Zoekresultaten

In de rubriek Uitgelicht laten we de komende tijd regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? We beginnen met een nieuwe loot aan de stam van het Koploperteam: Elise Vonk, coördinator en adviseur in de regio Gelderland. Ook trekt zij samen op met Monique Morée om in Zuid-Nederland het Koploperproject meer bekendheid te geven. Veel leesplezier! Wie is Elise Vonk? Naast duurzaam ondernemer, technisch bedrijfskundige en MVO-communicatie expert, ben ik moeder van twee prachtige zonen en vrouw van Frank. We wonen in Dreumel, een groen en sociaal dorp. Het woord ‘vooruitgang’ past bij mij. Afkomstig uit een ondernemersfamilie, beschik ik over een sterke intuïtie voor kansen en ben ik goed in het enthousiasmeren van mensen. Verder bruis ik altijd van ideeën en ben ik heel erg van het DOEN! Wat heb je met duurzaam ondernemen? Enerverende ervaringen in het buitenland, maar ook het doorstaan van een ernstige ziekte hebben me gevormd. Dat is de reden dat ik me inzet voor een betere wereld. Sinds 2004 ben ik al bezig met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Dat was in een tijd dat het nog vrij onbekend was. Vanaf 2010 heb ik mijn eigen bedrijf Vonk, sprankelend MVO en help ik bedrijven – groot of klein, lokaal of internationaal, in allerlei sectoren - bij de implementatie, communicatie en rapportage rondom duurzaamheid. Wat is je persoonlijke missie? Samen – met zoveel mogelijk mensen en bedrijven - maatschappelijke uitdagingen omzetten in toekomst­bestendig ondernemer­schap, vernieuwing en duurzame oplossingen. Om zoveel mogelijk ondernemers handvatten te geven voor hun duurzame ontwikkeling, heb ik samen met anderen het boek Impactvol ondernemen in de praktijk gepubliceerd en ben ik initiatiefnemer van de podcast Elise in MVO-land voor en door ondernemers met duurzame ambities. Wat inspireert je aan het Koploperproject? De uitwisseling, de ideeën en de energie die ontstaan als je ondernemers samenbrengt. Het Koploperproject is daar heel sterk in. Daar raak ik geïnspireerd en gemotiveerd van Wat doe je zelf aan duurzaamheid? Ik probeer op allerlei vlakken zelf het goede voorbeeld te geven. Zo hebben we 30 zonnepanelen, rijd ik elektrisch, koop zoveel mogelijk duurzaam in en eet ik geen vlees en vis. Op mijn website vind je nog meer acties en ook wat mijn intenties nog zijn. En natuurlijk proberen we onze jongens bewust op te voeden!

Tja, dat uitroepteken in de kop is niet om dit nieuwsitem kracht bij te zetten, maar zit gewoon in de naam van dit mooie bedrijf in Buitenpost. En terecht. OPNIEUW! maakt van gebruikte materialen prachtige nieuwe meubels en geeft afgedankte meubels een nieuw leven. Eén van de meest duurzame bedrijven in het Noorden. De tweede groep Koplopers uit de Friese gastvrijheidssector ging daar vandaag op bezoek om inspiratie op te doen en om ervaringen met elkaar te delen. Jaren geleden heeft het Koploperproject nog een zaadje geplant voor OPNIEUW! In 2014 deed Douwe Jan Boersma met zijn bedrijf Health2Work mee met het Koploperproject en won zelfs de Koploperprijs. Dat bedrijf levert kantoormeubilair met veel aandacht voor ergonomie en duurzaamheid. Toch knaagde het aan Douwe Jan dat er zoveel nieuw meubilair werd verkocht, terwijl gebruikt kantoormeubilair vaak nog heel goed bruikbaar is. Met dat idee ging hij aan de slag en zo startte OPNIEUW! in 2018 met het doel om 100% circulair kantoormeubilair te gaan leveren. Naast het refurbishen van kantoormeubilair, maken ze ook prachtige tafels van treinonderdelen, lampenkappen van gerecycled plastic en nog veel meer. Gemaakt door eigen houtbewerkers, stoffeerders, metaalbewerkers en monteurs. Mensen die afstand tot de arbeidsmarkt hadden en door OPNIEUW! zelf opgeleid zijn. Alle producten zijn te koop, maar ook beschikbaar 'as a service' (huur) waarbij OPNIEUW! eigenaar blijft van het product. Zo blijven ze zo lang mogelijk in de kringloop. De Koplopers van deze nieuwe groep Friese gastvrijheidsbedrijven* werden door Rick Bremer rondgeleid door alle werkplaatsen en de mooie producten die er worden gemaakt of gerepareerd. Ook de inrichting van het pand is vrijwel volledige circulair. De Koplopers waren enthousiast en deden veel ideeën op voor de (toekomstige) inrichting van hun eigen bedrijven. Na de rondleiding deelden ze met elkaar de uitkomsten van de nulmeting die in de eerste fase van het Koploperproject van elk bedrijf is gemaakt. Daarin kwamen sterke punten, maar ook verbeterpunten aan het licht, op alle mogelijke duurzaamheidsthema's. Allemaal zijn ze al goed bezig met zaken als verminderen van plasticafval en voedselverspilling, energie- en waterbesparing, lokaal en duurzaam inkopen, goed personeelsbeleid etc. Maar er zijn ook nog genoeg uitdagingen. Vakantiepark Tjermelân deed al eerder mee aan een Koploperproject en heeft sindsdien al heel veel stappen gezet, waaronder de installatie van veel zonnepanelen, waarmee ze helft van hun eigen elektriciteitsverbruik zelf opwekken. De volgende stap is om van het aardgas af te gaan. Sinds de energiecrisis is dit voor alle deelnemers een belangrijk punt, ook vanwege de kosten. Voor sommigen is dat nog wel een uitdaging, zoals voor Aquazoo, waar bijvoorbeeld de verblijven voor krokodillen wel altijd goed verwarmd moeten zijn. In de gesprekken werden nog vele andere issues besproken, zoals hoe je de impact van het bezoekersverkeer kunt verminderen, terwijl je wel natuurlijk wel graag meer bezoekers wilt, hoe je de samenstelling van je gerechten kunt verduurzamen zonder je gasten te veel te beleren, het verbeteren van de biodiversiteit (bijvoorbeeld met eigen kruidentuin) in je omgeving, berekenen van de CO2-opname van je landgoed, inkoop van duurzame schoonmaakmiddelen, aquathermie en nog veel meer. In de komende weken gaan de Koplopers aan de slag om keuzes te maken uit de vele mogelijkheden en deze op te nemen in een praktische duurzaamheidsagenda. Ook gaan ze aan de slag met hun (MVO) communicatie. Op 18 april presenteren ze dan hun ervaringen en resultaten op het Circulair Event in het Swettehûs in Leeuwarden, dat we organiseren in samenwerking met Circulair Friesland. * Vorig jaar rondde een eerste groep Friese gastvrijheidsbedrijven het project af met een prachtig Koplopersymposium in Stadsschouwburg de Harmonie in Leeuwarden. Meer daarover lees je op onze nieuwspagina. De deelnemers aan deze nieuwe groep zijn: Aquazoo, De Slotplaats, Gouden Plakje, Hotel De Posthoorn, Paddy O'Ryan, Park Vijversburg, Passantenhaven Terschelling, Restaurant It Polderhûs, Terschelling Recreatie Tjermelân, Vakantieboerderij Sneek en Restaurant Zuiver Vlieland.