Zoekresultaten

In een hele positieve sfeer sloten de deelnemers van het tweede Koploperproject in Ede het project op 9 juli af met een inspirerend Koplopersymposium bij aaff in Ede. Allemaal waren ze zeer te spreken over wat het project voor hen heeft betekend. Coffee@Work won de Koploperprijs. "Wie kan mij vertellen dat wat jullie de afgelopen maanden hebben geleerd, straks ook echt wordt toegepast?" Met die vraag opende wethouder Arnold Versteeg het Koplopersymposium van de tweede editie van het Koploperproject Ede. Het antwoord hoefde niet lang op zich te laten wachten. De één vertelde hoe duurzaamheid eindelijk een vaste plek heeft gekregen in de organisatie. De ander liet zien hoe een duurzame ambitie inmiddels leidt tot nieuwe klanten, samenwerkingen of concrete besparingen. En misschien wel het mooiste: vrijwel iedere ondernemer vertelde hoeveel hij of zij had geleerd van de andere deelnemers. Wethouder Arnold Versteeg van de gemeente Ede Na zes maanden samenwerken, inspireren en vooral dóén, vierden tien ondernemers uit Ede en het buitengebied hun deelname aan het Koploperproject. Groot en klein mkb, actief in totaal verschillende sectoren: van een zwemschool en woningcorporatie tot een chemiebedrijf, een boerderij op de Veluwe en een internationale leverancier van voedingsingrediënten. Juist die diversiteit bleek opnieuw de kracht van de groep. Van losse ideeën naar een plan In een pitch van twee minuten vertelden de kersverse Koplopers over hun leerpunten en plannen. Voor veel van hen was het Koploperproject niet zozeer een startpunt, maar een manier om structuur aan te brengen. Ingenieursbureau Land verwoordde het treffend: "We deden eigenlijk al heel veel, maar niets stond op papier. Dankzij het Koploperproject hebben we ons verhaal nu helder. Dat helpt ons ook richting opdrachtgevers en aanbestedingen." Ook bij andere deelnemers leidde het traject tot concrete stappen. Zo gaat Zwemschool ZwemZeker nog meer met waterbesparing aan de slag, reinigt het zwembad nu met stoom en maakt zijn eigen chloor. Boerderij Mossel ging haar duurzame verhaal actiever delen met gasten. De Edese Zagerij ontdekte dat duurzaamheid niet altijd groot hoeft te zijn: ook kleine veranderingen zorgen voor beweging. Delinuts richt zich nu op de vijftien leveranciers waar de grootste klimaatimpact zit, terwijl Woonstede duurzaamheid nadrukkelijk verbindt aan leefbaarheid en sociale impact in de wijken. Doorpakken Gastspreker Fou-Khan Tsang (aaff) hield de deelnemers een spiegel voor. De aandacht voor duurzaamheid lijkt soms af te nemen, maar de uitdagingen verdwijnen niet. "Duurzaamheid gaat uiteindelijk over de continuïteit van je organisatie. Het actieplan is geen eindpunt. Nu begint het echte werk: doen, leren en bijsturen." Ook liet hij zien hoe AI ondernemers kan helpen om sneller en slimmer te werken, mits die technologie bewust wordt ingezet. Coffee@Work wint de Koploperprijs Een van de hoogtepunten van de middag was de uitreiking van de Koploperprijs 2026. De jury, bestaande uit vertegenwoordigers van Rabobank en aaff, koos Coffee@Work als winnaar. De communicatie-opdracht viel op door de combinatie van een whitepaper, duurzaamheidsdocument, persoonlijke brief en video. De jury prees de heldere doelstellingen, concrete acties en de aandacht voor de volledige keten. René Rijpkema van Coffee@Work neemt de Koploperprijs in ontvangst van de juryleden Maar makkelijk was de keuze niet: "Eigenlijk zijn jullie allemaal winnaars." Die woorden van de jury kregen veel instemmend geknik in de zaal. Alle tien de deelnemers hadden gedurende het Koploperproject zichtbaar stappen gezet en lieten zien dat duurzaam & toekomstbestendig ondernemen op heel verschillende manieren vorm krijgt. De grootste winst Na de uitreiking van de Koplopercertificaten en tijdens de netwerkmomenten was het gezellig. Daar werd misschien wel de grootste opbrengst van het project zichtbaar. Niet alleen mooie plannen, maar ook nieuwe verbindingen. Coffee@Work werkt inmiddels samen met HSV TMP aan het hergebruik van piepschuim. Boerderij Mossel wisselt ideeën uit met ondernemers uit heel andere sectoren. En verschillende deelnemers gaven aan dat ze elkaar ook na het project willen blijven opzoeken. Of zoals René Rijpkema van Coffee@Work het samenvatte: " Het Koploperproject heeft ons geholpen om van losse duurzame initiatieven een concreet en realistisch plan te maken. Minstens zo waardevol zijn de nieuwe samenwerkingen die zijn ontstaan. Die nemen we mee naar de toekomst." Met deze tweede editie telt Ede inmiddels 21 Koplopers. Een groeiend netwerk van ondernemers dat laat zien dat toekomstbestendig ondernemen niet iets is wat je alleen doet, maar vooral samen. De deelnemers, vertegenwoordigers van aaff en de gemeente Ede, samen met het Koploperteam Ede Over het Koploperproject Ede II De 10 deelnemende bedrijven zijn: Ingenieursbureau Land, Delinuts, Boerderij Mossel, BIT BV, Edese Zagerij, Coffee@Work, Tanatex Chemicals BV, Zwemschool ZwemZeker, Woonstede en HSV Technical Moulded Parts. Het project wordt mede mogelijk gemaakt door onze partners in Ede: de gemeente Ede, aaff, Edes Bedrijfs Contact (EBC) en Rabobank Vallei en Rijn. De Koplopers worden de komende maanden begeleid door de adviseurs van het Koploperteam: Elise Vonk en Monique Morée. Meer weten? Lees dan dit leuke artikel over een aantal Edese deelnemers in het magazine Rabo&Co van de Rabobank. Wil je ook meer structureel aan de slag met het toekomstbestendig maken van je bedrijf of organisatie, lees dan verder op onze website en of meld je direct aan.

