Zoekresultaten

Op 25 november 2021 gaat een nieuwe Koploperproject toekomstbestendig ondernemen van start in Zuid- en Oost-Drenthe. Er zijn al 10 enthousiaste ondernemers die zich hebben aangemeld. * De eerdere aankondigingen over Koploperprojecten in Emmen en Hoogeveen komen hier mee te vervallen. Toekomstbestendig ondernemen Overheden, marktpartijen en consumenten verlangen steeds vaker van bedrijven dat ze duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat vertaalt zich bijvoorbeeld in eisen in aanbestedingen en inkooptrajecten en in veranderd koopgedrag van consumenten. Wil je als bedrijf niet achter het net vissen dan is het zaak om een helder verhaal te hebben, dat verder gaat dan alleen ledlampen en zonnepanelen. Tegelijkertijd is het zaak om tijdig te anticiperen op de huidige transitie naar een klimaatneutrale en circulaire economie. De coronacrisis zal deze transitie nog versnellen. Zowel in Nederland als vanuit de Europese Unie zal hierin fors worden geïnvesteerd. Er komt dan ook veel op bedrijven af in de komende jaren. Daarin liggen veel kansen voor bedrijven die tijdig innoveren, maar ook risico’s voor bedrijven die zich niet tijdig weten aan te passen. Het is dus zaak om zo snel mogelijk werk te maken van toekomstbestendig ondernemen. Het Koploperproject Het Koploperproject helpt bedrijven andere organisaties om toekomstbestendig ondernemen op een praktische en structurele manier op te pakken. Het geeft helder inzicht in je sterke punten en verbeterpunten en maakt duurzaamheid meetbaar. Het resultaat is een handige integrale duurzaamheidsagenda en een overtuigend verhaal naar de stakeholders toe. Je krijgt een schat aan praktische tips mee en je leert al doende van andere Koplopers. Je wordt wegwijs in het oerwoud van ontwikkelingen en initiatieven op het gebied van duurzaamheid en ontdekt wat voor jouw bedrijf wel en niet relevant is. Waar nodig brengen we je in contact met geschikte initiatieven, financieringspartners etc. Bovendien breid je je netwerk uit met inmiddels meer dan 400 eerdere deelnemende bedrijven en organisaties! Door ook Koploper te worden, kom je gemakkelijk bij anderen op de koffie. Misschien wel nieuwe klanten of partners. Tenslotte zorgen we voor positieve publiciteit voor de Koplopers. Voor wie? Het Koploperproject richt zich in de eerste plaats op vooruitstrevende mkb-bedrijven met een omvang van minimaal 10 medewerkers. Maar ook andere organisaties, zoals zorg- of onderwijsinstellingen of gemeenten doen regelmatig mee. Uitvoering De uitvoering van het Koploperproject is in handen van ir. Jaap de Vries van DZyzzion, die het eerste project in 2010 is gestart. Sindsdien zijn er al meer dan 45 Koploperprojecten uitgevoerd in meerdere provincies, met meer dan 400 deelnemers. DZyzzion werkt hierbij samen met adviseurs uit de regio. In Zuid- en Oost-Drenthe zijn dat Margo Verhagen (In Circulaire Kringen) en Jolanda Howell (Met Groene Ogen). Het traject duurt ongeveer 9 maanden en bestaat uit een individueel adviestraject, gecombineerd met diverse inspirerende uitwisselingsmomenten tussen deelnemers. Extra voordelig De deelnamekosten bedragen €3.000 excl. btw *. Bedrijven kunnen (onder voorwaarden) gebruik maken van een voucher ter waarde van €2.000 van het programma ‘Ik Ben Drents Ondernemer’ (IBDO) van de provincie Drenthe. Daarmee is deelname nu extra voordelig. Zie het bovendien als een investering in de toekomstbestendigheid van je bedrijf. Volgens eerdere deelnemers verdien je het dubbel en dwars terug! * excl. een startlicentie voor de Milieubarometer (€133,-) Tijdsbesteding Van de Koplopers wordt een actieve deelname verwacht. Dat betekent dat je er wel wat tijd in moet steken. Gemiddeld is dit tussen de 30 en 60 uur gedurende de looptijd van het project. Maar je hebt dat grotendeels zelf in de hand. De ervaring leert wel dat de deelnemers die actiever deelnemen er ook meer voordeel uithalen. Ook dit is een investering in toekomstbestendigheid. Uiteindelijk bespaar je juist veel tijd, want als je alles zelf zou moeten uitvinden, zou je veel meer tijd kwijt zijn! Aanmelden Er is ruimte voor maximaal 15 deelnemers. Er zijn nog een paar plekken over, dus meld je snel aan via deze link. De kick-off is op 25 november a.s. van 08:00 - 10:30 uur in de vorm van een startontbijt (locatie volgt). Partners Het project wordt van harte ondersteund door de gemeente Emmen, Gemeente Hoogeveen, Gemeente De Wolden, provincie Drenthe, GreenDrinks Zuidoost Drenthe, Ondernemend Emmen, IBDO, Energiefonds Drenthe, Rabobank, MVO-Platform Noord, Natuur- en Milieufederatie Drenthe en de Hoogeveense Uitdaging. "Als gemeente ondersteunen we het Koploperproject. Er is al een groot aantal bedrijven in Emmen dat investeert in duurzaam ondernemen. En dan heb ik het niet alleen over zonnepanelen en afval scheiden. Ik denk dan ook aan productinnovatie, duurzame inzetbaarheid en het samenwerken in de keten. Het Koploperproject geeft u inzicht in kansen en mogelijkheden samen met andere ondernemers en het helpt u om beter in te kunnen spelen op de transitie naar een circulaire en inclusieve economie. Als wethouder economie heb ik inmiddels ervaren dat duurzaam en circulair ondernemen begint bij verbreden van je kennis en samenwerken met andere partijen. Dus ik zeg, doe mee!" Guido Rink, wethouder economie gemeente Emmen Meer informatie Dit informatiefilmpje van 7 minuten laat zien wat het project inhoudt en wat het eerdere deelnemers heeft opgeleverd. Uitgebreidere informatie vind je op koploperproject.nl. Heb je nog vragen? Neem dan gerust contact op met Jaap de Vries van DZyzzion: info@DZyzzion.nl of telefonisch: 0655 837273. Quotes van eerdere Koplopers “Wij deden al veel aan duurzaamheid, maar door het Koploperproject vielen alle puzzelstukjes op hun plek” Henk Slik PMF Industry Group, Uithuizen "Ik raad andere bedrijven aan om ook mee te doen met een Koploperproject. Het is een enorme stimulans om op een goede en structurele manier bezig te gaan met verduurzaming. Je wordt met je neus op de feiten gedrukt voor wat betreft het verduurzamen van je eigen bedrijf en je leert van anderen." ​ Ron Koelma De Nieuwe Kolk (DNK) Assen "Een mooi project, precies op het goede moment voor Inducon BV. Mede hierdoor komen wij erachter hoeveel mogelijkheden er al zijn om de gehele bedrijfsvoering te verduurzamen en te optimaliseren. Een must voor iedere organisatie!" Trea de Vries Inducon BV, Beilen “In onze Koplopergroep zijn we allemaal klant van elkaar geworden. De bijeenkomsten zijn hartstikke leuk, je leert van elkaars hobbels en uitdagingen en dat schept een band. MVO heeft bezit van ons bedrijf genomen. Ik ben ervan overtuigd dat er zonder maatschappelijk verantwoord ondernemen geen toekomst is voor je bedrijf”. Michiel van der Stel Van Ginkel Groep, Hoogezand “Dankzij het Koploperproject kreeg duurzaamheid een enorme boost binnen ons bedrijf. Inmiddels is het al niet meer weg te denken en zetten we maandelijks nieuwe stappen”. André Buwalda Sijperda Verhuur, Sneek “Het Koploperproject gaf ons goede handvatten om duurzaamheid in het bedrijfsjaarplan te integreren. Die bewustwording begon met ‘waar ben je nu weer mee bezig’, maar resulteerde in een flow aan spontane ideeën vanuit onze hele organisatie’’. Luit Huisman VIB Netwerken, Zuidbroek

