze workshop werden de uitkomsten, ambities en actieplannen met elkaar gedeeld. Een kleine greep uit de presentaties: Marcel Schevers van Van Schijndel Schoenen vindt zelf de schoenenbranche, samen met de modebranche, een van de meest milieuonvriendelijke branches. Volgens cijfers van de branche worden de verwachtingen van de consumenten m.b.t. MVO steeds groter. Daarom ziet Marcel duurzaamheid als een kans om zich verder te onderscheiden en daarvoor moet je heel goed weten wat je klant verwacht. "Wil je overleven in de schoenenbranche dan moet je verduurzamen". Marcel is intrinsiek gemotiveerd om de nodige maatregelen te nemen. Hij wil de CO2-uitstoot van het bedrijf naar nul brengen en intussen energie groen inkopen en de resterende uitstoot compenseren. Hij heeft een goed beeld van de verwachtingen van zijn klanten en wil bij de inkoop van schoenen rekening houden met duurzaamheid. Hij wil zijn medewerkers enthousiasmeren, zodat ook zij de verduurzaming van Van Schijndel kunnen toelichten aan de klant. Marcel wil realtime het stroomverbruik gaan meten en gaan experimenteren met het dichtdraaien van de gaskraan en bekijken of de warmtepomp het goed kan overnemen (van gas naar elektra). Hij wil laten onderzoeken of het dak geschikt is voor pv-panelen of een groen dak. Ook wil hij samen met leveranciers, inkoopverenigingen en brancheorganisaties bekijken welke innovaties rendabel zijn. Denk hierbij aan schoenen gemaakt van andere materialen dan leer of circulaire producten en materialen. "Misschien is er een nieuw merk nodig om de markt op te schudden? Neem Tesla als voorbeeld". Bovendien wil Marcel gaan kijken naar de afvalstromen, zoals verpakkingsmaterialen. Hij vindt de uitwisseling van kennis met de andere deelnemers heel leerzaam. Marion van Vught van de Biologische Slagerij vindt de openheid die tijdens dit project is ontstaan belangrijk en ze heeft een hoop kennis opgedaan. Marion zit op dit moment in een verandertraject. De inkoop van de producten, dat zit wel goed maar met veel andere dingen nog niet, zoals bewustwording. Marion vertelde dat ze nog teveel ad hoc bezig is met duurzaamheid en het Koploperproject confronteerde haar hiermee. Zo was ze bijvoorbeeld overgehaald om van een groene energieleverancier naar een andere leverancier over te stappen die 'sjoemelstroom' bleek te leveren. Het project geeft haar de gewenste structuur en laat haar zien dat planmatig werken belangrijk is. Ze vindt communicatie rondom duurzaamheid heel lastig. “Nog nooit heeft een klant gevraagd naar het SKAL-certificaat. Als een andere slagerij roept dat ze biologisch zijn, geloven mensen het ook. Wij zijn nog de enige met SKAL en ook al 30 jaar”. Ze gaat hierover in elk geval duidelijker communiceren via de website. De veranderingen gaan snel en zijn noodzakelijk. "Onze klant is een bewuste koper en zal er ook bewust voor kiezen om minder vlees te gaan eten. Om toch een aanbod te hebben voor onze klanten, hebben we gekozen voor een samenwerking met een veganistisch bedrijf om een veganistische worst te maken met als voorwaarde dat alles wel biologisch moet zijn". Verder gaat ze met een nieuwe afvalinzamelaar aan de slag, die bezig is met een plastic verwerkingsbedrijf dat 99% plastic kan recyclen. Dit is zeker ook interessant voor de andere deelnemers. Jitske Draisma van Sus&So verkoopt biologische en Fairtrade kleding. "De keten zit wel goed en duurzaamheid is de kern van ons bedrijf maar we kunnen nog wel verduurzamen. Denk hierbij aan energiereductie, verduurzaming in de logistiek en echte groene energie inkopen". Jitske en haar partner Gonny hebben al een aantal maatregelen genomen, zoals het vervangen van de verlichting door ledverlichting. Het pand van Sus&So is een oud en slecht geïsoleerd pand en wordt verwarmd met aardgas. Ze heeft hierover onlangs een gesprek met de verhuurder gehad en die is bereid om het enkel glas vervangen door HR++ glas. Er wordt nog onderzocht of de cv-ketel kan worden vervangen door een warmtepomp of wellicht infraroodpanelen. Pv-panelen kunnen niet op het dak maar Jitske wil onderzoeken of het mogelijk is in te stappen in een collectief project voor pv-panelen. Een andere maatregel die ze gaan nemen, is het overstappen naar een nog groenere energieleverancier. Sus&So zamelt ook oude kleding in zodat dit weer in de keten hergebruikt kan worden. Verder streven ze naar tijdloosheid in plaats van seizoensmode, blijven ze investeren in bewustwording d.m.v. een repaircafe, ruilavonden en lezingen. Ook heeft Sus&So te maken met een behoorlijke hoeveelheid plastic. Elk kledingstuk wordt om beschadiging te voorkomen apart verpakt in plastic. Jitske en Gonny willen hun plastic afval reduceren en gaan daarom in overleg met de leveranciers om de hoeveelheid plastic afval te beperken. Onlangs zijn Jitske en Gonny naar Turkije geweest om te bekijken hoe de biologische katoen, de grondstof van hun producten, wordt verbouwd en verwerkt. Doenja Kroon van Foodhall Mout doet al veel aan duurzaamheid