Het gaat goed met ons alumninetwerk Het KANNN! Een exclusief netwerk voor bedrijven en organisaties die het Koploperproject hebben doorlopen. Sinds de oprichting eind 2023 sluiten steeds meer Koplopers zich aan om kennis en inspiratie te blijven uitwisselen, onder meer via bedrijfsbezoeken. Het netwerk is opgericht samen met de Hanze, om ook de verbinding met het onderwijs te versterken. Dit heeft al geleid tot meerdere interessante student-opdrachten voor Koplopers. In de laatste nieuwsbrief lees je over o.a.: Groei en ontwikkelingen binnen Het KANNN Nieuw: studentenbestuur binnen Het KANNN Agenda voor de komende tijd Koppel jouw organisatievraagstuk aan gemotiveerde studenten Blijf op de hoogte via het Koploperproject Actie: Gratis lidmaatschap van Het KANNN Word lid van Het KANNN Klik hier voor de online nieuwsbrief. Wil je ook lid worden, neem dan even contact op via de website van Het KANNN. Van harte welkom! De drukbezochte oprichtingsbijeenkomst van Het KANNN in 2023 in schouwburg De Lawei in Drachten

Op 4 juni kwamen de deelnemers van het Koploperproject Ede samen bij Tanatex voor Workshop II. Centraal stonden de DuOn-Agenda’s: praktische en persoonlijke actieplannen waarin ondernemers hun belangrijkste thema’s, doelen en acties hebben vastgelegd. Het doel van de ochtend was helder: aanscherpen, verdiepen en vooral… dóen. 10 pitches Na een korte aftrap gingen de deelnemers actief aan de slag in een inspirerende Dragon's Den-setting. Ondernemers pitchten hun DuOn-Agenda (duurzaam actieplan) aan een panel van experts van Andre Hek (aaff), Boudewijn Zuiderhoudt (Epiic) en Jos Goor (Rabobank), die daarop vragen stelden en scherpe en praktische feedback gaven. Ook financiering en subsidiemaatregelen kwamen aan bod. Wat opviel: ook deelnemers die normaal gesproken niet graag pitchen, waren enthousiast over deze werkvorm. Het hielp hen om hun duurzaamheidsambities te vertalen naar een helder en gestructureerd verhaal, inclusief de acties die de meeste impact maken. Zo vertelde Oscar van ZwemZeker dat hij wil focussen op minder verbruik van water en energie. Een van de maatregelen hiervoor is het aantal douches terug te brengen van 33 naar 3, de ringleiding die nu door het hele pand loopt, te verkorten en het dubbelglas te vervangen door driedubbelglas. Woonstede wil haar vakmensen nog beter meenemen in het duurzaamheidsbeleid, actief het gesprek aangaan met de vijf belangrijkste leveranciers om samen verdere stappen te zetten en hun jaarlijkse verantwoording inrichten met ESG-data. Bij HSV TMP is de ambitie zelfs om de duurzaamheidsfunctie binnen vijf jaar overbodig te maken. Niet omdat duurzaamheid minder belangrijk wordt, maar juist omdat het dan volledig onderdeel is van de dagelijkse bedrijfsvoering. Om dat mogelijk te maken wordt momenteel de benodigde structuur ingericht. Daarnaast werkt het bedrijf aan efficiënter energiegebruik en onderzoekt het de investering in een vermaler, die zowel efficiency als recycling verder verbetert. Boudewijn (Epiic) was verrast door de kwaliteit van de plannen: "Heel ambitieus. Kies drie acties waar je direct mee aan de slag gaat. Dan maak je het concreet en kun je je er ook niet achter verschuilen." Externe communicatie Terwijl de ene groep zich liet uitdagen op inhoud en haalbaarheid, dook de andere groep in een sessie over marketing en externe communicatie. Deze sessie sloot naadloos aan op een duidelijke behoefte vanuit de groep: hoe vertel je jouw duurzame verhaal op een manier die klanten, medewerkers en partners echt raakt? Het leverde waardevolle handvatten op om niet alleen duurzaam te dóen, maar ook om zichtbaar te maken. Nadine van de Edese Zagerij en René van Coffee@Work hebben samen gekeken hoe Nadine naar buiten toe kan communiceren over de overstap van papieren naar digitale handleidingen voor de medewerkers. Via tablets en visuele instructies geeft de Edese Zagerij haar medewerkers stap voor stap houvast in hun