Samen met Toerisme Alliantie Friesland (TAF), Ynbusiness, Provincie Fryslân en Circulair Friesland starten we binnenkort met een nieuw Koploperproject gericht op bedrijven in de gastvrijheidseconomie. Bedrijven uit heel Friesland kunnen zich hiervoor aanmelden. Meer informatie lees je op de website van TAF.

Op maandag 20 september 2021 kwamen de deelnemers aan het Koploperproject Noordwest Friesland bijeen in het kleurrijke kerkje LOFT in Boksum. Vanaf 14 uur druppelden de deelnemers van de Koploperbedrijven en de gemeente binnen. Mooi om te zien hoe iedereen blij was dat men elkaar (eindelijk) ‘live’ kon zien en spreken. Opening Jan Dijkstra en online lezing ‘Energiesysteem van de toekomst’ door Maarten Steinbuch Na een welkomstwoord door Jaap de Vries van DZyzzion, vervolgde wethouder Jan Dijkstra over het belang en de impact van het Koploperproject tot nu toe. We laten volgens hem zien dat het anders kan en dat er geen weg terug is. Vervolgens hield prof. dr. Maarten Steinbuch, hoogleraar bij de Technische Universiteit Eindhoven, een boeiend (online) betoog over het energiesysteem van de toekomst. Interessante weetjes die hij noemde: in 2020 had 23% van de nieuw verkochte auto’s een stekker, over niet al te lange tijd is 500 km elektrisch vliegen met 20 passagiers mogelijk, in 2025 zijn de prijzen voor benzine- en elektrische auto’s gelijk en de accu’s ontwikkelen zich zo snel dat je binnenkort na 10 minuten laden weer 300 km kan rijden. Volgens Maarten zal ook het vrachtvervoer grotendeels batterij-elektrisch worden. Ook het verschil tussen vermogen en energie kwam aan bod en de behoefte aan stationair laden (bijvoorbeeld in combinatie met zon- en windenergie). Over waterstof was prof. Steinbuch ook helder: dit is alleen geschikt voor toepassingen waar accu’s niet ingezet kunnen worden. Er is namelijk heel veel groene stroom nodig om waterstof te produceren, zodat directe toepassing van elektriciteit veruit de voorkeur verdient. Het rendement van waterstof voor gebruik in auto’s is namelijk slechts 22%, van elektrische accu’s 73%. Voor andere toepassingen, zoals de staalproductie, zal waterstof wel belangrijk worden. Groene waterstof zal de komende jaren nog heel schaars blijven. De industrie zal alles nodig hebben dat we de komende jaren kunnen produceren. Als we het dan ook nog in auto’s of huizen willen gebruiken, zal de CO2-uitstoot sterk toenemen. De ‘waterstofladder’ laat zien waar waterstof wel en niet voor geschikt is. Het webinar en de presentatie van Maarten zijn nog terug te zien via het YouTube-kanaal van het Koploperproject. De Koplopers op het podium Hierna was de beurt aan de Koplopers. In elf korte pitches vertelden de deelnemers enthousiast wat het Koploperproject hen heeft opgeleverd, wat er al is gedaan en welke plannen er nog zijn om verder te verduurzamen. Veel genoemde opbrengsten van het project waren: verkrijgen van inzicht, een goede nulmeting, het aangaan van waardevolle en soms verrassende gesprekken met medewerkers en leveranciers en het gebruik van de DuOn-agenda om de doelen en acties concreet te maken en te monitoren. Veel koplopers hebben gedurende het traject stappen gezet om energie, brandstoffen en water te besparen en het gebruik van plastic te reduceren. Veel deelnemers hebben al Ledverlichting en zonnepanelen geplaatst of zijn dit van plan. Elektrisch vervoer staat ook bij de Koplopers hoog op de agenda: de eerste elektrische voertuigen zijn aangeschaft. Een aantal bedrijven heeft al besloten in welk jaar zij volledig klimaatneutraal willen ondernemen. Bij alle bedrijven zijn er plannen voor verdere verduurzaming van het wagenpark, meer aandacht voor circulair ondernemen en het verder betrekken en motiveren van medewerkers en leveranciers. Jaap sloot deze ronde pitches af met de uitkomsten van de evaluatie. Die leverde veel interessante informatie op. Ook super om te lezen dat alle Koplopers aan andere ondernemers zouden aanraden om ook mee te doen aan een Koploperproject. Koploperprijs Ramon Hoiting, winnaar Koploperprijs Groningen en jurylid Koploperprijs, vertelde over het belang van groen voor welzijn, biodiversiteit en klimaatadaptatie. Vervolgens reikte hij de Koploperprijs uit aan de deelnemer die de communicatie-opdracht het beste had volbracht. De winnaar was Gerrald de Vries van Lamb Weston/Meijer uit Oosterbierum. Trots nam hij de appelboomprijs in ontvangst. Alle deelnemers ontvingen het Koplopercertificaat. Vervolg De bijeenkomst werd afgesloten met een smakelijk en duurzaam saladebuffet. Voor de Koplopers zijn er de volgende vervolgacties: Wekelijks een Koploper in het zonnetje in de lokale bladen Mogelijkheid voor ondersteuning bij branding door NHL 50% korting op aanvullend duurzaamheidsadvies in het project ‘Zakelijk verduurzamen’ Op 27 november Open Dag bij Rinsma Scania Berlikum Uitnodiging door winnaar Koploperprijs LambWeston voor rondleiding (datum volgt) Meer weten over het Koploperproject? Klik dan hier. In deze fotogalerij vind je nog meer foto's van deze inspirerende bijeenkomst

Tijdens de afsluitende bijeenkomst van het Koploperproject Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo op 1 juli kregen de deelnemers het filmpje te zien waaraan ze zelf in de afgelopen hebben meegewerkt. Zij ontvangen ieder ook een eigen filmpje, dat mooi laat zien hoe er bij het bedrijf aan duurzaam ondernemen wordt gewerkt. Alle filmpjes zijn gemaakt door WeShootit, onder regie van Dizain en worden in de komende maanden één voor één gepubliceerd op het platform Drenthe In Transitie (DIT). Naast de provincie Drenthe, droegen ook de drie gemeenten bij in de kosten. Bekijk hier het compilatiefilmpje. Meer filmpjes vind je op het Youtube-kanaal van het Koploperproject.