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Dit keer spreekt Bauke Feenstra van de Hanzehogeschool en lid van het projectteam van Het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland (Het KANNN) met Kirsten van der Meer, event manager van Stadsschouwburg De Harmonie in Leeuwarden. Van het najaar van 2021 tot het voorjaar van 2022 deed ze mee aan het eerste Koploperproject voor de gastvrijheidssector in Friesland. Dit project wordt uitgevoerd in partnership met Circulair Friesland, Toerisme Alliantie Friesland, Ynbusiness en de provincie Fryslân. Inmiddels is eind 2022 alweer een nieuwe groep gastvrijheidsbedrijven gestart. Wat is je rol bij De Harmonie? Ik werk al ruim 15 jaar bij De Harmonie waarvan de laatste 10 jaren als eventmanager. Met Siebren Greidanus, de gebouwbeheerder, heb ik meegedaan aan het Koploperproject duurzame gastvrijheid dat tijdens de coronatijd werd gehouden. Ook ben ik lid van het Green Team, waarvan vertegenwoordigers van verschillende afdelingen deel uitmaken om duurzaamheid binnen De Harmonie naar een hoger plan te tillen. De Harmonie heeft vanaf 2016 het certificaat Green Key Gold, een internationaal gecertificeerd duurzaamheidskeurmerk voor de toeristische en recreatieve branche. Dat is vrij makkelijk te behalen als je een aantal zaken, bijvoorbeeld op het gebied van regionale inkoop en biologische schoonmaakmiddelen op orde hebt. We willen als team graag een verdiepingsslag maken en de 'lessons learned' vanuit het Koploperproject gaan integreren in de organisatie. Welke concrete stappen heb je ondernomen m.b.t. duurzaamheid? Veel van wat ingekocht wordt, gebeurt duurzaam. Ook verbouwingen in het gebouw doen met duurzame materialen. Een mooi voorbeeld van dat laatste is dat in coronatijd onze theaterzalen zijn verbouwd voor een intiemere sfeer. Toen de zalen weer terug konden naar de normale setting bleef er veel hout over. Van datzelfde hout zijn nu de plantenplateaus gemaakt. Ook de zitbankjes in de foyer komen uit de zalen en worden hergebruikt. Verder heeft het hout dat wordt ingekocht een keurmerk en kopen we lokale ingrediënten in zoals fruit en groenten in samenwerking met coöperatie Boer en Chef, een samenwerkingsverband van Friese boeren. Verder gebruiken we in de horeca-afdeling biologische koffie en thee. Dit is het 'low hanging fruit', en kun je vrij gemakkelijk duurzaam maken. Andere zaken vergen meer tijd om door de organisatie opgepakt te worden. Zo wordt nu bij de inkoopprocessen gewerkt met een protocol om zo circulair mogelijk in te kopen en zo weinig mogelijk milieubelastend. Wat heeft het Koploperproject je gebracht? Het Koploperproject liet zien dat we als Harmonie best wel goed op weg zijn, maar nog meer kunnen verbeteren, door te werken aan gezamenlijke bewustwording en te communiceren wat we aan duurzaamheid doen. Op onze website staat bijvoorbeeld niet zoveel over duurzaamheid. Door hier meer over te vertellen trek je nieuwe opdrachtgevers. We zijn ook aangesloten bij Circulair Fryslân, en hebben daar laatst een presentatie gegeven over wat De Harmonie doet aan duurzaamheid. Fijn was ook dat je als branche gerelateerde bedrijven met elkaar optrekt en leert van elkaar, doordat je met dezelfde problematiek bezig bent. Als derde is bewustwording heel belangrijk als organisatie. Het moet als het ware in ieders 'kop' gaan zitten. Leidinggevenden moeten een duurzame mind hebben. Hoe gaan we dingen op een andere manier aanpakken? Onze medewerker Kirsten Westerhuis doet momenteel onderzoek naar hoe je medewerkers mee krijgt in dat proces. Ze interviewt hiervoor ook collega-theaters in het land, over hoe zij dat aanpakken. Als je medewerkers duurzaamheid uitstralen, krijg je een soort ‘sneeuwbaleffect’ en bereik je veel meer. Ook is het van belang om een gezamenlijk, hoger doel te hebben. Zodoende kunnen we de interne discussie en het ‘in-hokjes-denken’ ontstijgen, over de muurtjes en eigen schaduw heen stappen en het grotere doel bereiken. In deze missie is het Green team ook belangrijk. Het team brengt regelmatig een nieuwsbrief uit waarin ideeën gedeeld worden binnen de organisatie. Siebren heeft tijdens een personeelsbijeenkomst een presentatie gegeven met concrete voorbeelden wat je met energiebesparing kunt bereiken. Hierbij zijn de juiste feiten en data heel belangrijk. Hij sprak over hoeveel de garderobelampen kosten op een dag en wat het scheelt als je die uitdoet. Iedereen had het er na de presentatie over. Je merkt dus dat je op deze manier de bewustwording onder het personeel bevordert en mensen kunt aanzetten om energiezuinig(er) te zijn. Een ander voorbeeld is het gebruik van liften. Het gebruik hiervan kost veel energie, maar ook beweging. We hebben uitgerekend dat de lift nemen per dag gemiddeld 3 euro kost aan energie! In onze nieuwsbrief hebben we aangegeven hoeveel calorieën je verbrandt als je de trap neemt. Op deze manier werken en bouwen we samen aan een duurzamere organisatie. Niet door de moraalridder uit te hangen - dan krijg je dat mensen de hakken in het zand zetten - maar juist door het samen te doen en door het hogere doel te benadrukken. Naast allerlei praktische tips, hebben we door het Koploperproject nu ook onze CO2-footprint goed in beeld. Wel moeten we nog aan de slag om het bezoekersverkeer in kaart te brengen. Dat hadden we nog niet helder. Bij andere Koplopers bleek dat dit best een groot aandeel vormde in de totale footprint. Dat was wel een eyeopener. Heeft jullie deelname aan het Koploperproject geholpen om sterker te staan in de huidige crisis? De globale onrust in de wereld is natuurlijk voor alle deelnemers aan het Koploperproject een grote uitdaging. Hogere (energie)kosten en een tekort aan specialistische arbeidskrachten speelt in