werk, zodat ze minder afhankelijk zijn van anderen en steeds meer zelf kunnen oppakken en uitvoeren. Voor mensen die moeite hebben met lezen of afhankelijk waren van anderen, is dit een grote verandering. Een kijkje in de praktijk bij Tanatex Tijdens de rondleiding bij Tanatex Chemicals gaf Operations Director Paul Oude Lenferink een inkijk in de wereld van textielchemie. De deelnemers zagen hoe chemische grondstoffen worden verwerkt tot toepassingen zoals optische witmakers, PFAS-vrije waterafstotende coatings en producten voor het behandelen van textiel. Ook werd duidelijk hoe Tanatex werkt aan verduurzaming, onder meer door onderzoek naar bio-based en PFAS-vrije alternatieven en het hergebruik van spoelwater. De rondleiding liet zien dat innovatie en duurzaamheid ook in een complexe industriële omgeving kunnen samengaan. Aan het einde van de workshop werd vooruitgekeken naar het vervolg van het Koploperproject, waaronder de communicatie-opdracht voor het Koplopersymposium van 9 juli waar iedere deelnemer mee aan de slag gaat. Om 12.00 uur werd de ochtend afgesloten; met energie voor de uitvoering van het aangescherpte actieplan. Over het Koploperproject Ede II De 10 deelnemende bedrijven zijn: Ingenieursbureau Land, Delinuts, Boerderij Mossel, BIT BV, Edese Zagerij, Coffee@Work, Tanatex Chemicals BV, Zwemschool ZwemZeker, Woonstede en HSV Technical Moulded Parts. Het project wordt mede mogelijk gemaakt door onze partners in Ede: de gemeente Ede, aaff, Edes Bedrijfs Contact (EBC) en Rabobank Vallei en Rijn. De Koplopers worden de komende maanden begeleid door de adviseurs van het Koploperteam: Elise Vonk en Monique Morée. Zie hier een video-impressie van deze inspirerende workshop, gemaakt door aaff.

De zon scheen, een prachtige dag. We reden door het bos terwijl het langzaam warmer werd. Langs de weg zagen we een grote kudde koeien die ontspannen in het bos graasden. Zo’n natuurlijke omgeving helpt om met duurzaamheid bezig te zijn – en er echt werk van te maken. Aankomst van de Koplopers bij Boerderij Mossel Op 14 april 2026 kwamen negen bedrijven uit het Koploperproject Duurzaam Ondernemen Ede II samen bij de 10 e  deelnemer Boerderij Mossel voor een inspirerende workshop. Niet zomaar een bijeenkomst, maar een dag vol inzicht, verbinding en concrete stappen richting duurzaam ondernemen. De nulmeting – bestaande uit het duurzaamheidsprofiel en de Milieubarometer – bleek een prettig, laagdrempelig maar ook strategisch instrument voor de deelnemers te zijn. Meer hierover in dit artikel.   Data als basis voor strategisch inzicht De sessie startte met een toelichting op de eerste inzichten uit de Milieubarometer. Geen ranglijst, geen goed of fout, maar met als doel om van elkaar te leren hoe je op bepaalde punten kunt verbeteren. Juist dat maakt de nulmeting waardevol: het legt bloot waar kansen liggen voor innovatie, efficiëntie en toekomstbestendigheid. De deelnemers – een diverse groep ondernemers uit Ede en omgeving – herkenden dit direct. Of je nu een productiebedrijf runt, actief bent in de detailhandel of een horecabedrijf vertegenwoordigt, iedereen kreeg scherper waar kansen liggen en waar keuzes nodig zijn op het gebied van b.v. energiereductie, de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en het verduurzamen van het wagenpark en het woon-werkverkeer. Gericht op wendbaarheid, kansen en groei Duurzaamheid bleek deze ochtend geen los thema, maar een integraal onderdeel van toekomstbestendig ondernemen. Het draait om leiderschap, het maken van scherpe keuzes en het vermogen om mee te bewegen met een veranderende wereld. De nulmeting fungeert daarbij als spiegel én kompas: Waar sta je nu, en waar wil je naartoe? Tijdens de ‘Gallery Walk’ deelden deelnemers hun resultaten van de nulmeting. Op grote vellen presenteerden zij hun scores, inzichten en ambities. Wat opviel: Trots tonen: de deelnemers vinden het heel gewoon wat ze doen aan verduurzaming. Dit mogen ze