Daags na de afsluiting van het Koploperproject Noordenveld-Westerkwartier, hadden we alweer een mooie afsluiting van een Koploperproject. Ditmaal waren het de Koplopers uit Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo. Een hele mond vol. Maar het waren dan ook 8 bedrijven uit deze drie gemeenten die samen meededen in een Koploperproject. Daarnaast deden ook de drie gemeenten zelf mee om zo het goede voorbeeld te geven. Aan het slot van de bijeenkomst werd de Koploperprijs uitgereikt aan Quercus Boomexperts uit Eelde! Deze groep ging al in september 2019 van start. Vlak na een eerste inspirerende workshop op 28 januari 2020 bij Het Land van Bartje in Ees, waarin de Koplopers de uitkomsten van de nulmeting met elkaar bespraken, brak de corona-pandemie uit. Daardoor moest de volgende bijeenkomst in mei online worden gehouden en liep het project de nodige vertraging op. Voor de onderlinge uitwisseling en inspiratie - een belangrijke factor in het project - was dat wel een beperking. Maar toch zijn de deelnemers allemaal enthousiast aan de slag gegaan met de uitkomsten en stelden ze een concrete en vaak ambitieuze duurzaamheidsagenda op. Ook maakten ze een communicatieopdracht, een brief van een fictieve opdrachtgever uit de eigen branche, die vraagt naar het MVO-beleid van de Koploper. Met behulp van de input uit het project stelden ze zo hun eigen verhaal op. Jaap de Vries van DZyzzion heette de Koplopers welkom en liet een prachtig compilatiefilmpje zien, dat het resultaat was van opnames die in de weken daarvoor bij elk bedrijf waren gemaakt. Jessica Doornkamp van Dizain, die de regie deed, was ook aanwezig en ging kort in op 'The Making Of'. Ook schrijft zij nog een blog over de bijeenkomst voor het platform Drenthe In Transitie (DIT). Serge de Mul van Ultraware, winnaar van de Koploperprijs Assen in 2019 inspireerde de Koplopers met een boeiend verhaal over alle stappen die hij inmiddels op het gebied van duurzaamheid heeft gezet. Van het energieneutraal maken van een 25 jaar oud kantoorgebouw, het zelf uitvinden van slimme domotica wat inmiddels heeft geleid tot een nieuw bedrijf, de verregaande focus op vitaliteit en werkgeluk van de medewerkers tot en met het vrijwel volledig elektrificeren van het wagenpark in een paar jaar tijd. Ultraware heeft hiervoor inmiddels meerdere prijzen gewonnen, maar het Koplopercertificaat is volgens Serge wel het meest waardevolle beloning. Dit project leverde veel nieuwe inzichten op, net als waardevolle samenwerkingen met eerdere Koplopers, zoals UMCG Ambulancezorg, die al eerder de Koploperprijs in Assen in de wacht sleepte. Na een korte update van alle Koplopers over onder meer de impact van corona en de duurzame stappen die ze al hebben gezet, besprak Jaap de Vries de resultaten van de uitgevoerde evaluatie. Al met al een hele positieve uitkomst met een gemiddelde waardering door de Koplopers van een 7,9. Daar zijn we uiteraard heel blij mee. Toch zijn er nog de nodige verbeterpuntjes, waar we in de nieuwe projecten ons voordeel mee kunnen doen. Tenslotte was daar het moment van uitreiking van de Koploperprijs. De jury bestond uit Serge de Mul en Jaap de Vries. Zij beoordeelden alle communicatieopdrachten vanuit de ogen van de fictieve opdrachtgever. Allemaal goede inzendingen, maar het oordeel van de jury was wel unaniem. De felbegeerde Koploperprijs ging dit keer naar Quercus Boomexperts uit Eelde! Quercus heeft volgens het juryrapport een overtuigend verhaal aangeleverd, met een gestructureerde aanpak van duurzaamheid, waarbij een duidelijke focus ligt op het reduceren van de CO2-uitstoot volgens de trias energetica. Een trotse Rob Gulmans ontving de prijs uit handen van Serge de Mul. Alle Koplopers ontvingen tenslotte het Koplopercertificaat uit handen van Margo Verhagen (In Circulaire Kringen), mede-adviseur in dit Koploperproject. De middag werd in afgesloten met een gezellig en heerlijk diner in het restaurant Het Land van Bartje. De deelnemers in deze groep waren: Afier, Coop Schippers Odoorn, Gemeente Aa en Hunze, Gemeente Borger-Odoorn, Gemeente Tynaarlo, Kompas Zuidlaren, Landal Het Land van Bartje, Quercus Boomexperts, Royal Flora Holand Eelde, Sight Landscaping en Yorneo. De Koploperprojecten zijn een initiatief van Jaap de Vries van DZyzzion en wordt in verschillende provincies uitgevoerd met lokale partners en adviseurs. Dit project werd mede mogelijk gemaakt door de drie gemeenten, provincie Drenthe, Ik Ben Drents Ondernemer, Natuur en Milieufederatie Drenthe, en de Rabobank. Zie hieronder een fotoimpressie van de bijeenkomst:

Tijdens de afsluitende bijeenkomst van het Koploperproject Noordenveld-Westerkwartier op 30 juni kregen de deelnemers het filmpje te zien waaraan ze zelf in de afgelopen hebben meegewerkt. Het geeft een mooie impressie van de praktische manier waarop ze invulling geven aan duurzaam ondernemen en ook van de uitdagingen die er nog zijn. Bekijk hier het filmpje dat gemaakt is door VideoSpot in Roden. Financieel mogelijk gemaakt door de gemeenten Noordenveld en Westerkwartier en de Rabobank. Meer filmpjes vind je op het Youtube-kanaal van het Koploperproject.