maar er kan nog meer gedaan worden. Zo wil Mout het gebruik van plastic terugbrengen. De introductie van bioplastic bestek verloopt echter niet zo makkelijk. Het lijkt nog te veel op plastic en daarom willen ze hier iets anders op verzinnen. Klanten gaven veel kritiek op het bioplastic bestek, ondanks de uitleg die ze hierover gaven. Mout maakt al gebruik van rietjes van stro en draagt bij aan betere levensomstandigheden voor de koffieboeren. Dit was een suggestie van de leverancier van de biologische koffie. Mout heeft ledverlichting en maakt gebruikt van een luchtbehandelingssysteem met een warmtepomp. Mede vanwege het laatste is het elektriciteitsverbruik wel vrij hoog. Doenja vertelde dat ze dachten dat ze groene energie inkochten maar dat bleek na de scan niet het geval te zijn. Mout wil in 2020 overschakelen op echte groene stroom. De verschillende keukens gebruiken aardgas. Dat kan niet van vandaag op morgen worden veranderd, maar dit wil Mout gaan compenseren. Het pand heeft een rond dak waardoor het leggen van pv-panelen niet mogelijk is. Ook is het niet toegestaan. Om deze reden wil Mout wellicht instappen in een project van Hilverzon. "Voor 2020 hebben we als doel gesteld om klimaatneutraal te zijn en we willen meer afval gaan scheiden. Daarvoor hebben we nu een perscontainer, maar dat voldoet nog niet helemaal. Ook willen we de koffieprut inzamelen en er wellicht lokaal iets mee gaan doen. Verder gaan we onderzoeken hoe we duurzamer kunnen inkopen, bijvoorbeeld meer grootverpakkingen", aldus Doenja. "Een ander aandachtspunt is het instrueren en bewustmaken van de medewerkers. Zij zijn erg jong en niet zo bezig met duurzaamheid". Ook wil Mout haar gasten vragen of zij ideeën hebben om verder te verduurzamen. Ook bij de keukens verandert het een en ander. Zo komt er een nieuwe, geheel veganistische, keuken en wordt aan de andere keukens gevraagd om minimaal 1 veganistisch gerecht op de kaart te zetten. Ewout Jansen van Il DiVino wijnwinkel stelt "Niet alle biologische wijn is duurzaam en duurzame wijn is niet altijd biologisch. Er is vaak wel een samenhang maar lang niet altijd. Door dit Koplopertraject ben ik me daar mee bewust van. Waar komt de wijn (uit de wereld) vandaan, overseas of uit de omgeving? Hoeveel verschillende leveranciers zijn er nou echt nodig (die allemaal met busjes of vrachtauto's komen leveren)". Maar Ewout is optimistisch en denkt op een aantal punten winst te behalen op het gebied van duurzaamheid, bijvoorbeeld transport. Ewout gebruikt een nieuwe dieselbus maar hij onderzoekt de mogelijkheden om de blauwe diesel beschikbaar te maken in Hilversum. Dit zou nl. ook interessant kunnen zijn voor alle bedrijven in Hilversum. "De meeste winst in C02 reductie zit in transport, daarom ben ik me dankzij het Koploperproject op het blauwe diesel verhaal gaan storten. Dat komt volgende week al naar Hilversum. Waar ik me voor wil inzetten (o.a. via de Hilversum100) is de bekendmaking ervan, wie het allemaal kunnen gebruiken, de voordelen etc. Des te meer dieselrijders overstappen, des te groter de C02 reductie voor heel Hilversum". Verder zijn gezamenlijke elektrische deelbusjes misschien een mogelijkheid. Ewout verkoopt ook biologische wijnen maar dit is een grijs gebied, biologische wijn en biologisch-dynamisch is gecertificeerd (dus niet zozeer grijs), alleen gaat het voor sommige wijnboeren niet ver genoeg. Die kiezen een andere route, alleen hoe weet de consument dat dan allemaal? Hier is ruimte voor verbetering. Ewout heeft veel afval van karton. "Het recyclingbedrijf kan in pallets afnemen, maar voor Il DiVino is 15 pallets (minimale afnamen) veel te veel. Wellicht is het een idee om samen met andere bedrijven karton in te zamelen waardoor het wel mogelijk is om een pallet op te laten halen. Het recyclingbedrijf levert ook bedrukte dozen. Wellicht kunnen we als groene koplopers deze dozen laten bedrukken en gebruiken om onze producten in te verpakken". Ewout schakelt ook de fietskoerier in voor zijn bestellingen. De betrouwbaarheid is helaas niet zo groot. Er gaat vaak iets mis. Ewout gebruikt nu al stroom van Hilverzon maar wellicht gaat hij ook instappen in een pv-panelen project via Hilverzon, omdat het niet mogelijk is om pv-panelen op zijn eigen dak te plaatsen. Tenslotte gaat Ewout in gesprek met de leveranciers om te bekijken of daar nog verbetering mogelijk is. En hij zoekt ook naar regionale aanbieders om producten af te nemen. Helaas konden niet alle negen deelnemers aanwezig zijn, maar ook zij zijn actief aan de slag gegaan met een actieplan voor duurzaam ondernemen. Op de Dag van de Duurzaamheid op 10 oktober zal een aantal van hen iets vertellen op een bijeenkomst van de Hilversum100. Na de presentaties van de Koplopers, gaf Monique Morée van het Koploperteam een korte introductie over MVO-communicatie. Dat is bij veel mkb-bedrijven nog een ondergeschoven kindje. Ook de Koplopers denken dat ze hier nog een flinke slag kunnen slaan. De workshop werd afgesloten met een brainstorm over mogelijkheden om samen vanuit duurzaamheid iets te doen voor het centrum van Hilversum, onder leiding van centrummanager Kjeld Vosjan. Hieruit kwamen vele interessante ideeën naar voren, die in de komende tijd verder uitgewerkt gaan worden. Het Koploperproject Hilversum is begeleid door het Koploperteam Hilversum, bestaande uit Monique Morée van Good2Connect en Jaap de Vries van DZyzzion en financieel mogelijk gemaakt door de gemeente Hilversum en de Stichting Centrum Hilversum. Meer over het Koploperproject vind je hier. #Koploperproject #Koplopers #Hilversum #DZyzzion #Good2Connect