met meer trots uitdragen. Samenwerken loont: het is goed om elkaar op te zoeken. Men kan elkaar vaak snel vooruithelpen. Ketenverantwoordelijkheid: het is belangrijk om in de keten meer navraag te doen over duurzame thema’s, zoals afval, mensenrechten, LCA’s * van producten etc. Lokale inkoop: een aantal bedrijven willen meer werk maken van lokale en duurzame inkoop; Hoe koop ik in? Wat koop ik in? Waar komt het vandaan en onder welke omstandigheden wordt het geproduceerd? Welke alternatieven zijn er? Missie en visie op papier: het op papier zetten van je missie, je visie, je verhaal is heel relevant. Maak werk van deze formalisering: het helpt om koers te houden, maar ook om mensen te betrekken bij jouw duurzame ambities. Sociale impact: heb en houd oog voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Wat deze werkvorm extra krachtig maakte: de ondernemers konden elkaar direct vooruithelpen met praktische tips, contacten en ideeën. “ Goed om te weten waar we staan als bedrijf en waar onze kansen liggen in duurzaam ondernemen. Het mooie van deze methode is dat er focus wordt aangebracht. Deze inzichten gaan we gebruiken in ons actieplan .” – Ruud Audenaerd, Ingenieursbureau Land Monique Morée in gesprek met Ruud Audenaerd over de uitkomsten van de nulmeting Leiderschap: hoe krijg je de organisatie mee? Een belangrijk thema was het activeren van medewerkers. Ambities zijn er vaak genoeg, maar hoe zorg je dat die landen op de werkvloer? Er werd open gesproken over: Hoe je stap voor stap betrokkenheid opbouwt De rol van de directeur/ het MT Praktijkvoorbeelden Hoe je omgaat met taalbarrières of laaggeletterdheid, maar ook over duurzaamheid en werkdruk De conclusie: leiderschap zit niet alleen in woorden, maar juist in communicatie, voorbeeldgedrag. Kleine, concrete stappen werken vaak beter dan grote plannen.   Rondleiding Boerderij Mossel: inspiratie in de praktijk Na de workshop volgde een rondleiding op Boerderij Mossel, een historische plek: grootouders Prangsma waren eigenaar van de boerderij. Na de oorlog begon oma een theetuin en dit is later overgenomen door de ouders van Danny. Nu zijn Chantal en Danny Prangsma de huidige bewoners en uitbaters van Boerderij Mossel. De workshop vond plaats op de vide van de relatief nieuwe Schaapskooi. De deelnemers namen een kijkje in de oude boerderij, die omgebouwd is als  groepsaccommodatie, de keuken en de pipowagen en zagen / hoorden hoe duurzaamheid hier concreet wordt toegepast: Zonnepanelen zorgen voor energieopwekking Een nieuwe, energiezuinige vriescel vervangt zeven losse vriezers Medewerkers worden actief betrokken bij duurzame acties (zoals bewust omgaan met verlichting en gasten attenderen op duurzame keuzes op het menu) Op de menukaart staan lokale en vegetarische/vegan opties Servies wordt grotendeels ingekocht bij de lokale kringloopwinkel Gasten worden gestimuleerd om te fietsen, wandelen of te carpoolen   Naast het harde werken, was er ook ruimte voor gezelligheid Op naar de volgende workshop Deze eerste workshop gaf richting, energie en verbinding. De basis is gelegd – nu gaan de ondernemers hun inzichten vertalen in een praktische Duurzaamheidsagenda (actieplan). Deze plannen zullen centraal staan in de volgende workshop. Wordt vervolgd…   Over het Koploperproject Ede II   De 10 deelnemende bedrijven zijn: Ingenieursbureau Land, Delinuts, Boerderij Mossel, BIT BV, Edese Zagerij, Coffee@Work, Tanatex Chemicals BV, Zwemschool ZwemZeker, Woonstede en HSV Technical Moulded Parts.   Het project wordt mede mogelijk gemaakt door onze partners in Ede: de gemeente Ede, aaff, Edes Bedrijfs Contact (EBC) en Rabobank Vallei en Rijn. De Koplopers worden de komende maanden begeleid door de adviseurs van het Koploperteam: Elise Vonk en Monique Morée. * LCA = Life Cycle Assessment: een methode om de totale milieubelasting van een product of dienst te meten over de hele levenscyclus, van grondstofwinning tot afvalverwerking.