Op 30 juni vond in Health Hub Roden de afsluitende bijeenkomst plaats van het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen in de gemeenten Noordenveld en Westerkwartier. Dusseldorp Infra, Sloop en Milieutechniek sleepte de Koploperprijs in de wacht. In december 2019 ging dit Koploperproject van start met 8 deelnemers uit deze twee gemeenten, waaronder de gemeente Noordenveld zelf, die daarmee zelf het goede voorbeeld wilde geven. De gemeente Westerkwartier deed eerder al eens mee aan een Koploperproject. Helaas dook kort na de start van het project het coronavirus op, waardoor een paar deelnemers moesten afhaken en het project ook vertraging opliep. Een belangrijk element in het project, het leren van elkaar, werd daardoor wel lastiger, omdat fysieke bijeenkomsten niet of beperkt mogelijk waren. Toch is het 6 deelnemers gelukt om het project op een geslaagde manier af te ronden. Tijdens het traject werden alle deelnemers uitvoerig doorgelicht op duurzaamheid en gingen ze aan de slag met een concrete duurzaamheidsagenda. Ter afronding van het project kregen de deelnemers een communicatieopdracht mee, in de vorm van een brief van een fictieve opdrachtgever uit de eigen branche, die vraagt naar het MVO-beleid van de Koploper. Dat is iets dat we in ook in de dagelijkse realiteit steeds meer zien gebeuren, omdat bedrijven niet alleen hun eigen bedrijfsvoering, maar ook hun waardenketens willen verduurzamen. Het is dus zaak om als bedrijf hierover een helder verhaal te kunnen presenteren. Voordat de prijsuitreiking plaatsvond, kregen de deelnemers een boeiende rondleiding van Egbert Wiltens in de Health Hub in Roden. Een prachtig en duurzaam ingerichte creatieve broedplaats op het gebied van innovatieve gezondheidstechnologie (health tech). Daarna kregen de Koplopers de premiére te zien van een filmpje, waarvoor in de weken daarvoor de opnamen waren gemaakt. Dat geeft een mooie indruk van hoe de Koplopers al met duurzaamheid aan de slag zijn gegaan. Na een korte update van alle Koplopers over onder meer de impact van corona op hun bedrijf, besprak Jaap de Vries van DZyzzion de resultaten van de uitgevoerde evaluatie. Al met al een hele positieve uitkomst met een gemiddelde waardering door de Koplopers van een 7,5. Tenslotte was daar het moment van uitreiking van de Koploperprijs. Een jury bestaande uit Meike Emmelkamp van SKSG Kinderopvang (winnaar van de Koploperprijs Groningen Stad) en Jaap de Vries beoordeelde de communicatieopdrachten. De keuze was lastig en alle inzendingen kregen complimenten. Maar er kan maar één de winnaar zijn en dat werd Dusseldorp! Volgens het juryrapport pakt Dusseldorp duurzaam ondernemen op een structurele manier aan, door de SDG's als uitgangspunt te gebruiken voor het beleid, de aanstelling van een rentmeester, het actief betrekken van alle medewerkers en het consequent doorvoeren van duurzaamheid in alle bedrijfsonderdelen. Dennis van der Wolde kreeg de prijs uitgereikt door Ada Kruiter (CirculairActief) en Margo Verhagen (In Circulaire Kringen), mede-adviseurs in dit Koploperproject. Tenslotte ontvingen alle deelnemers het Koplopercertificaat. De middag werd in stijl afgesloten met een heerlijk, duurzaam, vegetarisch buffet, verzorgd door Beijk Catering. De deelnemers in deze groep waren: De Zijlen, Dusseldorp, Elton, Gemeente Noordenveld, Harkboot en Mebatherm, De Koploperprojecten zijn een initiatief van Jaap de Vries van DZyzzion en wordt in verschillende provincies uitgevoerd met lokale partners en adviseurs. Dit project werd mede mogelijk gemaakt door de gemeenten Noordenveld en Westerkwartier, provincie Drenthe, provincie Groningen, Ik Ben Drents Ondernemer, Natuur en Milieufederatie Drenthe, OCN Noordenveld en de Rabobank. Zie hieronder een fotoimpressie van de bijeenkomst:

De deelnemers aan het Koploperproject op bedrijventerrein Zuidoost in Groningen, kwamen op 17 november virtueel bij elkaar voor de tweede terugkoppelingsbijeenkomst. Tijdens een eerste ronde zit de energie er al goed bij deze enthousiaste groep. Digitaal werken en coronatijd is voor elke ondernemer een andere uitdaging. Bij het Waterbedrijf is het werk een stuk zakelijker geworden, terwijl intern minder soepel kan worden geschakeld. ‘Die sociale efficiency mis je wel’ stelt Arie Meerman. In het andere geval kan de aandacht plotseling opgeëist worden door afschaling of zelfs het sluiten van een vestiging. Ook dan blijkt telkens weer de veerkracht van de bedrijven merkt Peter van der Velde van Roossien Hoogwerken op. Volgens Onno Smid van de Kwintgroep laat dit juist nu zien dat duurzaam ondernemen topprioriteit is. Koplopers nemen ook proactief maatregelen en dat wierp zijn vruchten af voor Harrier Accountancy, vertelt Sanne Vogel. Met een wisselende bezetting in kleine groepjes op kantoor kon het virus in de kiem worden gesmoord en een uitbraak voorkomen. Dan trappen we af met een inspirerend