Vandaag is een groep enthousiaste bedrijven in de gemeenten Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo aan de slag gegaan met een Koploperproject toekomstbestendig ondernemen. De kick-off van het project vond plaats tijdens een ontbijtbijeenkomst bij deelnemer Royal Flora Holland in Eelde. De Koplopers startten op de vroege ochtend met een rondleiding door de indrukwekkende bloemenveiling van Royal Flora Holland. Vooral de snelheid waarmee het veilingproces verloopt en de efficiënte logistiek maakten indruk. Tijdens het ontbijt heette Wethouder Pepijn Vemer van de gemeente Tynaarlo de deelnemers welkom en gaf aan erg blij te zijn met de Koplopers. Zij zijn volgens hem “een boegbeeld en een voorbeeld om andere ondernemers op het juiste spoor te zetten en zo met elkaar te komen tot een toekomstbestendige economie”. Vervolgens leerden de deelnemers elkaar kennen in een voorstelronde. Daaruit bleek dat de meeste deelnemers al goed op weg zijn met duurzaamheid. Zo beschikt Landal Het Land van Bartje al over het GreenKey Goud label en heeft Quercus Boomexperts al jaren het CO2-prestatieladdercertificaat op niveau 5. Sight Landscaping is zeer actief in het behoud en verbetering van biodiversiteit en Yorneo zorgt draagt bij aan een gezonde ontwikkeling van kinderen en jongeren. Zo kwamen diverse voorbeelden voorbij van bijdragen aan duurzaamheid. Door middel van het Koploperproject hopen de deelnemers een volgende stap te kunnen zetten en daarbij ook veel van elkaar te leren. Het Koploperproject richt zich op vooruitstrevende bedrijven en andere organisaties met een omvang van minimaal 10 medewerkers. Via het project krijgen de deelnemers kennis, tools en een netwerk om duurzamer te gaan ondernemen. Onderdelen van het project zijn een degelijke nulmeting, zodat de deelnemer precies weet wat er al goed gaat en wat er nog verbeterd kan worden, evenals een praktisch actieplan, waarmee duurzaam ondernemen een structureel verbeterproces wordt. De uitkomsten en plannen worden gedeeld in een aantal bijeenkomsten. Zo leren de bedrijven van elkaar, breiden ze hun netwerk uit en ontstaan nieuwe samenwerkingen. In de afgelopen jaren deden al meer dan 350 bedrijven mee aan een Koploperproject, vooral in Noord-Nederland. Deelnemers in dit project zijn: Afier Accountants en adviseurs, Coop Schippers Odoorn, Kompas Zuidlaren, Landal Het Land van Bartje, Royal Flora Holland, Sight Landscaping, Quercus Boomexperts en Yorneo. Mogelijk sluiten later nog extra deelnemers aan. Partners in het project zijn de drie gemeenten Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo, de provincie Drenthe, MVO-Alliantie Noord-Nederland, Rabobank, Natuur- en Milieufederatie Drenthe en DZyzzion (initiatiefnemer en uitvoerder). Door een voucher uit de provinciale regeling ‘Ik Ben Drents Ondernemer’ kunnen de deelnemers een financiële bijdrage krijgen in de kosten. Meer informatie over het Koploperproject vind je hier. #Koploperproject #Koplopers #AaenHunze #BorgerOdoorn #Tynaarlo

In Assen is alweer de derde groep bedrijven aan de slag met een Koploperproject toekomstbestendig ondernemen. Zij laten zien dat duurzaam ondernemen niet alleen belangrijk is voor mens en milieu, maar ook belangrijk voor de toekomst van het bedrijf zelf. Nadat eerder al 18 andere bedrijven uit Assen en omgeving aan een Koploperproject meededen, startte op 14 mei een nieuwe groep van 10 enthousiaste deelnemers. Via een nulmeting over de maatschappelijke en milieu-impact is in beeld gebracht wat er al goed gaat, maar ook wat nog verbetermogelijkheden zijn. De uitkomsten zijn op 5 september uitgewisseld bij Koploper WLN in Glimmen. WLN is een van de vier Nederlandse waterlaboratoria die ervoor zorgen dat we altijd veilig (drink)water gebruiken. Uit de nulmetingen bleek dat alle deelnemers al goed op weg zijn. Ze doen ook niet voor niets mee aan het Koploperproject. Zo heeft De Bondt Fournituren genoeg zonnepanelen geplaatst om het eigen verbruik af te dekken en gebruiken ze sinds kort een aantal elektrische auto’s. Smits Assen (Jollein babyartikelen) formuleerde op basis van de nulmeting een heldere duurzaamheidsambitie. Meubelindustrie Slotboom (Interstar Meubelen) verwarmt de showroom met een warmtepomp. Veldmans THO bespaarde veel op gas en stroom door het pand te isoleren en overal led-verlichting toe te passen. Biblionet Drenthe is de