de hele sector. Tijdens onze ontmoetingen met de andere deelnemers hebben we veel lering kunnen trekken over de eventuele oplossingen voor dit probleem. Een mede-Koploper met een hotel heeft samen met zijn personeel besloten om 1 dag in de week de deuren te sluiten. Dit verlaagt zowel de hoge werkdruk als de (energie)kosten. Wij hebben dit meegenomen in ons beleid en nu ook verschillende rustmomenten in onze planning aangebracht. We merken dat dit voor ons personeel nu al verlichting geeft. De resultaten van de overige Koplopers hebben ons geïnspireerd om vooral ook te durven doen en de huidige crisissen te zien als een uitdaging waar we beter uit gaan komen, voor onszelf, ons personeel, ons publiek en het klimaat. Wat zijn je ambities met betrekking tot duurzaamheid? Onze ambitie is om in 2025 het meest duurzame theater te zijn van Noord Nederland. Dat is best nog een uitdaging om te realiseren. In totaal zijn er zo’n 25 theaters in Noord Nederland die - allemaal op hun eigen manier - ook bezig zijn met duurzaamheid. Door SMART te werken met haalbare doelen kunnen we verdere stappen maken op weg naar duurzaamheid. In 2025 staat een grote verbouwing gepland van het theatergebouw. Dit gebeurt in overleg met de gemeente. Doel van de verbouwing is om de hoge energiekosten te verlagen door het gebouw beter te isoleren. Samen met de gemeente moeten we hierin tijd en geld investeren. Ook komen er meer zonnepanelen op het dak. Dat zijn er nu 52. Daarbij gaan we ook kijken wat de opbrengsten zijn en of het zinvol is om de bestaande panelen te vervangen door panelen met een hogere opbrengst. In 2025/26 moet al het glas vervangen worden door glas met zonnecellen erin. Het tochten van de ramen wordt daarin meegenomen. Ook nemen we inclusiviteit mee in de verbouwing, door het toegankelijker maken van het gebouw voor mindervaliden en door minder zware deuren te plaatsen. Een andere verbouwing betreft de hoofdingang. Deze wordt verplaatst naar het midden van het pand, voor een betere, centrale toegang. Ook levert dit een bijdrage aan het stadsgezicht. De Harmonie is al eeuwenlang cultureel erfgoed. Samen met andere gebouwen (de Neushoorn en Pathé) krijgt Leeuwarden een (nog) mooi(er) cultureel centrum! Wat verwacht je van Het KANNN? Toen het Koploperproject vorig jaar was afgelopen, was het seizoen weer volop bezig en ga je snel over tot de waan van de dag. Daarom zijn wij als Harmonie blij met zo’n netwerk, omdat je elkaar dan ook na afloop van het Koploperproject op de hoogte houdt en met z’n allen ermee bezig blijft. Je kunt wel in contact blijven via social media (LinkedIn), maar toch heb je het dan niet zo snel over duurzaamheid. Juist zo’n netwerk kan daar goed in helpen. Met veel bedrijven kun je meer bereiken dan in je eentje. Oplossingen kan je makkelijk van elkaar overnemen en je hoeft dan niet het wiel opnieuw uit te vinden. En de urgentie is er. We moeten meer duurzaam gaan, want de wereld schreeuwt om verduurzaming. Het KANNN Wil je meer weten over het alumninetwerk voor Koplopers, kijk dan hier.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Dit keer spreekt Kyra Luijters van de Hanzehogeschool en lid van het projectteam van Het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland met Rob Gulmans, algemeen directeur van Quercus Boomexperts te Eelde. Hij won de Koploperprijs Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo in 2021. Quercus heeft op 1 december haar 35 jarig bestaan gevierd én net een eigen compensatiebos geopend. Vertel eens over jou en jouw bedrijf “Quercus Boomexperts doet alles op het gebied van bomen: van planten tot kappen en grootschalig onderhoud, door heel Nederland. We hebben twee locaties en we zijn een enthousiast team van zo’n 35 personen. Op 1 december vierden we ons 35 jarig bestaan! Ikzelf werk hier nu 8 jaar. We zijn emissieneutraal geworden en proberen nog steeds onze CO2-footprint te verkleinen. We willen het liefst emissieloze bedrijfsauto’s en snippermachines, want dieselgebruik heeft bij ons de grootste milieu-impact. Het zou fijn zijn als dat binnen 10 jaar lukt. Maar daarvoor zijn we wel afhankelijk van de ontwikkelingen in de markt. Voorkomen, verminderen en compenseren, is ons motto. Voorkomen van gebruik lukt bijvoorbeeld met elektrische auto’s en kettingzagen. Verminderen doen we bijvoorbeeld door gebruik van HVO100 (synthetische diesel op basis van afvaloliën). Alles wat we niet kunnen voorkomen, dat compenseren we. We hebben net een compensatiebos geplant en dat is afgelopen jaar geopend. We wilden méér doen. Provincie Drenthe heeft samen met ons 3 hectare gevonden in het Nederlands Natuur Netwerk, in Anderen. Dit was eerst landbouwgrond en we hebben dat uit de landbouw gehaald en daar is nu permanente natuur van gemaakt. Dat scheelt stikstof en levert een bijdrage aan de diversiteit in de natuur. We hopen dat dit een paadje is dat meer MKB-ers gaan bewandelen en gaan bijdragen aan de kwaliteit van het landschap.” Waarom deed je mee aan het Koploperproject? Quercus Boomexperts was bezig met de voorbereidingen voor dit bos toen Rob hoorde van het Koploperproject. “Dat sprak me aan omdat ik dan in ‘andere keukens’ kon kijken: hoe pakken andere ondernemers duurzaamheidsvraagstukken aan? Je merkt dat je op grote lijnen vaak tegen dezelfde valkuilen en uitdagingen aanloopt, terwijl het belang van bepaalde maatregelen verschilt. Zo ligt de impact bij ons in het dieselverbruik, terwijl bij andere koplopers papiergebruik een meer relevant actiepunt kan zijn.” Wat heeft het Koploperproject je opgeleverd? “Door het Koploperproject leerde ik op een andere manier kijken naar mijn bedrijfsvoering. Ik leerde breder kijken naar duurzaamheid. Wat ik heb meegenomen is voornamelijk het stukje maatschappelijk verantwoord ondernemen. We hebben bijvoorbeeld zojuist onze kerstpakketten in de regio gekocht, bij een regionale zorgboerderij. Ook proberen we onze kleding te recyclen. Schoenen, zaagbroeken, jassen gaan nu nog in de kliko. We kijken met een leverancier of we dit duurzaam of circulair kunnen toepassen. Als je breder kijkt, kun je méér doen." Wat betekent duurzaamheid voor jou? “Duurzaamheid betekent voor mij de balans