filmpje van gastheer Ramon Hoiting van Donkergroep. We wandelen door een circulair ontworpen bedrijfstuin. De ’Circl’ biotoop is de groene hotspot aan de Amsterdamse Zuidas en er is geen duurzame kans onbenut gelaten. Je ziet tuinbankjes van fietsframes, groenten en kruiden(thee) rechtstreeks vanuit de tuin op je bord, compost van plantenafval, een circulair hemelwater en zuiveringssysteem, stijlvolle eyecatchers van gerecycled materiaal o.a. wandelpaden van oude straatkeien, plantenbakken van gebruikt staal en hergebruikt aluminium lichtmasten. Er is een oplaadpaal met zonnecellen voor mobieltjes, biologische, inheemse lease-planten zijn compleet geleverd met materialen-paspoort. De takken van de taxushaag worden geoogst voor het medicijn ’taxol’ tegen kanker. De groene oase functioneert niet alleen als voorraadkamer voor de keuken maar ook als relax- en gezonde vergaderomgeving voor medewerkers en bezoekers. De Koplopers omarmen, geïnspireerd door het filmpje, de circulaire gedachte en passen die ook hardop denkend toe in de eigen bedrijfsvoering. Er ontstaat een spontane brainstorm aan ideeën en toepassingen. Als hoofdonderdeel nemen Bart Joling van Ten Stripes en Sanne ons mee voor een volgend ‘uitstapje’. Ze wisselen tijdens een vlog hun DuOn-Agenda’s met ons uit. Dit zijn concrete actieplannen van de Koplopers, waarin duurzame plannen van het bedrijf voor: Proces, Behoorlijk Bestuur, People, Planet en Profit gedetailleerd zijn uitgewerkt. In een flitsende vlog neemt Bart ons mee door het kantoor. We zien de ‘Wall of impact’ waarin de collega’s persoonlijke en bedrijfsdoelen plaatsen en vieren! We staan stil bij de circulaire Fryslân Fungi oesterzwamkas. Ten Stripes kweekt daarin op eigen koffiedik paddenstoelen. Kortom Afval wordt voedsel! Binnenkort staat er een Vega-smuldiner in de planning. Het interieur is ingericht met gerecycled meubilair en de zogenaamde ‘foute bank’. Tenslotte gaan we de trap af en lopen om het gebouw heen door de nu nog kale tuin ‘voor’ de aanstaande metamorfose. Sanne neemt het vlogstokje over en we belanden aan de andere kant van de stad in een groen weiland. Het energie neutrale pand van Harrier staat aan een wilde bloemenrand. We zien een bijenhotel, compostbak, kruidentuin en een laadpaal met daaraan de elektrische bedrijfsdeelauto. Binnen ontdekken we hoe afval wordt gescheiden en waar de kruiden in de keuken voor duurzame kookworkshops met klanten en bedrijfslunches worden verwerkt. Na deze vlogs bespreken we de andere DuOn-agenda’s online. Onno ziet het bijenhotel helemaal zitten. Voedsel (bloemen) voor de hotelgasten is essentieel in de kringloop, tipt Marcel Smale van Donkergroep. Tijdens het groepsgesprek licht iedereen de acties uit de DuOn-agenda toe en komen de ideeën van alle kanten. Zoals plannen om van afval nieuwe producten te maken. Het aanbod varieert van hout uit de werkplaats van Hendrik van der Sluis van Leerbouwen, aluminium tredes uit de assemblage van Roossien Hoogwerken, en van haspels tot pvc-buis van de Kwint Groep. Van restmaterialen kan een tafelblad of poot worden gemaakt. De eerste verbindingen tussen de Koplopers zijn al gelegd. We zijn benieuwd naar het vervolg. Jaap de Vries pakt het volgende onderdeel communicatie op. Daarin komen o.a. ‘the 7 sins’ van greenwashing aan de orde. Dat dit een belangrijk onderdeel is van goede Marketing herkent ook Bart. Als je helder kunt overbrengen wat je doet aan duurzaamheid in plaats van hoe goed je bent kun je greenwashing voorkomen. Alle Koplopers gaan de komende maand aan de slag met de communicatie-opdracht. Daarin buigen ze zich over de vraag van een fictieve opdrachtgever: Wat doet jouw bedrijf aan Duurzaamheid en MVO? Ramon geeft de laatste presentatie over de ‘duurzame bedrijventerreinenscan’ die is ontwikkeld door Donkergroep. Dit is een handige tool waarmee o.a. klimaatrisico’s voor bedrijven in kaart worden gebracht. Ramon gaat in op diverse ‘groene’ functies zoals biodiversiteit, CO2-opname, bodemkwaliteit, gezondheid, hittestress en klimaatadaptatie. In de scan krijgen alle onderdelen een score. Bovendien worden oplossingen aangereikt. De scan laat zien waar de kansen en bedreigingen voor jouw bedrijf liggen. Bedrijven kunnen zich aanmelden voor een gratis scan via Donkergroep. Deze actie loopt nog dit jaar. De eerste Koplopers hebben zich al aangemeld. Als voorproef geeft Bart nog een intrigerende vraag mee voor de volgende keer. Hiermee kun je ontdekken wat de kernwaarden van jouw bedrijf zijn. Wat mist de wereld als je als je bedrijf niet meer bestaat? Het was een interessante, leerzame en inspirerende bijeenkomst en ondanks de afstand overheerste het gevoel dat we bij elkaar op bezoek waren. De volgende keer gaan de Koplopers aan de slag met de workshop ‘Sustainable Development Goals’ en de kringloop van kernwaarden in je bedrijf. Alexander Impact & Ten Stripes zullen deze workshop gaan verzorgen.