backoffice van de Drentse bibliotheken. Het ruilsysteem voor boeken is op zich een circulair model en heeft veel sociale en milieu-impact. Door de inkoop van 100% groene stroom is de CO2-footprint flink gereduceerd. Hetzelfde geldt voor Drents Archief, die bovendien het gebruik van openbaar vervoer door medewerkers sterk stimuleert. De Stichting Drents Landschap zorgt voor het behoud van het culturele erfgoed in Drenthe, wat op zich al heel duurzaam is. Ook adviesbureau Kalsbeek BV (waterveiligheid en waterkwaliteit) koopt groene stroom en groen gas in en heeft ook de eerste bedrijfsauto’s vervangen door elektrische modellen. Inducon (zwembadtechniek) zorgt middels de eigen producten (zoals afdekkingen en beweegbare vloeren) voor een forse energiebesparing bij zwembaden, door heel Europa en zelfs daarbuiten. WLN tenslotte, installeerde ook led-verlichting en besteedde al veel aandacht aan afvalreductie door het uitbannen van plastic flesjes en bekers, compostbakken etc. De meeste deelnemers bleken ook op sociale thema’s als duurzame inzetbaarheid en maatschappelijke betrokkenheid al vrij hoog te scoren. De uitwisseling werd erg gewaardeerd, want er valt zo veel van elkaar te leren. De nulmetingen lieten ook wel zien dat er ook nog veel verbetermogelijkheden zijn. Zo liet de Milieubarometer bijvoorbeeld goed zien dat er bij meerdere deelnemers nog veel snelle winst te behalen valt door de inkoop van (echte) groene stroom. Ook werd daarmee duidelijk dat voor sommige bedrijven de impact van mobiliteit, zoals woon-werkverkeer, zakelijk verkeer en goederenvervoer, erg groot is, terwijl de aandacht tot nu toe vooral uitging naar energiebesparing in gebouw. Een belangrijke constatering bij veel deelnemers was ook dat tot nu toe wel gekeken is naar de eigen bedrijfsvoering, maar dat de maatschappelijke impact in de gehele waardeketen nogal onderbelicht is gebleven. Misschien nog wel de belangrijkste conclusie was dat duurzaam ondernemen bij alle deelnemers tot nu toe vooral op ad-hoc basis gebeurde. De nulmeting is de eerste stap om te komen tot een meer integrale aanpak en een permanent verbeterproces. De volgende stap is dat alle deelnemers nu aan de slag gaan met het opstellen van een praktische duurzaamheidsagenda met heldere en meetbare ambities en bijbehorende acties. Deze worden in een volgende bijeenkomst ook weer met elkaar uitgewisseld. In de laatste stap gaan de deelnemers aan de slag met het verbeteren van hun MVO-communicatie. Benieuwd naar de ervaringen en resultaten van deze Koplopers? Op 28 november houden we 's middags in De Nieuwe Kolk in Assen een Koplopersymposium, waar de deelnemers aan de tweede en derde groep hun ervaringen delen met het publiek. Het Koploperproject startte in 2010 in Friesland op initiatief van Jaap de Vries van sociale onderneming DZyzzion. Sindsdien deden al meer dan 350 bedrijven mee aan zo’n 40 Koploperprojecten in meerdere provincies, die in samenwerking met lokale partners worden uitgevoerd. In zo’n project leren de deelnemers om duurzaam ondernemen op een integrale en structurele manier op te pakken: In plaats van losse acties en projecten, wordt het zo een permanent verbeterproces met een duidelijke en meetbare maatschappelijk impact. Het idee is dat Koplopers ook andere bedrijven en organisaties aanzetten tot duurzamer ondernemen en daarmee bijdragen aan een duurzame regionale economie. Partners in het Koploperproject Assen en omgeving zijn: MVO-Alliantie Noord-Nederland, Assen voor Assen, Natuur- en Milieufederatie Drenthe, Rabobank Assen en Noord-Drenthe, gemeente Assen, provincie Drenthe en DZyzzion. Meer informatie over het Koploperproject vind je hier. Nieuwsitems over de vorige projecten in Assen e.o. vind je hier (klik rechts op onderwerp 'Assen'). #Koploperproject #Koplopers #Assen #Glimmen #WLN #Duurzaamondernemen #Toekomstbestendigondernemen

Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker. Dat merken ook de 9 bedrijven die vandaag van start gingen met het derde Koploperproject toekomstbestendig ondernemen in Assen. Allemaal hebben ze al goede stappen gezet, maar via deelname aan dit project willen ze het structureler oppakken. 20 bedrijven uit Assen en omgeving gingen hen al voor. In een inspirerende bijeenkomst in het gemeentehuis werden de deelnemers geïnformeerd over de inhoud en werkwijze van het project. Wethouder Karin Dekker opende en vertelde over haar positieve ervaringen met het Koploperproject tijdens haar wethouderschap in het Westerkwartier in Groningen. Ze gaat ook deze groep bedrijven weer met belangstelling volgen. Duurzame voorwerpen Aan de kersverse Koplopers was van tevoren gevraagd om een voorwerp mee te nemen dat voor hen symbool staat voor duurzaamheid en zich zo aan de groep voor te stellen. Dat leverde een leuke mengelmoes op. Janwim Slotboom van Meubelindustrie Slotboom / Interstar zette een kleine mini-kliko op tafel en hoopte dat deze na dit project minder vol zou zijn. Hilde Prummel van WLN had een Dopper (drinkfles