Op 12 februari vond het Koplopersymposium plaats bij de Tielse organisatie CIRTEX. Tijdens deze bijeenkomst werd Etilex uit Boven-Leeuwen uitgeroepen tot winnaar van de Koploperprijs. De jury kende de prijs toe aan Etilex vanwege het meest overtuigende en toekomstgerichte duurzaamheidsplan. Juryleden Jabe Faber en Nathalie Uittenhout (links) en Jur Marringa (rechts) met Sander Cox en Bart van Hulst van Etilex Het symposium bracht regionale ondernemers samen die deelnemen aan het Koploperproject, een initiatief gericht op het versterken van duurzaam en toekomstbestendig ondernemerschap in de regio. In aanloop naar het symposium bezocht een deskundige jury alle deelnemende bedrijven om hun plannen, ambities en concrete acties op het gebied van duurzaamheid te beoordelen. De jury bestond uit Jabe Faber (thematrekker Industrie & Projectmanager), Nathalie Uittenhout (Duurzaamheidsadviseur bij gemeente West Maas en Waal) en Jur Marringa (Wethouder in Tiel met onder meer duurzaamheid en circulariteit in zijn portefeuille). Op basis van de bedrijfsbezoeken en de gepresenteerde plannen koos de jury unaniem voor Etilex. “Etilex onderscheidt zich door een helder en concreet duurzaamheidsplan, met meetbare doelstellingen en een sterke verankering in de bedrijfsstrategie,” aldus Jabe Faber. “Etilex laat zien hoe duurzaamheid niet alleen een ambitie is, maar daadwerkelijk wordt geïntegreerd in de dagelijkse bedrijfsvoering,” vult Jur Marringa aan. Sander en Bart van Etilex nemen de cheque in ontvangst. De prijs bestaat uit een appelboompje van een oud ras, dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces Naast de uitreiking van de Koploperprijs ontvingen ook de andere deelnemende bedrijven een deelnamecertificaat als erkenning voor hun inzet en behaalde resultaten binnen het Koploperproject. De certificaten benadrukken de gezamenlijke ambitie van de deelnemende organisaties om actief bij te dragen aan een duurzamere regio. “Alle deelnemers hebben laten zien dat zij duurzaamheid serieus nemen en concrete stappen zetten. Dat verdient waardering,” aldus Thomas Hollander, coördinator en adviseur van het Koploperproject in Rivierenland. Tijdens het symposium gaven Hans Hoppenbrouwer, bedrijfsleider bij CIRTEX, en Theo Niënhaus, Project- en innovatiemanager bij Werkzaak Rivierenland, een presentatie en daaropvolgend een rondleiding door het circulair textielcentrum Rivierenland. Zij gaven de aanwezigen een kijkje in de circulaire textielketen en alles wat daarbij komt kijken. Zie hieronder een impressie van deze inspirerende middag. Het Koploperproject stimuleert bedrijven om duurzaamheid structureel te verankeren in hun strategie en operatie. Door kennisdeling, begeleiding en onderlinge samenwerking worden ondernemers ondersteund in het realiseren van meetbare impact. Met de verkiezing van Etilex als winnaar wordt opnieuw zichtbaar dat de regio beschikt over bedrijven die vooroplopen in duurzame innovatie. Het Koploperproject ondersteunt ondernemers bij het ontwikkelen en implementeren van toekomstbestendige en duurzame bedrijfsstrategieën. Door begeleiding, intervisie en kennisuitwisseling worden bedrijven gestimuleerd om concrete en meetbare stappen te zetten richting een duurzame toekomst. De deelnemers aan het Koploperproject Rivierenland waren:  CMI Afbouw Materialen B.V.  HKV Ochten  Houthandel van Hulst – Etilex Mulders Autogroep  Appelpop (Stichting Muziekstad Tiel) Ze zijn tijdens het project begeleid door Thomas Hollander en Marco van Ackooij van Kreston Van Herwijnen in Tiel en Monique Morée van MVO Interim. Meer informatie over het Koploperproject vind je op www.koploperproject.nl . Voor Rivierenland kan je terecht bij Thomas Hollander van Kreston Van Herwijnen, telefoon 0645- 891814, e-mail: thomas.hollander@krestonvh.nl .