Donderdag 29 oktober is een nieuw Koploperproject gestart, met 13 vooruitstrevende bedrijven, voornamelijk uit Waadhoeke. Deze 13 bedrijven gaan in de komende maanden samen aan de slag om duurzaam ondernemen nog meer in de haarvaten van hun organisatie te verankeren. Een aantal enthousiaste ondernemers nam hierin het initiatief en kreeg de groep van 13 bij elkaar. Afgelopen donderdag was de kickoff. Wat is het Koploperproject? Via het project krijgen de deelnemers kennis, tools en een netwerk om duurzamer te gaan ondernemen. Zo wordt er een nulmeting uitgevoerd in elk bedrijf, zodat de deelnemer precies weet wat er al goed gaat en wat er nog verbeterd kan worden. Daarna gaan de bedrijven aan de gang met een actieplan op maat. In een aantal bijeenkomsten delen de deelnemers hun ervaringen. Zo leren de bedrijven van elkaar, breiden ze hun netwerk uit en ontstaan nieuwe samenwerkingen. Deze deelnemers doen mee aan dit Koploperproject: Buwalda Multiservice, Franeker Expert Meijer Groep, Sint Annaparochie Foox Groothandel, Franeker Gemeente Waadhoeke, Franeker LambWeston Oosterbierum Levo, Franeker Lont, Sint Annaparochie Rinsma, Berlikum Rondaan, Berlikum Royal Steensma, Franeker Westra, Franeker WMR, Rinsumageast Zijlstra Beroepskleding, Franeker Kickoff Vanwege de coronamaatregelen vond de bijeenkomst digitaal plaats via Microsoft Teams. Jaap de Vries van DZyzzion, de initiatiefnemer en uitvoerder van de Koploperprojecten, heette de deelnemers welkom. Wethouder Jan Dijkstra van de gemeente Waadhoeke verrichtte de officiële kick-of. “Dit is in yndrukwekkende list fan bedriuwen dy’t mei docht. Mei inoar kin je safolle dingen better en oars dwaan. Ik hoopje dat we mei mekoar wat yn gong sette wat net mear te kearen is. Dat we sizze kinne dat oer 10 jier de wrâld der wat better út sjocht”. Tijdens de kickoff stelden alle deelnemende bedrijven zich voor. Ze vertelden wat ze al aan duurzaam ondernemen doen, wat ze denken dat er nog beter kan en waarom ze aan het project meedoen. Duidelijk werd dat alle deelnemers al best ver zijn; met recht Koplopers dus. Slechts een paar voorbeelden van de vele mooie acties die voorbijkwamen: Foox heeft diverse producten met het cradle to cradle keurmerk; LambWeston hanteert een zero-waste policy; Rinsma levert onder meer een elektrische vrachtwagen van Scania met een range van 250 km; Westra heeft zonnepanelen en een windmolen, plus het hoogste niveau op de CO2-prestatieladder; WMR is bezig met circulair slopen; en Zijlstra beroepskleding levert steeds meer duurzame bedrijfskleding. Toch valt er volgens iedereen nog veel te verbeteren en doen ze daarom ook mee aan het project. Gemeente ook deelnemer De gemeente Waadhoeke doet zelf ook mee aan het Koploperproject. Duurzaamheid staat bij de gemeente hoog in het vaandel. Daarom is onder andere een duurzaamheidsagenda gemaakt en een coördinator duurzaamheid aangenomen die duurzame initiatieven met elkaar verbindt. Maar er valt ook nog veel te verbeteren. Jan Dijkstra: “No dûke wy mei dit projekt hiel djip in ús eigen organisaasje. En wat is der no moaier as oanslute by in inisjatyf fan ús eigen ûndernimmers. Dat fyn ik no sa super yn dit ferhaal.” Milieubarometer voor alle bedrijven in Waadhoeke De gemeente heeft een collectief contract afgesloten voor de Milieubarometer, waardoor de Koplopers een gratis startlicentie krijgen voor de Milieubarometer. Dat is een van de middelen die in het Koploperproject gebruikt worden. Je kunt hiermee de milieuprestaties – waaronder de CO2-footprint – op een gebruikersvriendelijke manier meten en bijhouden. En het mooie hiervan is dat dit aanbod voor alle bedrijven in de gemeente geldt! Over het Koploperproject Het Koploperproject richt zich op vooruitstrevende bedrijven en andere organisaties met een omvang van minimaal 10 medewerkers. Via het project krijgen de deelnemers kennis, tools en een netwerk om duurzamer te gaan ondernemen. Onderdelen van het project zijn een degelijke nulmeting, zodat de deelnemer precies weet wat er al goed gaat en wat er nog verbeterd kan worden, evenals een praktisch actieplan, waarmee duurzaam ondernemen een structureel verbeterproces wordt. De uitkomsten en plannen worden gedeeld in een aantal bijeenkomsten. Zo leren de bedrijven van elkaar, breiden ze hun netwerk uit en ontstaan nieuwe samenwerkingen. In de afgelopen jaren deden al zo’n 400 bedrijven mee aan een Koploperproject, vooral in Noord-Nederland. Meer informatie vind je hier. De deelnemers worden begeleid door drie ervaren adviseurs, Marije Boersma van Ekwadraat, Marlies Ballemans van Ballemans Advies en Jaap de Vries van DZyzzion. Meer informatie: DZyzzion: Jaap de Vries, tel. 0655 837273, mail: info@dzyzzion.nl Gemeente Waadhoeke: Marijke Hesseling, tel. 0682 608703, mail: m.hesseling@waadhoeke.nl

In de afgelopen 10 jaar deden al bijna 400 bedrijven en andere organisaties mee aan een Koploperproject. Daarin gaan ze samen aan de slag om duurzaam ondernemen op een leuke en praktische manier te borgen in hun organisatie. Hoog tijd voor een update van onze promoclip! In ons nieuwe filmpje zie je wat het Koploperproject inhoudt en wat enkele deelnemers ervan vonden. Vier eerdere enthousiaste deelnemers uit verschillende provincies vertellen wat het project voor hen heeft opgeleverd. Ben je geïnspireerd door het filmpje en wil je met jouw bedrijf of organisatie ook meedoen met een Koploperproject, neem dan gerust even contact op.