tussen duurzaamheid en financiën. Het is niet erg als duurzaamheid méér geld kost, maar er moet wel een balans zijn. Ik ben ook verantwoordelijk voor 30 gezinnen, die ook allemaal een toekomst hebben.” Je bent ook actief betrokken bij het opzetten van een alumninetwerk voor Koplopers. Waarom? “Ik zou graag met andere ondernemers open kunnen praten over de problematiek waar we tegenaan lopen en dan sparren over mogelijke oplossingen. Een of twee keer per jaar zou wel fijn zijn. Sommige dingen kun je ook niet alleen oppakken, maar wel met andere ondernemers samen. Je merkt toch dat je elkaar ná het Koploperproject niet meer zo heel veel rechtstreeks spreekt.” Waar zou je op dit moment over willen sparren met andere alumni? “Over onze grootste uitdaging: emissieloos werken. Wij hebben een bedrijf waarbij je heel veel langs de weg werkt. De laadlogistiek is voor ons het grootste probleem. We werken door heel Nederland op plekken waar geen laadpalen zijn. Hoe kun je het zo inrichten dat je daar geen hinder van ondervindt? Kleine snippermachines zijn nu bijvoorbeeld 100% elektrisch, maar die doen het maar 4 uur. Die krijg ik niet tijdig opgeladen in een lunchpauze. We hebben daar zelf niet echt oplossingen voor kunnen bedenken. Daar zou ik graag met andere ondernemers, die tegen hetzelfde aanlopen, over praten.” Tot zover Rob Gulmans. Meer weten over Quercus? Kijk dan op hun website of bekijk dit prachtige filmpje, gemaakt door het programma Drenthe in Transitie van de provincie Drenthe, in samenwerking met het Koploperproject. Wil je meer weten over Het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland in oprichting (het KANNN), kijk dan hier. Op 9 mei a.s. organiseert het KANNN op verzoek van Rob een bijeenkomst over duurzame mobiliteit en in het bijzonder hoe je als ondernemer op dit gebied toekomstbestendige keuzes kunt maken. Meer informatie volgt binnenkort op onze Agenda. Wil je je nu alvast aanmelden, stuur dan een mail aan Kyra Luijters: k.luijters@pl.hanze.nl.

In de rubriek Uitgelicht laten we regelmatig een Koploper, partner of lid van ons Koploperteam aan het woord. Wie zijn ze, wat beweegt ze en wat hebben ze met het Koploperproject? Dit keer spreekt Marjolein Groot Rouwen - Hofman van de Hanzehogeschool en lid van het projectteam van Het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland (KANNN) met Reitze ten Cate, eigenaar van Groepsaccommodatie De Energie in Wehe-Den Hoorn. Hij deed in 2022 mee aan de tweede groep Koplopers in de gemeente Het Hogeland en won als kers op de taart de Koploperprijs. Vertel eens over jou en jouw bedrijf "Ik kom uit Den Haag en heb jarenlang ervaring in de horeca. Dat liep prima, totdat de eerste Corona-lockdown kwam en mijn agenda ineens leeg was. Daarna hebben we besloten om op zoek te gaan naar een plek in de natuur waar we een bedrijf konden starten of overnemen. Op onze zoektocht kwamen we een prachtige stadsboerderij uit 1831 tegen in het lintdorp Wehe-Den Hoorn. Dat ligt in het Noordwesten van Groningen, 15 minuten van Lauwersoog en 30 minuten van de stad Groningen. We waren gelijk verkocht en besloten hier gelijk onze nieuwe missie van te maken, een duurzame locatie voor het verblijf van groepen". Waarom deed je mee aan het Koploperproject? Reitze heeft deelgenomen aan het Koploperproject omdat hij al snel tot de conclusie kwam dat het energieverbruik van de groepsaccommodatie heel hoog lag. "Mijn eerste vraag was dan ook hoe kunnen we dit verbruik kunnen verlagen en - heel belangrijk - hoe kan dit worden gefinancierd? Er zijn heel veel subsidies, maar welke zijn geschikt voor ons? Daarnaast was ik ook wel benieuwd wat er verder op het gebied van duurzaamheid voor ons te behalen is". Wat heeft het Koploperproject je opgeleverd? "Door onze deelname aan het Koploperproject hebben we goed inzicht gekregen in waar we staan: wat we goed doen, maar ook waar we nog kunnen verbeteren. We hebben nu een concrete duurzaamheidsagenda en op onze website communiceren we nu actief over duurzaamheid via een aparte pagina. Dat is goed voor ons imago, maar zo proberen we ook bij onze gasten de bewustwording te stimuleren. Zo kan je lezen dat we gewerkt hebben aan de biodiversiteit door een gewijzigde aanpak in het onderhoud van de tuin. Er is een grotere bloementuin ontstaan, die zeer aantrekkelijk is voor diverse insecten. De aanleg van een 'Engelse' muur in de tuin draagt hier ook aan bij. Hierin is onder andere een egelnest verwerkt. Op de parkeerplaatsen hebben we een bloemenmengsel gezaaid, waardoor ook hier de biodiversiteit is versterkt. Verder hebben we de boerderij inmiddels veel beter geïsoleerd en kopen we veel producten duurzaam in, zoals energie bij Energie VanOns, WC-papier van The Good Roll, schoonmaakartikelen van Ecover en wasmiddel van Brauzz, waardoor we geen plastic flessen meer hoeven te gebruiken. Nog meer leuke stappen vind je op onze website". Het Koploperproject blijkt ook nuttig te zijn bij het openen van het juiste netwerk. Reitze: "Dankzij het project ben ik op allerlei ideeën gekomen en heb ik contact gekregen met de juiste personen die ons nu begeleiden bij de verdere energiemaatregelen en de financiering daarvan. Samen met mede Koploper Univé Noord-Nederland kijken we naar mogelijkheden om het dak te isoleren en zonnepanelen te installeren. Het winnen van de Koploperprijs was voor mij een grote verrassing, maar wel een mooie opsteker, die ons de nodige positieve publiciteit heeft opgeleverd". Wat betekent duurzaamheid voor jou? "Duurzaamheid is een breed begrip, maar voor mij betekent het vooral dat we onze kinderen ook een mooie wereld achterlaten. Praktisch gezien bieden de duurzame ontwikkelingsdoelen - de SDG's - voor mij veel houvast. Dat geldt ook voor Werelderfgoed Waddenzee waar ik trots ambassadeur voor ben. Deze SDG’s zijn dan ook leidend geweest voor de verdere verduurzaming en het toekomstbestendig maken van De Energiek". Het KANNN Net als bij Reitze, gaat het projectteam van Het KANNN de komende tijd langs bij meer Koplopers, om zo te kijken hoe dit alumni-netwerk zo goed mogelijk kan aansluiten bij de behoeften van de Koplopers. Wil je meer weten over Het KANNN), kijk dan hier.