EDE, 22 januari 2026 – 10 vooruitstrevende ondernemers uit Ede zijn vandaag gestart met de tweede editie van het Koploperproject Duurzaam Ondernemen Ede. In dit traject werken zij (samen) aan toekomstbestendig, sociaal én verantwoord ondernemerschap. Het project in Ede is een initiatief van Gemeente Ede, in samenwerking met aaff, Rabobank en EBC. De aanpak van het Koploperproject heeft zich landelijk al bewezen met meer dan 550 deelnemers, vooral mkb-bedrijven. De kersverse Koplopers hebben er zin in! Duurzaam ondernemen als motor voor de regio De kick-off vond plaats bij de oude Kazerne, waar de deelnemers werden verwelkomd door het Koploperteam. Aansluitend benadrukte wethouder Arnold Versteeg het belang van het Koploperproject voor zowel ondernemers als de gemeente. “De eerste editie liet zien hoeveel energie ontstaat als ondernemers elkaar vinden, kennis delen en elkaar inspireren. Juist in een drukke en onrustige tijd maakten ze hier tijd voor,” aldus Versteeg. “Die energie, verbinding en ambitie wens ik ook deze nieuwe groep van harte toe.” De wethouder heeft toegezegd dat hij er tijdens de afsluiting (het Koplopersymposium) weer bij is. Voorstelrondje Daarna werd het tijd voor een enerverend voorstelrondje voor de personen achter de deelnemende bedrijven:   Delinuts, Ingenieursbureau Land, Zwembad ZwemZeker, Woonstede, Tanatex Chemicals, Boerderij Mossel, Edese Zagerij, HSV TMP, BIT en Coffee@Work. Wat opvalt is de sterke intrinsieke motivatie van de deelnemers. Een greep uit wat er gezegd is: “ We zijn al gecertificeerd voor de CO 2  Prestatieladder. Volgend jaar willen we een trede hoger scoren. Best uitdagend om daar te komen. Met de deelname aan het Koploperproject hopen we advies te krijgen en geïnspireerd te worden voor vervolgstappen .” – Ruud Audenaerd , Ingenieursbureau Land “ Ons bedrijf is verweven met de natuur. Dit willen we behouden. Al hebben we al zonnepanelen en energiezuinige apparaten, we willen meer .” Chantal Prangsma, Boerderij Mossel “ Duurzaamheid heeft verschillende aspecten zoals ‘ken je buren’. We doen weinig zaken in Ede, maar ik vind het belangrijk en leuk bedrijven tegen te komen en o.a. van elkaar te zien en leren hoe je duurzaamheid praktisch kunt maken en houden. ” – Paul Oude Lenferink, Tanatex Even voorstellen ... Goed doen en geld verdienen kan een prima combi zijn Impact ondernemer Carlijn Pluijmakers – Emmen (Skill School, Stadslab Stingerbol, Redrum, Reducations) wist ons allemaal te inspireren voor het sociale domein: “Skill School begon niet als een school in de klassieke zin, maar als een beweging. Een plek waar jonge mensen — maar ook volwassenen — die in het reguliere onderwijs- of werksysteem moeilijk hun plek vinden, wél gezien worden. We geloven dat iedereen talent heeft, wat je achtergrond ook is. Door te focussen op intrinsieke motivatie, levensechte projecten en rolmodellen uit de praktijk, leren deelnemers vaardigheden die écht van waarde zijn voor henzelf én voor de samenleving. Carlijn Pluijmakers – Emmen aan het woord Maar Skill School is meer dan alleen individuele ontwikkeling. Vanuit deze levendige leeromgeving ontstond het idee om samen met partners en de hele gemeenschap iets groters te creëren: Stadslab Stingerbol. In juni 2025 opende wethouder Bram van der Beek officieel deze plek waarin leren, werken, ontmoeten en impact maken één worden. Rondom de Stingerbol groeit een stadje dat de grenzen van onderwijs, werk en gemeenschap vervaagt. Jongeren, nieuwkomers, statushouders en gepensioneerden werken zij aan zij in ambachtelijke werkplaatsen, moestuinen, horeca-initiatieven en creatieve studio’s. Skill School en Stadslab Stingerbol laten zien dat verandering niet alleen mogelijk is — maar dat we die verandering zelf kunnen ontwerpen en realiseren. We zijn begonnen in Ede en ondertussen starten we initiatieven in het hele land.” De initiatieven van Carlijn zijn geen zorginstellingen of officiële scholen, maar het zijn sociale ondernemingen met nog veel grotere plannen. Deze plannen ziet Carlijn als een tros druiven, die druif voor druif gegeten wordt. Zo moedigt ze ook de ondernemers aan om met duurzaamheid om te gaan. Niet meteen te groot denken, maar stap voor stap voorwaarts gaan, kijken wat opportuun is en waar de energie zit, wendbaar zijn, openheid geven aan je plannen en dan is er heel veel mogelijk. Ook in commerciële zin. Carlijn en haar organisatie zijn het levende bewijs. Wat gaan