In 2017 deed Interzorg uit Drenthe mee met het Koploperproject in Assen. De zorginstelling was al goed op weg met duurzaam ondernemen, maar het kon zeker nog systematischer worden opgepakt. Daarom is naar aanleiding van de uitkomsten een duurzaamheidscoördinator aangesteld. Uniek is het recent geopende servicecentrum van Interzorg, dat in grote mate circulair is opgezet. Momenteel doet De Zijlen, een zorginstelling voor mensen met een verstandelijke beperking in de provincie Groningen, mee met het Koploperproject Noordenveld-Westerkwartier. Ter inspiratie organiseerden we op 12 augustus een werkbezoek naar dit centrum, opdat deze Koplopers van elkaar kunnen leren. Hieronder een verslag van Margo Verhagen, adviseur voor het Koploperproject in de provincie Drenthe. Verslag Rondleiding INN Servicecentrum van Interzorg in Assen, 12 augustus 2020 Door: Margo Verhagen, adviseur circulair ondernemen Koploperproject Interzorg heb ik enkele jaren geleden al leren kennen als een bijzondere Koploper. Bijzonder in de zorgbranche, maar ook bijzonder in vergelijking tot andere bedrijven die zich duurzaam ontwikkelen. Het is een organisatie met bijvoorbeeld zeer vooruitstrevende ideeën over lekkere & gezond eten, met lokale ingrediënten, met zo mín mogelijk gebruik van additieven in de receptuur en met zo weinig mogelijk gebruik van plastic verpakkingsmateriaal. Toen Interzorg in 2017 meedeed aan het Koploperproject in Assen kwam al uit de Milieubarometer naar voren dat ze op veel indicatoren beter scoorden dan gemiddeld. Uit het duurzaamheidsprofiel bleek dat bestuur en management veel belang hechtten aan verduurzaming, en op nieuw gebouwde locaties was Interzorg toen al ver in bewustwording wat betreft nieuw en anders organiseren. Adviezen uit het Koploperproject werden voortvarend en systematisch opgepakt, inclusief de aanstelling van een dedicated duurzaamheidscoördinator. Inmiddels zijn we enkele jaren verder, en herinner ik mij ook de circulaire aspiraties van de organisatie – van Elly van der Woude, manager INNService, in het bijzonder. “Interzorg wil investeren in zorg en niet in stenen.” Kenmerkend voor circulaire economie is dat er een verschuiving optreedt van betalen voor bezit naar betalen voor gebruik. De producent blijft eigenaar en verantwoordelijk voor het product. Hij verdient niet in 1 verkoop zijn investering terug, maar beetje bij beetje over een lange termijn. Hoe langer het gebruik, hoe meer verdiend. Product-as-a-service geeft daarmee een andere impuls aan producenten, bijvoorbeeld als het gaat om kwaliteit, aanpasbaarheid, en duurzaamheid. Afgelopen maand mochten Jaap de Vries en ik de proef op de som nemen en zelf gaan kijken hoe Interzorg hiermee vorderde. We namen Anne Piek en Jan Jongstra van De Zijlen met ons mee, een nieuwe Koploper uit de groep Noordenveld – Westerkwartier en eveneens zorgaanbieder. We werden door Elly welkom geheten in het nieuwe Servicecentrum in Assen Noord, waar we in gesprek gingen over het ontstaan van dit idee – jaren geleden - de uitvoering en het functioneren ervan. Jaren geleden ontstond bij Elly het idee dat échte verduurzaming de enige weg vooruit was. Circulaire Economie en product-as-a-service waren nog heel nieuwe termen en eigenlijk onbekend bij het grote publiek. Maar bij Interzorg ontwikkelden ze een brede strategie voor het vastgoed (9 zorglocaties en een Servicecentrum) en facilitaire diensten zoals koken, schoonmaken en wassen en bijbehorende logistiek waarin juíst deze manier van denken centraal staat. Hierbij is enerzijds de ecologische voetafdruk van de organisatie verminderd en anderzijds de service aan cliënten juist verhoogd. Voor wat betreft vastgoed wordt er gestreefd naar het reduceren van het aantal m2 in eigendom en in gebruik, maar ook naar de hoogste duurzaamheidsprestaties (BREEAM) bij nieuwe gebouwen. Dit betekent dat een proces in gang is gezet waarbij oud vastgoed wordt gesloopt en nieuw efficiënt wordt gebouwd volgens de hoogste eisen, maar ook dat er deels wordt verkocht en wordt gehuurd tegen diezelfde hoge eisen. Het geeft meer flexibiliteit en achteraf geen schulden. Op de 9 zorglocaties zijn straks alle faciliteiten die direct noodzakelijk zijn (cliëntgebonden) aanwezig. Voor de ondersteunende dienstverlening zoals de wasserij , keuken en kantoren is een nieuw servicecentrum gerealiseerd in Assen. Vandaar de mogelijkheid m2 te kunnen reduceren. In de dienstverlening bij koken en wassen vertaalt het zich er in dat zorgmedewerkers zich nu volledig op zorgtaken kunnen richten, terwijl de facilitair medewerkers er voor zorgen dat schone was tot op de plank bij cliënten terug komt, en ook het eten -duurzaam korte keten, seizoensgebonden, zonder additieven en op porselein- bij cliënten op tafel staat. Voor de organisatie zelf was het nodig om anders naar de facilitaire processen te kijken. Deze staan centraal in de organisatie en zijn niet ondergeschikt aan andere processen, zoals traditioneel gebruikelijk is. Criteria en werkwijzen zijn gericht op duurzaamheid en door alle interne partijen omarmt. Deze uiteenzetting door Elly is opmerkelijk vooruitstrevend, anders, gedurfd. De Koplopers van De Zijlen laten merken dat deze gang van zaken niet gebruikelijk is in ‘zorgland’ en het zet ze aan het denken. We krijgen ook een rondleiding door het nieuwe servicecentrum. Het is dit voorjaar geopend en sinds enkele weken draait het volledig op snelheid. Per jaar zal hier 700.000 kilo was verwerkt worden en dagelijks worden er ongeveer 1000 maaltijden bereid. Maar daar is wel wat voor nodig geweest. Want wat is er nu zo bijzonder? Elly ging voor een ‘state-of-the-art’ en circulair gebouwd servicecentrum, waarbij Interzorg alle eisen zou stellen maar géén eigenaar zou worden. Niet van het pand, niet van de kook- en was-apparatuur, niet van het meubilair, niets. ‘Product-as-a-service’. Interzorg zou 10 + eventueel 5 jaar huren en mocht ze er weg gaan dan kan het pand voor willekeurige andere bestemming ingezet worden. Na heel veel overleg en uitleggen, zoeken naar de juiste partners, afspraken met de gemeente, is het daadwerkelijk gelukt: Duurzaam Wonen werd opdrachtgever, HTC werd vastgoed eigenaar, en Hercuton heeft het gebouwd. Bij de inrichting werd Distrivers eigenaar van de keuken (Distrivers levert eveneens de verse ingrediënten voor eten en drinken, maar er wordt gekookt door keukenmedewerkers van Interzorg), is de wasserij in eigendom van Laundry Expert, en (modulaire) stoffering en meubilering