van gerecycled plastic) met schoon drinkwater meegenomen. Als waterlaboratorium zorgt WLN ervoor dat we altijd schoon en veilig drinkwater hebben. Henk-Jan Oosterbeek van Smits Assen had een plastic zakje bij zich. Afnemers willen om elk product een plastic zakje. Begrijpelijk, maar dit levert wel een enorme afvalberg op. Hij vraagt zich af hoe dit anders zou kunnen. Job de Bondt van De Bondt BV had lang getwijfeld over zijn voorwerp, maar kwam met een Euromunt. Alhoewel geld niet zijn belangrijkste drijfveer is om te ondernemen, is volgens hem de financiële gezondheid van je bedrijf wel de basis. Zo kwamen diverse invalshoeken van duurzaamheid voorbij. Toekomstbestendigheid Initiatiefnemer en uitvoerder van de Koploperprojecten Jaap de Vries van DZyzzion, ging vervolgens in op de grote uitdagingen waar we momenteel voor staan als het gaat om onderwerpen als de energietransitie, circulaire economie, behoud van biodiversiteit en inclusiviteit. “Er komt veel op bedrijven af in de komende jaren en aanpassingsvermogen is essentieel om op termijn nog succesvol te kunnen ondernemen. Het Koploperproject helpt bedrijven om hier grip op te krijgen en duurzaamheid op een praktische maar structurele manier op te pakken”, aldus de Vries. De deelnemers gaan in de komende tijd samen aan de slag en ronden het project in december af. Aanpak Onder leiding van DZyzzion wordt van elk bedrijf een integraal duurzaamheidsprofiel gemaakt en worden de milieuprestaties gemeten. Met die input maken de deelnemers een praktisch actieplan en gaan ze aan de slag met de MVO-communicatie. Er is veel ruimte voor uitwisseling tussen de deelnemers, die met dit project Koploper worden in duurzaam ondernemerschap. Deelnemers De deelnemers in deze derde groep Koplopers zijn: Bibionet Drenthe, De Bondt BV, Drents Archief, Stichting Het Drentse Landschap, Meubelindustrie Slotboom / Interstar, Kalsbeek BV, Smits Assen, Veldmans THO en WLN. Er is nog ruimte voor een drietal extra bedrijven om in te stappen in deze groep. Geïnteresseerde bedrijven kunnen zich hiervoor aanmelden via: www.dzyzzion.nl/koploperproject. Initiatief Het Koploperproject in Assen is een initiatief van stichting AssenvoorAssen, Natuur en Milieufederatie Drenthe, Rabobank Assen en Noord-Drenthe en DZyzzion, partners in de MVO-Alliantie Noord-Nederland. Zij treden hiermee in de voetsporen van de provincies Friesland en Groningen waar het project al eerder met succes is uitgerold. Het project wordt financieel mogelijk gemaakt door de Provincie Drenthe en de gemeente Assen. #Koploperproject #Koplopers #GemeenteAssen #AssenvoorAssen #RabobankAssenenNoordDrenthe #Assen

Vandaag kwamen de deelnemers aan het tweede Koploperproject duurzaam ondernemen in Assen en omgeving bijeen bij Ultraware. Dit pand van Koploper Serge de Mul is een prachtig voorbeeld van hoe je een bestaand pand duurzaam kunt renoveren. Op een hele pragmatische manier heeft Serge allerlei slimme oplossingen toegepast, zoals automatisch uitschakelen van verlichting en apparatuur en CO2-gestuurde ventilatie. De restwarmte uit de afvoerlucht wordt optimaal hergebruikt. Met de opgedane ervaring worden nu allerlei slimme domotica-oplossingen ontwikkeld. Na de MVO-nulmeting die eerder in het project is gedaan, hebben alle Koplopers een praktisch actieplan opgesteld, de DuOn-Agenda. Deze agenda's zijn naast elkaar gelegd en er zijn veel ideeën uitgewisseld, bijvoorbeeld over praktische acties, zoals energiebesparing, zonnepanelen, afvalreductie en vitaliteitsbeleid. Het ging ook over hoe je nu duurzaam ondernemen goed in je organisatie kunt borgen, om te voorkomen dat het verwatert. De DuOn-Agenda is daar een mooie tool voor. Door deze op het reguliere overleg te zetten, zorg je voor een permanent verbeterproces. Daarnaast hebben meerdere deelnemers ook verantwoordelijke medewerkers aangewezen en werkgroepen ingesteld om medewerkers actief te betrekken. Er beginnen ook al mooie samenwerkingen te ontstaan. Zo ontdekte een van de deelnemers dat het Duurzaamheidscentrum in Assen (in beheer van mede-Koploper Stichting Phusis) catering kan verzorgen met regionale producten en de inzet van mensen met een beperking. Anderen zijn weer geïnteresseerd in de domotica-oplossingen die Ultraware ontwikkelt. Tenslotte gaf Jaap de Vries van DZyzzion een korte inleiding over MVO-communicatie. Dat is vooral bij het MKB nog wel eens een ondergeschoven kindje. Ze doen van alles, maar hebben vaak geen goed verhaal. De Koplopers gaan nu aan de slag met een huiswerkopdracht om dit verhaal goed neer te zetten. Meer over het Koploperproject vind je hier. Op korte termijn gaat alweer een derde groep Koplopers in Assen van start. Er zijn nog een paar plekken vrij. Geïnteresseerde bedrijven en organisaties kunnen zich hier aanmelden. #Koploperproject #Koplopers #Assen