we doen Het Koploperproject loopt tot juli 2026 en combineert kennisdeling, praktijkervaring en concrete actie. De deelnemende ondernemers werken onder meer aan: ·       Kennismaken én elkaars duurzaamheidsuitdagingen verkennen  ·       Data verzamelen via nulmetingen  ·       Een actieplan voor 1 – 3 jaar ontwikkelen  ·       Informatie delen over financieringen, subsidies en wet- en regelgeving  ·       Weten welke praktische tools je waarvoor kunt inzetten  ·       Samenwerken voor meer positieve impact in Ede en erbuiten  ·       Beter leren communiceren over duurzaamheidsprestaties  Netwerken en gezelligheid zijn ook belangrijk Over het Koploperproject Ede II De 10 deelnemende bedrijven zijn: Ingenieursbureau Land, Delinuts, Boerderij Mossel, BIT, Edese Zagerij, Coffee@Work, Tanatex en ZwemZeker, Woonstede en HSV Technical Moulded Parts Het project wordt mede mogelijk gemaakt door onze partners in Ede: de gemeente Ede, aaff, Edes Bedrijfs Contact (EBC) en Rabobank Vallei en Rijn. De Koplopers worden de komende maanden begeleid door de adviseurs van het Koploperteam: Elise Vonk en Monique Morée. Bekijk ook deze kort video-impressie, gemaakt door aaff.   Meer informatie: www.koploperproject.nl

De achtste nieuwsbrief van het Koploperproject is uit! Vol nieuws van en voor Koplopers duurzaam ondernemen. Met onder meer in deze editie: Actie: Gratis lidmaatschap van Het KANNN 💡 Winnaars van de Koploperprijs in Flevoland en Friesland 🎉 Interview met Koploperprijswinnaar Piet van der Wal van Waaijenberg Groep Veel inspiratie bij verschillende groepen Koplopers Lees 'm hier online . Wil je op de hoogte blijven, schrijf je dan even in op onze nieuwspagina . Veel leesplezier en alvast hele fijne feestdagen toegewenst! Jaap de Vries, namens het hele Koploperteam NL

Op 6 oktober werd een inspirerende masterclass gehouden in het Verspil me niet centrum in Lelystad, georganiseerd in samenwerking met Het KANNN en het Koploperproject . De deelnemers aan het derde Koploperproject in Flevoland, rondden het project hiermee formeel af. Tricover uit Lelystad won de Koploperprijs.   Duurzame bedrijventerreinen Karin Pals, coördinator van het Koploperproject in Flevoland, heette de aanwezigen welkom, waarna Ada Kruiter van CirculairActief en aanjager van PVB (Programma Verduurzaming Bedrijventerreinen) een presentatie gaf over verduurzaming van bedrijventerreinen. Ze ging in op thema's die veelal spelen op dergelijke terreinen en benadrukte vooral het belang van samenwerking. Door samen goede plannen te maken, komen ook vele subsidies beschikbaar. Verder gaf ze een paar inspirerende praktijkvoorbeelden, waaronder het Bedrijvenpark Edama in Uithuizen, waar vergaande stappen zijn (en nog worden) gezet om het industrieterrein te verduurzamen. Een ander inspirerend voorbeeld is het Koploperbos , een initiatief van een aantal deelnemers aan het Koploperproject Groningen Zuidoost. In maart 2023 zijn op bedrijventerrein Euvelgunne 2800 bomen geplant, met veel biodiversiteit en een educatieve functie. Een heus inspiratiebos, dat ook zorgt voor verbinding tussen bedrijven op het terrein. Een tweede bos is inmiddels aangeplant op de Zernike Campus in Groningen en derde bos volgt binnenkort. Breakouts De keynote ging over in breakoutsessies, waarin deelnemers m.b.v. de ambitietool van PVB vanuit zeven thema’s konden kiezen voor het minst en meest belangrijke thema voor het zetten van vervolgstappen om hun omgeving te verduurzamen. Het meest belangrijk vonden de deelnemers samenwerking & governance. Als tweede kwam mobiliteit en bereikbaarheid naar voren. Onderwijs Warner Sinnige van de Hanze en het Koplopers Alumninetwerk Het KANNN nodigde de nieuwe Koplopers uit om lid te worden van dit netwerk, waarmee ze ook na het Koploperproject kennis en inspiratie kunnen blijven opdoen. Naast inspirerende events en netwerken, is de de koppeling met het onderwijs een voordeel: Koplopers kunnen via Het KANNN toegang krijgen tot stagiairs, afstudeerders en onderzoek op HBO-niveau. Ook het CRE-LAB stimuleert de verbinding tussen onderwijs (vooral MBO) en bedrijfsleven door middel van challenges en hackatons. Joost van Blanken van CRE-LAB af hierover meer uitleg. Karin Senf , ook van CRE-LAB en projectleider circulaire regionale economie ROC van Flevoland , attendeerde de deelnemers op de training Maatschappelijk Verantwoord Inkopen door NEVI, die binnenkort op het ROC wordt gegeven.   