Op 24 januari kwamen de elf kersverse deelnemers aan het eerste Koploperproject in Overijssel bijeen bij IJssel Technologie in Zwolle voor de kickoff. Een mooie groep Koplopers, vooral uit de maakindustrie, maar ook bijvoorbeeld een schoonmaakbedrijf en een golfbaan. Tijdens de kickoff maakten ze kennis met elkaar en het Koploperteam Overijssel en kregen ze alle ins en outs te horen van het project, waarin ze dit jaar samen met elkaar aan de slag gaan met (verder) verduurzamen. In november hielden we al een inspiratiebijeenkomst over het Koploperproject, waarbij verscheidene van de huidige groep Koplopers aanwezig waren. Bij deze gelegenheid werd ook Wmkb (Waardenvol MKB) gelanceerd, een nieuw onderdeel van participatiemaatschappij Wadinko uit Zwolle. Samen met DZyzzion is daarna het Koploperproject op touw gezet en zijn nog meer deelnemers geworven. De provincie Overijssel was ook enthousiast en bleek bereid om het project te ondersteunen, door de helft van de deelnamekosten voor de eerste 20 Koplopers voor haar rekening te nemen. De Koplopers worden begeleid door Esther Jansen van Wmkb, Jaap de Vries van DZyzzion/Koploperproject en Harry Mengers, zelfstandig adviseur. Zij stelden zich kort voor, gevolgd door een levendige voorstelronde door de Koplopers zelf. Dit zijn ze: Aberson, Zwolle Aebi Schmidt Nederland B.V., Holten B+K Alusystemen b.v., Zwolle Eshuis B.V., Dalfsen EuroMouldings BV, Nijverdal Hawo B.V., Rijssen Hooge Graven Golfclub Ommen, Ommen IJssel Technologie BV, Zwolle Novon Beheer BV, Zwolle Robertpack Industrial & Packaging Equipment B.V., Zwolle TenCate Outdoor Fabrics BV, Nijverdal Esther Jansen gaf vervolgens een introductie over ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en benadrukte de urgentie om hiermee aan de slag te gaan. Niet alleen vanwege de ernst van de problematiek, maar ook om als bedrijf op termijn levensvatbaar te blijven. Na een korte pauze konden de Koplopers een quickscan invullen, waarmee ze alvast een eerste indruk kregen van de uitgebreide DuOn-Scan, waarmee binnenkort van elke Koploper een integrale nulmeting wordt gemaakt. Bij de bespreking bleek dat een aanzienlijk aantal van de deelnemers al best ver op weg is. Toch gaven ze allemaal aan dat er ook nog genoeg te verbeteren valt en hopen dit in het Koploperproject te gaan ontdekken. Een paar quotes: B+K Alusystemen: Wij zijn al bezig met duurzaamheid. Zo zijn we al ver met recycling, hebben een gasloos pand en hebben ook meegedaan met de circulair challenge van de Rabobank. We zijn intrinsiek gemotiveerd om met duurzaamheid bezig te zijn willen nu volgende stappen gaan zetten. We zijn opzoek naar een gerichte aanpak van duurzaamheid. Daarom doen we mee met het Koploperproject. IJssel Technologie: We willen meer grip krijgen op karakter van duurzaamheid en daar impact en gewicht aan geven. Het moet verder gaan dan binnen select groepje in het bedrijf. Novon Beheer: Wij zijn op zoek naar nieuwe ideeën en inspiratie om te verduurzamen. We doen al heel veel en maken al een paar jaar een duurzaamheidsverslag. Altijd goed om andere verhalen te horen en inspiratie op te doen, zoals bij het Koploperproject. Aberson: Reden om deel te nemen aan Koploperproject is een verkenning ten aanzien van SDG’s. Wat zijn belangrijke onderwerpen voor Aberson? Samen optrekken en aan het werk gaan is een meerwaarde. Jaap de Vries gaf tenslotte uitleg over de opzet en werkwijze van het project. In de komende maanden krijgen alle Koplopers eerst een individuele nulmeting met de DuOn-Scan en de Milieubarometer. In juni is dan de eerste workshop, waarin ze de uitkomsten met elkaar gaan delen. Daarna gaan ze aan de slag met het opstellen van een praktische duurzaamheidsagenda en een communicatieopdracht en komen nogmaals bij elkaar. In november ronden we dan het project af met een openbaar Koplopersymposium.