Vandaag werd op het prachtige raadhuis van Hilversum het startschot gegeven voor het tweede Koploperproject toekomstbestendig ondernemen in Hilversum. Eerder deed ook al een groep enthousiaste Hilversumse Koplopers mee. Op de startbijeenkomst ging wethouder Jan Kastje in op de duurzame ambities van de gemeente Hilversum en de belangrijke rol die ondernemers hierin hebben. Monique Morée van Good2Connect had aan de deelnemers gevraagd een voorwerp mee te nemen dat voor hen duurzaamheid symboliseert. Zo kwamen diverse voorwerpen voorbij, zoals schoenen van duurzaam materiaal, ledspotjes, doppers van gerecycled plastic, een potje gezonde grond, wijnflessen met dunner glas en gerecyclede etiketten, cellulose isolatievlokken en een tas van gerecyclede autobanden. Zo kwam de discussie over duurzaamheid alvast goed op gang. Jaap de Vries van DZyzzion gaf hierna een introductie over toekomstbestendig ondernemen en de inhoud en opbouw van het Koploperproject. In overleg met de gemeente Hilversum is de focus gelegd op CO2-reductie en klimaatbestendig ondernemen. Daarnaast worden ook andere duurzaamheidsaspecten meegenomen, waarbij per bedrijf gekeken wordt wat de meest relevante onderwerpen zijn. Op basis van een uitgebreide nulmeting, gaan de deelnemers aan de slag met het maken van een praktische duurzaamheidsagenda en leren ze beter communiceren over duurzaam ondernemen. Het Koploperproject in Hilversum wordt uitgevoerd door een partnership van Good2Connect en DZyzzion en wordt financieel mogelijk gemaakt door de gemeente Hilversum en de centrummanager. Het bijzondere van deze lichting Koplopers is dat het merendeel van hen centrumondernemer is. Centrummanager Kjeld Vosjan was dan ook bij deze kick-off aanwezig, net als zijn collega's van de gemeente Hilversum Oscar Jansen en Els Kruijt. De deelnemers aan dit tweede Koploperproject in Hilversum zijn: Biologische Slagerij GoodyFood Gooiland Events Il DiVino Wijnen Mout Foodhall en Brouwerijcafé Restaurant Bleu Roast Bar&Grill Sus&So Van Schijndel Schoenen #Koploperproject #Koplopers #Duurzaamondernemen #Toekomstbestendigondernemen #Hilversum #Good2Connect

Op 11 februari werd in de tuin van UMCG Ambulancezorg in Tynaarlo een bijzonder boompje geplant: een Drentse Bellefleur. Dit is een boompje van een oud inheems ras, geleverd door biologische kwekerij "de Baggelhof" uit Terheijl. Maar het is ook bijzonder omdat het de Koploperprijs is die op 14 juni vorig jaar is gewonnen door UMCG Ambulancezorg. Deze prijs wordt uitgereikt aan een van de deelnemers aan een Koploperproject duurzaam ondernemen, die de meest overtuigende communicatieopdracht inlevert. Dit wordt beoordeeld door een onafhankelijke jury. De afgelopen jaren is het traditie geworden om een appelboompje als prijs uit te reiken. Net zoals duurzaam ondernemen een continu groeiproces is, geldt dat ook voor dit boompje. Bovendien dragen we hiermee bij aan het behoud van oude inheemse fruitrassen en de biodiversiteit. De prijswinnaar was zo enthousiast over de prijs, dat Lubbert Dijk van De Baggelhof nog 10 extra fruitbomen in de tuin mocht planten. Zo ontstaat een prachtige boomgaard, waar de medewerkers en omwonenden nog lang van kunnen genieten! Waarom UMCG Ambulancezorg deze prijs gewonnen heeft, lees je in dit nieuwsitem. Sinds hun deelname aan het Koploperproject heeft UMCG Ambulancezorg al veel nieuwe duurzame stappen gezet. Zo zijn meerdere elektrische dienstwagens in gebruik genomen en is op het hoofdkantoor in Tynaarlo een laadplein voor elektrische voertuigen gekomen. Uiterlijk in 2025 wil UMCG Ambulancezorg energieneutraal zijn. #Koploperproject #Koploperprijs #UMCGAmbulancezorg #Assen #Tynaarlo

Het netwerk van duurzaam werkende bedrijven en organisaties in Assen groeit! Na het succes van het eerste Koploperproject duurzaam ondernemen, dat vorig jaar is afgerond, kwam op 7 februari de tweede groep deelnemers bij elkaar bij M&G Group (Burgerhout). Zij bespraken met elkaar de nulmetingen, de eerste stap in het project. Goed op weg Ron Koelma van De Nieuwe Kolk (DNK) is verrast over de uitkomsten. “Ze laten heel goed zien wat we al goed doen, maar ook wat we nog beter kunnen doen. Door de warmte-koudeopslag gebruiken we maar heel weinig gas. Maar 95% van onze CO2-footprint blijkt nu uit het elektriciteitsverbruik te bestaan. Door inkoop van groene stroom, kunnen we hier nog een flinke slag in maken. Verder hebben we heel veel afval. Daar gaan we ook wat aan doen.” Het Drenthe College (DC) heeft al heel veel zonnepanelen geïnstalleerd. “Wij willen onze footprint nog wel verder verlagen, want duurzaamheid krijgt een steeds belangrijker plaats in het onderwijsaanbod. Dan willen we zelf natuurlijk ook het goede voorbeeld geven”, aldus Metsje Karperien. Hetzelfde geldt voor de Natuur- en Milieufederatie Drenthe. Die heeft al wel een hele lage milieubelasting, maar “door bijvoorbeeld de inzet van een elektrische deelauto en het beperken van het aardgasverbruik, kunnen we nog wel stappen zetten”, vertelt Emile Suringar. Sociaal en circulair Gastheer Alle Broersma van M&G Group vertelt dat het bedrijf de laatste paar jaar de bedrijfsprocessen heeft gestroomlijnd. Dat is ook