bijvoorbeeld in eigendom van !Pet, VEPA en Iedema Projectstoffeerders. Interzorg betaalt voor het gebruik van de kantoorinrichting een vast bedrag per werkplek, en betaalt voor het gebruik van de wasserij + een bedrag per gewassen kilo en voor iedere maaltijd. Wel heeft Interzorg zelf een bedrag geïnvesteerd in extra duurzaamheidstechnologie. Interzorg gaat ervan uit dat ze deze investering terugverdient door een lagere water- en energierekening. ‘Het is onbekend. Daarom moet je alles bevechten, en dat moet je dus leuk vinden’. Tijdens de wandeling door het gebouw zien we e.e.a. met eigen ogen: een spiksplinter nieuwe keuken met de nieuwste technologie - alles volledig elektrisch, een volautomatische wasserij voor gechipte kleding en ‘platgoed’, de logistieke ordening. Het circulaire gebouw met een betonnen skelet dat als lego op elkaar is gestapeld en niet ‘geschroefd’, op zonne-energie voorverwarmd grondwater ten behoeve van de wasserij, en waar warmte uit de wasserij vervolgens via compressors in de keuken wordt ingezet. Ook de kantoorruimte ziet er prettig uit. ICT zorgt ervoor dat de werkplekken efficiënt gebruikt worden, ook al is de bezettingsgraad hier de afgelopen maanden laag door het streven naar thuiswerken. Natuurlijk ben ik opgewekt te zien dat de ‘circulaire concepten’ hier in de praktijk prachtig werken. Maar wat nadien vooral op het netvlies blijft is ontzag voor de logistieke puzzel, de hoge mate van integratie van technologie en diensten, in combinatie met de aandacht voor de maaltijd en voor de persoonlijke eigendommen van cliënten. Werkelijk indrukwekkend. #Koploperproject #duurzaam #ondernemen #Drenthe #Groningen #Zorg #Interzorg #DeZijlen

Op uitnodiging van Zijlstra Beroepskleding in Franeker, kwam op 9 juli een aantal ondernemers uit Noardwest Fryslân bijeen voor een inspiratiebijeenkomst over het Koploperproject duurzaam ondernemen. Dit project heeft als doel om vooruitstrevende MKB-ondernemers en andere organisaties de kennis, de tools en het netwerk te bieden om duurzaam te innoveren en beter in te spelen op de transitie naar een klimaatneutrale, circulaire en inclusieve economie. Eerder deden al zo'n 400 bedrijven en organisaties mee aan een Koploperproject. Na de zomervakantie willen de aanwezige bedrijven zelf aan de slag met een nieuw Koploperproject in de regio Noardwest-Fryslân. Er is nog ruimte voor een aantal extra deelnemers! Jaap de Vries van DZyzzion, die in 2010 startte met het eerste Koploperproject, presenteerde een aantal actuele trends die steeds meer impact krijgen op de wijze waarop bedrijven en organisaties opereren. Het gaat dan uiteraard over de afbouw van fossiele brandstoffen en de ontwikkeling naar een circulaire economie, maar ook over zaken als de snelle ontwikkeling van technologie, ketenverantwoordelijkheid en sociaal ondernemen. Duurzaam ondernemen gaat volgens Jaap over veel meer dan een milieuvriendelijke bedrijfsvoering, maar gaat vooral over innovatie en de toekomst van je bedrijf. Toekomstbestendig ondernemen dus! Vervolgens vertelde Jaap over het doel en de opbouw van het Koploperproject, waarin de deelnemers samen heel concreet aan de slag gaan om (nog) duurzamer te ondernemen. Ze worden daarin deskundig begeleid, krijgen een uitgebreide nulmeting en stellen een praktische duurzaamheidsagenda op, waarmee duurzaam ondernemen echt een permanent verbeterproces wordt in plaats van losse acties. Ook leren ze beter communiceren over hun duurzaamheidsprestaties. Maar vooral ook leren de deelnemers veel van elkaar, wat vaak leidt tot aanstekelijk enthousiasme. En je ziet dat "de deelnemers vaak ook klant van elkaar worden, omdat er door deelname aan het project een vergelijkbare mindset en ook onderling vertrouwen ontstaat". Sinds 2010 deden er al bijna 400 bedrijven en organisaties mee aan een Koploperproject, vooral in Noord-Nederland. Als gevolg van de coronacrisis wordt duurzaam ondernemen volgens Jaap alleen nog maar belangrijker. Dit laatste werd vervolgens ook bevestigd voor Michiel van der Stel van de Van Ginkel Groep uit Hoogezand, die een aantal jaren geleden meedeed in een Koploperproject in Midden-Groningen. Hij vertelde enthousiast over zijn ervaringen: "Wij zijn in onze groep allemaal klant van elkaar geworden". Ook stelde hij: "onze deelname aan het Koploperproject was een van de beste investeringen die we tot nu toe hebben gedaan. Het levert niet alleen veel op, maar is ook hartstikke leuk". Michiel was al lang overtuigd dat duurzaam ondernemen belangrijk is. Maar door het Koploperproject is het binnen het bedrijf pas echt in een stroomversnelling gekomen. Vervolgens kwam er een hele lijst van mooie stappen die het bedrijf sindsdien heeft gezet. Van de inzet van mensen met een beperking tot het inrichten van een afvalstraat, elektrisch rijden, gasloos verwarmen, milieuvriendelijke schoonmaak en terreinonderhoud, het opzetten van een speciaal bedrijf met oplossingen voor fossielvrij verwarmen, andere vormen van aanbesteden en nog veel meer. "En er komen nog steeds weer nieuwe dingen bij". Volgens Michiel heb je de deelnemersbijdrage zo weer terugverdiend en levert het project juist heel veel op. "Maar je moet er wel wat voor doen. Zeker in het begin kost het wel tijd om gegevens te verzamelen". Maar het is goed om deze zaken op orde te hebben, want je klanten zullen er op een gegeven moment ook naar gaan vragen. "Belangrijk is om ook je medewerkers erbij te betrekken", aldus Michiel. "Die zijn bij ons ook erg enthousiast geworden en ik zou dit verhaal ook zo door een van mijn collega's kunnen laten houden". De aanwezige ondernemers reageerden heel positief op het verhaal en gaan vrijwel zeker meedoen aan het project. Zo ook gastheer Joop Zijlstra: "Ik ben onder de indruk. Het is nog completer en praktischer dan ik dacht". Ook de aanwezige medewerkers van de gemeente Waadhoeke zijn positief. Naast de eerste shortlist van een 7-tal bedrijven is er nog ruimte voor meer bedrijven uit de regio. De totale deelnemersbijdrage is €3.133. Daarvan kunnen MKB-bedrijven €1.500 terug krijgen via de Friese MKB Voucherregeling. Het Koploperproject wordt in Noardwest Fryslân uitgevoerd door DZyzzion uit Drachten, in samenwerking met Ekwadraat uit Leeuwarden. Ook meedoen? Meer informatie vind je op https://www.dzyzzion.nl/koploperproject. Of meld je aan bij Robert Veltman van Zijlstra Beroepskleding (06-83 90 26 80 / robert@zijlstraberoepskleding.nl) of Jaap de Vries van DZyzzion (0655 837273 / info@DZyzzion.nl).