Yes, de eerste nieuwsbrief van het Koploperproject nieuwe stijl is eruit! Eerder hadden we al een nieuwsbrief voor de Koploperprojecten in Groningen, maar nu we steeds meer landelijk actief zijn en sinds deze zomer ook een landelijke website hebben, werd het ook tijd voor een landelijke nieuwsbrief. In deze nieuwsbrief vind je nieuws voor en door Koplopers. Naast nieuwtjes over de start van nieuwe Koploperprojecten, op handen zijnde Koplopersymposia en ander nieuws, vind je ook interessante interviews met Koplopers, partners en leden van onze Koploperteams. Lees de nieuwsbrief hier online. Wil je de volgende nieuwsbrieven ook in je mailbox ontvangen, schrijf je dan in via onze nieuwspagina. Wees gerust, we gaan je niet spammen. Vooralsnog verschijnt de nieuwsbrief drie keer per jaar. Veel leesplezier! Jaap de Vries, namens het hele Koploperteam NL

Op 15 november werd in Theater ’t Voorhuys in Emmeloord het symposium You’ve Got The Power gehouden, een co-productie van Bedrijven Voor Noordoostpolder (BVN) en het Koploperproject. Het symposium stond in het kader van een bijzonder actueel thema, de energietransitie. Tegelijkertijd rondden de deelnemers aan het Koploperproject hiermee het project formeel af. BVN-voorzitter Kees van der Sar opende het symposium en benadrukte het belang van een toekomstbestendig bedrijfsleven. Vervolgens leidde dagvoorzitter Matthijs Meijer van Horizon Flevoland ons door het programma. De klimaatcrisis en de oorlog in Oekraïne zetten flink druk op de energietransitie, die momenteel veel impact heeft op bedrijven en burgers. Daarom hebben we Laetitia Ouillet gevraagd om uit te leggen welke ontwikkelingen we de komende jaren op dit vlak kunnen verwachten. Zij is een van de meest deskundige personen op dit gebied in Nederland. Ze heeft ervaring zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid en is momenteel voorzitter van De Windvogel, de grootste energiecoöperatie in Nederland. Laetitia gaf een boeiende presentatie met veel humor. Ze liet zien dat wind en zonne-energie de twee pijlers zijn van de toekomstige energiemix. De groei hiervan is spectaculair, waarbij de verwachting is dat het aandeel duurzame elektriciteit al in 2030 85% zal zijn, waarvan de grootste groei komt uit wind op zee. Per inwoner heeft Nederland in Europa het grootste aantal zonnepanelen. Dat klinkt goed, maar er zijn ook nog veel uitdagingen. Door een fluctuerend aanbod van duurzame stroom is veel opslag nodig. Het elektriciteitsnet loopt tegen grenzen aan. De beschikbaarheid van grondstoffen wordt een bepalende factor en er is een groot tekort aan vakmensen om alle aanpassingen mogelijk te maken. Ook ging ze in op de rol van waterstof en kernenergie in de transitie, waarbij ze waarschuwde voor te al te hoge verwachtingen voor het behalen van de doelen op de middellange termijn. Ze sloot af met een aantal praktische tips voor ondernemers en beantwoordde vragen uit het publiek. Tip: lees hier de leuke blog met een samenvatting die ze zelf later schreef op Energeia. Na een kort filmpje over het Koploperproject ging Matthijs Meijer kort in gesprek met het Koploperteam bestaande uit Karin Pals, Jaap de Vries en Wietse Venema die de deelnemers van het project hebben begeleid. Zij gaven aan onder de indruk te zijn van het enthousiasme, de inzet en de resultaten van deze groep. Dit werd bevestigd door een prachtig filmpje dat vertoond werd, waarvoor de Koplopers zelf een kort vlogje hadden aangeleverd. Het filmpje is terug te zien op ons Youtube-kanaal. Daarna kwamen de Koplopers op het podium, waarna Matthijs met ze in gesprek ging over hun duurzame acties, hun ambities en hun ervaringen met het project. De algemene conclusie was dat het project alle deelnemers heeft geënthousiasmeerd om nog sneller te verduurzamen. Ook heeft het erg geholpen om duurzaam ondernemen op een meer integrale en structurele manier in hun organisaties te borgen. Tot slot was het moment aangebroken voor de uitreiking van de Koploperprijs. Namens de jury reikte wethouder Thomas Gillissen de prijs uit aan Bol van Staveren. Naast de kwaliteit van de inzending prees de jury ook het lef om in een hele traditionele sector voorop te lopen in de energietransitie en het bedrijf om te turnen van fossiele brandstoffen naar duurzame energie. Waterman Onions kreeg een eervolle vermelding, vanwege structurele aanpak en de enorme stappen die al zijn gezet om zowel de bedrijfsvoering als de keten te verduurzamen. Alle Koplopers ontvingen het Koplopercertificaat uit handen van het Koploperteam. Karin Pals sloot af met een oproep aan ondernemers in de zaal om mee te doen met een volgende ronde van het Koploperproject. Aanmelden kan via onze Agenda. In het gezellige theater ’t Voorhuys werd nog lang nagepraat, onder het genot van een drankje en duurzame hapjes. De deelnemers aan het Koploperproject Noordoostpolder waren: Bol van Staveren Jeroen Beekman Damesmode Level One MCM Mercatus NLR Suplacon Tolsma Grisnich VABC Van Wieren Special Waterman Onions Hieronder vind je een impressie van dit geslaagde symposium. Met foto's van Anca Blok en Jaap de Vries. Tijdens het symposium werden ook opnamen gemaakt voor de campagne 'Gemaakt in dé Noordoostpolder'. De video vind je hier.