goed te zien bij de rondleiding. De productiehallen zien er strak en schoon uit. Een groot deel van de ruimtes heeft ledverlichting en er wordt veel aan afvalscheiding gedaan. Mooi is dat er veel mensen met een beperking werken, die hiermee een waardevolle bijdrage leveren aan een mooi product. Het bedrijf overweegt om een nieuwe fabriek te bouwen in Assen. Daarbij zal duurzaamheid ook hoog in het vaandel staan. Stichting Phusis is nog zo’n mooie organisatie, die op sociaal gebied heel hoog scoort. Phusis biedt woonruimte en werkplekken aan mensen met een licht verstandelijke beperking en gedragsproblemen. Een van de werkplaatsen is Payebelwood, waar meubels worden gemaakt van sloophout. Een prachtig voorbeeld van een op-en-top circulair product. Ook Phusis gaat nog verder verduurzamen, bijvoorbeeld met energie en afval. “Ook kunnen we ons verhaal nog veel beter communiceren, stelt Bart de Bruin.” Energie en domotica Ultraware is als ‘groenste kantoorpand van Assen’ en ‘vitaalste bedrijf van Drenthe al heel ver met duurzaam ondernemen, zowel op milieu als op sociaal gebied. Serge de Mul heeft zelf domotica-oplossingen ontwikkeld, waarmee heel veel energie is bespaard. Ze hebben zelfs watervrije urinoirs. “Maar we kunnen zeker nog meer doen. Zo gaan we nog zonnepanelen installeren en kijken hoe we ons vervoer duurzamer kunnen maken”, aldus Serge. Woon-werkverkeer De gemeente Assen is partner in het Koploperproject, maar besloot zelf ook mee te doen als deelnemer en wil daarmee zelf ook het goede voorbeeld geven aan bedrijven. De gemeente scoort op behoorlijk bestuur en sociaal gebied al vrij hoog. Ook op milieugebied zijn al stappen gezet, zoals zonnepanelen. “Een verassende uitkomst is dat vervoer (vooral woon-werkverkeer) bij ons een fors deel van de milieubelasting is. Daar gaan we de komende tijd mee aan de slag”, vertelt Maarten Ton. Uitwisseling en praktisch aan de slag De deelnemers zijn enthousiast over hun deelname aan het project en vinden ook de uitwisseling tussen de deelnemers erg nuttig. “Door bij elkaar in de keuken te kijken, doe je heel veel ideeën op”, aldus Metsje Karperien van DC. Op basis van de nulmetingen gaan alle deelnemers nu aan de slag met het opstellen van een praktische duurzaamheidsagenda, die op een volgende bijeenkomst weer met elkaar zal worden gedeeld. Over de Koploperprojecten De Koploperprojecten duurzaam ondernemen zijn al in vele gemeenten uitgevoerd en helpen bedrijven om in kleine groepen op een inspirerende en praktische manier aan de slag te gaan met toekomstbestendig ondernemen. De projecten worden uitgevoerd door DZyzzion uit Drachten, die hierbij steeds samenwerkt lokale partners. In Assen zijn dat de MVO Alliantie Noord-Nederland, AssenvoorAssen, Natuur- en Milieufederatie Drenthe en de Rabobank Assen en Noord-Drenthe. Het project wordt financieel mogelijk gemaakt door de gemeente Assen en provincie Drenthe. In maart wordt er gestart met een derde groep. Hiervoor kunnen bedrijven en organisaties zich nog aanmelden via info@dzyzzion.nl. De deelnemers aan deze tweede groep Koplopers in Assen zijn: De Nieuwe Kolk (DNK) Dolmans Landscaping Services Noord Drenthe College Gemeente Assen M&G Group Natuur- en Milieufederatie Drenthe Stichting Phusis Ultraware #Koploperproject #Koplopers #Duurzaamondernemen #Assen

In 2016 deed een groep enthousiaste ondernemers mee aan het Koploperproject duurzaam ondernemen op Terschelling. De gebruikelijke Koploperprijs, die door alle deelnemers werd gedeeld, werd door hen geschonken aan De Jonge Jan. Het Koploperproject is bedoeld voor bedrijven en organisaties die Koploper zijn in duurzaam ondernemen of dat willen worden. Het project biedt niet alleen inspiratie, maar helpt de deelnemers vooral om duurzaam ondernemen structureler op te pakken, door deskundige begeleiding en door veel van elkaar te leren. De deelnemers op Terschelling waren Folkshegeskoalle Skylgeralân, H2O Hostel, MooiWeer, Puur Terschelling, Schapenboerderij Zeekraal en Vakantiepark Tjermelân. De hechte groep deelnemers vond dat de gebruikelijke Koploperprijs niet aan één Koploper, maar aan de hele groep toekwam. Zo gezegd, zo gedaan ... de prijs werd na afloop van het project door de groep overhandigd aan Thuishaven De Jonge Jan. Dit centrum biedt vakanties met extra zorg voor gasten met een fysieke, verstandelijke of psychiatrische beperking. De Koploperprijs bestaat uit een appelboompje. Dat is al bij vele Koploperprojecten een traditie. Net als duurzaam ondernemen een continu groeiproces is voor een bedrijf, geldt dat ook voor dit boompje. Het is trouwens niet zomaar een boompje, maar een appelboom van een oud fruitras: De Schone van Iephof. Hiermee dragen we ook een steentje bij aan het behoud van deze oude rassen en de biodiversiteit. Het boompje is geleverd door de ecologische vruchtboomkwekerij de Baggelhof in Terheijl, Drenthe. Het moest even duren, maar dan heb je ook wat ... op 12 december 2018 is het boompje geplant in de tuin van De Jonge Jan. Een prachtig gebaar van deze Koplopers. Lees hier het persbericht. #Koploperproject #Koplopers #Koploperprijs #Terschelling