Op 17 november hielden we een inspirerende bijeenkomst bij Harwig Installatietechniek in Emmen, georganiseerd in samenwerking met GreenDrinks Zuidoost Drenthe en het Koploperproject. De deelnemers rondden het project hiermee formeel af. Namens Harwig nam Wilco Krieger de Koploperprijs in ontvangst uit handen van burgemeester Eric Oosterhout van de gemeente Emmen ... Linda Meijer van GreenDrinks heette de bezoekers welkom, waarna Maureen Nederhoed, directeur van Harwig een boeiende uitleg gaf over hoe het bedrijf omgaat met duurzaamheid. Ze maakte onderscheid tussen het installatiebedrijf als chirurg of leefstijladviseur. Oftewel, het gaat niet alleen om installaties, maar ook om gedrag van de gebruikers en het functioneren van een gebouw als geheel. Ook benadrukte ze de urgentie: niets doen is geen optie! Jaap de Vries van DZyzzion en founder van het Koploperproject liet vervolgens een kort filmpje zien over het project, waaraan inmiddels meer dan 450 bedrijven meededen, en vertelde over hoe het project in Zuid- en Oost-Drenthe was verlopen. Margo Verhagen en Jolanda Howell, ook lid van het Koploperteam Drenthe vertelden hoe zij de samenwerking met de Koplopers hebben ervaren. Daarna ging Jaap in gesprek met de Koplopers over duurzaam ondernemen in hun bedrijf. Over waar ze trots op zijn, wat het Koploperproject heeft opgeleverd en wat hun ambities zijn voor de toekomst. Goed om te horen was dat alle Koplopers trots zijn op het sociale karakter van hun bedrijf. Blij personeel staat voorop. Daarnaast dragen ze allemaal op hun manier bij aan een duurzamere samenleving en een sterkere regionale economie. Bijvoorbeeld: Hazenberg door inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, Bekman door duurzaam bouwen, Mulder door conserveren van vastgoed, Freeland door duurzaamheidseisen te stellen aan leveranciers, Harwig door energiezuinig maken van gebouwen, Ferr-Tech door hun innovatieve waterzuiveringsoplossingen en DNN door innovatieve oplossingen om daken multifunctioneel te maken (“wij brengen de natuur naar het dak”). Ook hebben ze allemaal al veel stappen gezet om hun eigen bedrijfsvoering te verduurzamen. Het Koploperproject heeft de deelnemers geholpen om duurzaamheid structureler op te pakken. Vooral de nulmeting en de Duurzaamheidsagenda bleken erg nuttig. En niet in de laatste plaats het leren van elkaar. Toen was het moment aangebroken voor de uitreiking van de Koploperprijs. Die wordt altijd uitgereikt aan de meeste overtuigende communicatieopdracht en bestaat uit een biologisch gekweekt appelboompje van een oud (in dit geval Drents) ras, dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. De jury bestond uit Margo Verhagen en Jaap de Vries van het Koploperteam en Sanne Marissen van Harrier/ZeroCO2, die een paar jaar geleden zelf de Koploperprijs won. Burgemeester Eric Oosterhout las het juryrapport voor. Daaruit bleek dat het een close-call was, maar Harwig kwam als winnaar uit de bus. Maureen Nederhoed en Wilco Krieger, die namens Harwig aan het project meedeed, namen de prijs in ontvangst. Alle Koplopers ontvingen het Koplopercertificaat. Na afloop werd nog lang nagepraat, onder het genot van een drankje en duurzame hapjes. De deelnemers aan dit Koploperproject Zuid- en Oost-Drenthe waren: Bouwbedrijf Bekman, Erica DNN, Emmen Ferr-Tech, Meppel Freeland Outdoor Vegetables, Emmen Harwig Installatietechniek, Emmen Mulder Schilders, Emmen Schoonmaakbedrijf Hazenberg, Ter Apel Het ligt in de bedoeling om in 2023 met een nieuwe groep Koplopers uit de regio van start te gaan. Heb je interesse om mee te doen met jouw bedrijf of organisatie? Neem dan contact op met: info@koploperproject.nl. Zie hieronder een fotoimpressie van de bijeenkomst.

Op 29 november ging het tot nu toe meest zuidelijke Koploperproject van start, in de gemeente Oosterhout in Brabant. Aanleiding was de wens van de Stichting Oosterhout SDG Lokaal om ondernemers in de gemeente concrete handvatten te bieden om sneller te verduurzamen. Zo kwamen ze op het spoor van het Koploperproject. Ook de gemeente Oosterhout sloot aan en besloot het project financieel te ondersteunen. De nieuwe Koplopers worden begeleid door Jaap de Vries van DZyzzion en Dominique Aarts, die eerder vanuit Van Oers Accountancy en Advies meedeed aan het Koploperproject voor de Accountancy met branchevereniging SRA. Er is veel aan de hand in de wereld. Energiecrisis, klimaatcrisis, afvalcrisis en een biodiversiteitscrisis zijn maar een aantal voorbeelden. We moeten naar een nieuw economisch systeem. Een systeem waarbij we klimaatneutraal, circulair en inclusief ondernemen. Om dit te bereiken moeten er dingen veranderen. Want welk antwoord geef jij straks als jouw kleinkinderen vragen: ‘’Wat heb jij vroeger gedaan om hier iets aan te doen?’’ Om deze verandering in gang te zetten en toekomstbestendig te gaan ondernemen zijn deze ondernemers gestart met het Koploperproject. Zo geeft Vincent Telgen van Martens BV aan ‘’We willen als organisatie meer leren over nieuwe toepassingen (tips en tricks) die we kunnen gebruiken om te verduurzamen’’. Wethouder duurzaamheid Willem Jan van der Zanden was ook aanwezig. De gemeente heeft de SDG’s opgenomen in het bestuursakkoord en gaat deze steeds meer gebruiken. Willem Jan: "Deze SDG’s laten heel mooi zien dat duurzaamheid meer is dan alleen groen. Om de 17 duurzame werelddoelen te behalen realiseren wij ons ook dat wij dat niet alleen kunnen. Naast burgers hebben ook ondernemers een belangrijke rol in verduurzaming binnen Oosterhout. Daarom is het ook zo mooi om te zien dat hier een groep ondernemers meedoet aan het koploperproject, en ondersteunt de gemeente dit initiatief heel graag." Tijdens het Koploperproject gaan de deelnemers aan de slag met een aantal belangrijke trends zoals duurzame energie, circulaire economie en ketenverantwoordelijkheid. Vanuit de milieubarometer die door de gemeente Oosterhout is gefaciliteerd krijgen ze inzichten in het verbruik en de milieuprestaties van de organisatie. Met de tools van DZyzzion gaan ze aan de slag met de belangrijkste kansen in hun organisatie. Zo kijken ze naar nieuwe businessmodellen en werken ze aan een transparant, kloppend en eerlijk verhaal. Negen maanden lang werken ze met elkaar samen om echt een volgende stap te zetten. Jaap de Vries, de oprichter van het Koploperproject vertelt hierover het volgende: ‘’Met het Koploperproject willen we echte meerwaarde creëren voor mens, milieu en het bedrijf die op lange termijn houdbaar is. Dat hebben we nu met meer dan 450 ondernemers gedaan en we zijn heel blij dat we dit nu ook in Oosterhout kunnen doen. Het is prachtig om te zien dat ondernemers en gemeente enthousiast aan de slag zijn om die duurzame verandering met elkaar te maken.’’ De deelnemers zijn Brabant Groep, Broeders Gezondheidswinkel, Geerts Financiële Dienstverleners, Koninklijke H.H. Martens & Zoon, Martens en Van Oord, Secapp, Theater De Bussel, Tricorp Beheer en Vermeulen Catering. Eind september ronden zij het project af tijdens het Koplopersymposium. Daar presenteren zij de resultaten en laten ze zien waar de organisatie de komende jaren voor gaat. Ben je enthousiast geraakt over het Koploperproject en zou dit ook voor jouw bedrijf een mooie stap zijn? Er zijn nog een paar plekken vrij. Aanmelden is nog mogelijk tot 24 december via deze link.

Sinds 2010 hebben we samen met vele partners alweer meer dan 450 Koplopers begeleid om te verduurzamen en toekomstbestendig te worden. Na afloop van elk Koploperproject horen we steevast dat de Koplopers elkaar graag willen blijven ontmoeten. Daarom hebben we recent besloten om samen met de Hanzehogeschool een alumni-netwerk op te zetten. Lees er hier meer over ... Als je een klein jaar met elkaar bent opgetrokken in een Koploperproject en bij elkaar in de keuken hebt gekeken, dan smeedt dat een band. Je leert van elkaar en deelt elkaars enthousiasme en dilemma's rondom duurzaam ondernemen. Na afloop van het project zien we dan ook dat Koplopers elkaar vaak blijven ontmoeten en regelmatig ook met elkaar zaken gaan doen. Dat gebeurt vrij informeel en dat is op zich prima. Maar toch bestond het gevoel dat al die gemotiveerde Koplopers samen een heel waardevol netwerk vormen, waar veel meer uit te halen is, zowel voor de Koplopers zelf als voor de bredere verduurzaming van de regio's. Tot nu toe probeerden we ze onder te brengen bij bestaande netwerken, maar dat blijkt toch niet te voorzien in de behoefte. Daarom hebben we de Hanzehogeschool gevraagd om hier onderzoek naar te doen. Daaruit kwam heel duidelijk de behoefte naar voren om een exclusief alumni-netwerk op te zetten voor bedrijven en organisaties die een Koploperproject hebben afgerond. Samen met een aantal enthousiaste Koplopers is daarop in juni besloten daadwerkelijk zo'n netwerk op te gaan zetten: Koplopers voor Koplopers! Doordat het exclusief voor Koplopers is, rijden we niet in de wielen van andere netwerken en blijven we daarmee ook samenwerken. Het 'Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland' (KANNN) zal samen met de Hanzehogeschool (vanuit het Instituut voor Business, Marketing & Finance), de Koplopers en het Koploperproject worden georganiseerd, waarbij studenten, onderzoekers en docenten worden ingezet. Het is de bedoeling dat later ook andere onderwijsinstellingen kunnen aansluiten. Hiermee leggen we een interessante koppeling tussen bedrijfsleven en onderwijs. Ook de overheid willen we er nog bij betrekken. Uit het onderzoek van de Hanzehogeschool zijn allerlei mogelijke activiteiten naar voren gekomen, van kleine kennissessies tot grote bijeenkomsten, van een kennisplatform tot een best practices database. Maar het idee is om het netwerk in de komende tijd geleidelijk uit te bouwen vanuit de behoeften van de Koplopers. Daartoe wordt momenteel een marktverkenning uitgevoerd en een businessplan en een communicatieplan uitgewerkt. In september is er al een eerste kleine kennissessie gehouden rondom een vraagstuk van Koploper Ron Koelma van De Nieuwe Kolk in Assen over scheiden van plastic afval en het gemotiveerd houden van medewerkers. Samen met een aantal Koplopers en een aantal experts heeft dit direct tot praktische oplossingen geleid. In de komende periode zullen vaker van deze sessies worden gehouden, rondom een concreet vraagstuk van een Koploper. Heb je ook meegedaan aan een van de Koploperprojecten en wil je meer weten over of bijdragen aan Het KANNN? Neem dan even contact op met Marjolein Groot Rouwen van de Hanzehogeschool via m.h.groot.rouwen@pl.hanze.nl. Als er nieuws te melden valt, zullen we dat uiteraard ook hier vermelden. Dus blijft onze nieuwspagina volgen, of schrijf je in voor onze nieuwsbrief.

Vandaag hadden we een topbijeenkomst in het prachtige circulaire pand van RPP Kunststofoplossingen in Nieuwleusen. Bij deze gelegenheid werd ook WMKB (Waardenvol MKB) gelanceerd, een nieuw onderdeel van participatiemaatschappij Wadinko, waarmee we samen binnenkort ook in Overijssel starten met een reeks Koploperprojecten. De bijeenkomst werd georganiseerd door Wadinko om de bedrijven waarin ze participeert te informeren omtrent ontwikkelingen rond duurzaam en toekomstbestendig ondernemen. Jaap de Vries van DZyzzion en founder van het Koploperproject gaf hierover een pakkende presentatie en kondigde aan dat bedrijven uit Overijssel die hiermee praktisch aan de slag willen, zich nu kunnen inschrijven voor een volgend Koploperproject. Dit wordt ook nog eens financieel ondersteund door de provincie Overijssel. Een prachtige kans dus! Deze Koplopers zullen begeleid worden door Esther Jansen van WMKB, Harry Mengers (zelfstandig adviseur) en Jaap de Vries. Dim Jan de Visser, deelnemer aan het Koploperproject Noordoostpolder vertelde over hoe het Koploperproject zijn bedrijf Tolsma Grisnich heeft geholpen om duurzaam ondernemen op een gestructureerde manier aan te pakken. Na een korte pauze ging Bas Roelofs van Sustar en Circo-trainer dieper in op circulair ondernemen en nodigde bedrijven uit om deel te nemen aan een Circo Track, waarmee ze concreet aan de slag gaan met het circulair ontwerpen van een product, dienst of businessmodel. Beide trajecten worden aangeboden door Wadinko en vullen elkaar mooi aan. Daarna was het de beurt aan Esther Jansen en directeur René Wolfkamp van Wadinko om WMKB officieel te lanceren door een animatie van logo te presenteren. WMKB is een moderne netwerkorganisatie die MKB-ondernemers in Overijssel, Noordelijk Flevoland en Zuidwest Drenthe faciliteert bij het aanjagen en het stap voor stap uitrollen van duurzame en toekomstbestendige bedrijfsvoeringen en -initiatieven en gaat hierbij nauw samenwerken met DZyzzion. Naast deelname aan de Koploperprojecten kunnen bedrijven ook op individuele basis gebruik maken van de DuOn-Scan van DZyzzion. De middag werd afgesloten met een boeiende rondleiding door het pand van RPP door directeur Emmelien Regeling. Het pand is vrijwel volledig circulair gebouwd met onderdelen uit andere gebouwen en is energieneutraal door het gebruik van restwarmte uit de productie en opslag in de naastgelegen vijvers. Ook zijn (uiteraard) allerlei innovatieve circulaire kunststofoplossingen toegepast, waaronder een cementloze bedrijfsvloer, wanden en gevelplaten. Het heeft vader en dochter Regeling veel inspanning en hoofdbrekens gekost, maar ze kunnen trots zijn op dit prachtige resultaat, waarbij duurzaam en circulair ondernemen het uitgangspunt was. Meer informatie over het Koploperproject vind je op deze website. Bedrijven uit Overijssel die zich alvast willen aanmelden voor de eerstvolgende groep vinden op deze pagina alle benodigde informatie en het registratieformulier.