De provincie Groningen heeft het Koploperproject geaccrediteerd als een van de erkende projecten waaraan Groninger ondernemers met subsidie kunnen deelnemen. Het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen richt zich op mkb'ers die zich willen onderscheiden door duurzamer te ondernemen. De provincie ondersteunt het project, omdat ze het belangrijk vindt om de regionale economie en werkgelegenheid duurzaam te versterken. Koploperproject Het Koploperproject startte in 2010 op initiatief van Jaap de Vries van DZyzzion, eerst in Friesland en later in Groningen, Drenthe en daarbuiten. Sindsdien zijn al 37 Koploperprojecten uitgevoerd, waaraan meer dan 350 bedrijven meededen, maar ook gemeenten, zorginstellingen, woningcorporaties en scholen. Het Koploperteam Groningen bestaat uit Ada Kruiter (CirculairActief), Reina Boels (ReinAdvies) en Jaap de Vries van DZyzzion. Het team verwacht een jaarlijkse deelname van 30 bedrijven. Duurzaam ondernemen concreet gemaakt In een Koploperproject gaan ondernemers in kleine groepen aan de slag met duurzaam ondernemen. Na een grondige nulmeting gaan ze aan de slag met een actieplan en leren ze beter communiceren. De mkb'ers leren van elkaar, halen nieuwe klanten binnen en inspireren zo ook andere ondernemers. Deelname aan het Koploperproject kost 3.000 euro. Door een beroep te doen op de Groninger Ondernemersregeling betalen de ondernemers nog slechts 1.500 euro. Voor meer informatie en aanmelden, zie de website van Koploperproject Groningen. Lees hier het nieuwsitem van de provincie. #Koploperproject #Koplopers #MKB #ProvincieGroningen #Ondernemersregeling #CirculairActief #ReinAdvies #DZyzzion

Met een inspirerende bijeenkomst in het gemeentehuis is gisteren de tweede ronde van het Koploperproject Assen gestart. Vooralsnog negen bedrijven gaan in de komende maanden samen praktisch aan de slag met toekomstbestendig ondernemen. "Duurzame bedrijfsvoering brengt je verder en je bent alleen succesvol als je rekening houdt met je omgeving" aldus wethouder Gea Smith. Zij opende de bijeenkomst en wenste de deelnemende bedrijven, M&G Group (Burgerhout), Gemeente Assen, Stichting Phusis, Ultraware, Natuur- en Milieufederatie Drenthe, Dolmans Landscaping Services Noord, Drenthe College en DNK, veel succes toe. Goed bezig, maar het kan altijd beter Uit het voorstelrondje blijkt dat alle deelnemers al actief bezig zijn met duurzaam ondernemen. Zo heeft Ultraware haar pand zeer energiezuinig gemaakt, biedt Dolmans een werkplek voor veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en besteedt het Drenthe College veel aandacht aan duurzaamheid in het onderwijs. Door aan het Koploperproject mee te doen, willen de deelnemers graag ontdekken wat er nog beter kan en hoe ze toekomstbestendig ondernemen nog structureler kunnen oppakken. Alle Broersma van M&G Group wil graag leren van andere Koplopers, want “het is zonde om opnieuw het wiel uit te vinden”. DNK, de gemeente Assen en het Drenthe College willen graag nog een slag maken in afvalvermindering en -scheiding. Dolmans wil onderzoeken hoe ze de CO2-uitstoot nog verder kunnen reduceren. Mooie ambities en daarnaast waren alle deelnemers het erover eens dat het goed is om samen te werken. Inspiratie door een ervaren Koploper Herman van Ommen van UMCG Ambulancezorg, winnaar van de Koploperprijs van de eerste groep Koplopers in Assen, was ook aanwezig. Hij vertelde dat het project goed heeft geholpen om een brede en gedragen visie op duurzaamheid te ontwikkelen. De ambities zijn zeer hoog. Zo gaan de ambulances in een aantal jaren tijd elektrisch rijden en worden de gebouwen en ambulanceposten energieneutraal gemaakt. Toekomstbestendig ondernemen Onder leiding van Jaap de Vries van DZyzzion wordt van elk bedrijf een integraal duurzaamheidsprofiel gemaakt en worden de milieuprestaties gemeten. Met die input maken de deelnemers een praktisch actieplan en gaan ze aan de slag met de MVO-communicatie. Er is veel ruimte voor uitwisseling tussen de deelnemers, die met dit project Koploper worden in toekomstbestendig ondernemerschap. Er is nog ruimte voor drie bedrijven om in te stappen in deze groep. Geïnteresseerde bedrijven kunnen zich hiervoor aanmelden via: www.dzyzzion.nl/koploperproject. Initiatief Het Koploperproject in Assen is een initiatief van stichting AssenvoorAssen, Natuur en Milieufederatie Drenthe, Rabobank Assen en Noord-Drenthe en DZyzzion, partners in de MVO-Alliantie Noord-Nederland. Zij treden hiermee in de voetsporen van de provincies Friesland en Groningen waar het project al met succes is uitgerold. Het project wordt financieel mogelijk gemaakt door de Provincie Drenthe en de gemeente Assen. #Koploperproject #Koplopers #Assen #AssenvoorAssen #GemeenteAssen #MVOAlliantieNoordNederland #RabobankAssenenNoordDrenthe #MVO #DZyzzion #NatuurenMilieufederatieDrenthe #ProvincieDrenthe #Drenthe