Koplopers in beeld Na een korte pauze kregen de Koplopers het podium. Ze hadden allemaal een korte vlog gemaakt over wat ze aan duurzaam ondernemen doen en wat het Koploperproject voor hen heeft opgeleverd. Daarna ging Warner Sinnige in gesprek met de Koplopers over waar ze trots op zijn, wat het Koploperproject heeft opgeleverd en wat hun ambities zijn voor de toekomst. Arnoud Booij, algemeen directeur van A.S.F. Fischer: "de afgelopen jaren deden we best al veel op het gebied van duurzaamheid, maar dat deden we niet gestructureerd. Het Koploperproject heeft ons heel mooi laten zien hoe je dit kunt kaderen, bij elkaar te brengen, te meten, te rapporteren en daar over de communiceren. Dat heeft ons het inzicht geboden waar we naar op zoek waren". De andere Koplopers sloten zich daarbij aan. Chris Heijnen, directeur van Tricover voegde toe dat hij nooit zo was van het 'uitventen van groen', maar daarin wel is bijgedraaid. Zo heeft hij inmiddels op de website een pagina gemaakt over wat er bij het bedrijf allemaal op het gebied van duurzaamheid is gedaan. Wel geeft hij ook aan dat het uiteindelijk draait om 'zwarte cijfers'.   Koploperprijs Toen was het moment aangebroken voor de uitreiking van de Koploperprijs. Karin Senf las het juryrapport voor. Daaruit bleek dat alle Koplopers prachtige duurzame stappen hebben gezet tijdens dit Koploperproject. Toch was er voor de jury, bestaande uit Karin Senf, Dirk Minne Vis en Andries Greiner, één duidelijke winnaar: Tricover (Heynen Systems) uit Lelystad. Chris Heynen nam de prijs namens Tricover in ontvangst. Gefeliciteerd! De prijs is een appelboom van een oud ras, die symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces.   Update 14/10/2025: Het boompje heeft inmiddels een mooi plekje gekregen in de tuin van Tricover De cheque voor de Koploperprijs Alle Koplopers ontvingen het Koplopercertificaat uit handen van het Koploperteam.   Na afloop werd nog gezellig nagepraat, onder het genot van een drankje en duurzame hapjes.   De deelnemers aan Koploperproject Flevoland 3 waren:   Sportbedrijf Lelystad A.S.F. Fischer Tricover (Heynen Systems) Flevosap Uretek Benelux   Ze werden tijdens het Koploperproject beleid door het Koploperteam Flevoland, bestaande uit Karin Pals (regiocoördinator Flevoland), Wietse Venema (adviseur) en Jaap de Vries (landelijk coördinator).                                                                                                                                                       Meer informatie: Coordinator Koploperproject Flevoland: Karin Pals, info@awzw.nl , 06 34302861 Koploperproject landelijk: Jaap de Vries, DZyzzion, info@koploperproject.nl , 0655 837273

Inmiddels hebben meer dan 540 bedrijven en organisaties succesvol meegedaan aan een Koploperproject. Daar zijn we heel blij mee. Maar we willen graag door naar 1000 deelnemers in 2030. Dan maken we samen echt impact. We hebben daarvoor ook jouw hulp nodig. Daarom hebben we een mooi aanbod*: Heeft jouw bedrijf al meegedaan aan een Koploperproject of doe je nu mee? Stimuleer dan collega-bedrijven, bijvoorbeeld jouw leveranciers of klanten, of andere organisaties om ook mee te doen aan een volgend Koploperproject. Als dat bedrijf daadwerkelijk meedoet**, ontvang je een jaar gratis lidmaatschap van ons exclusieve alumninetwerk Het KANNN. Ben je al lid van Het KANNN? Dan zetten we jouw bedrijf graag eens in het zonnetje met een leuke post op de website en social media. Steeds meer Koplopers worden lid van Het KANNN. Zo blijven ze elkaar ook na afloop van het Koploperproject inspireren. Maar Het KANNN kan nog veel meer voor jouw bedrijf betekenen. Benieuwd? Lees dan hier verder . * Vooralsnog geldig voor heel 2026 ** Zorg er dan voor dat het bedrijf bij de aanmelding vermeld dat ze via jou zijn getipt Netwerken tijdens de officiële lancering van Het KANNN in 2023

Op 18 november werd het Koplopersymposium Friesland 2025 georganiseerd door het Koploperproject Duurzaam Ondernemen samen met het Koploper Alumni Netwerk Noord-Nederland, Het KANNN! De bijeenkomst vond plaats bij Restaurant & Partycentrum De Pleats in Burgum. Dit bedrijf won in 2013 zelf ook de Koploperprijs. De 7 deelnemende Friese ondernemingen rondden hiermee de 60 e  editie van het Koploperproject formeel af. De initiatiefnemers van dit Koploperproject, DZyzzion en Bentacera en de partners Rabobank, gemeente Waadhoeke, gemeente Leeuwarden en gemeente Súdwest Fryslân kijken tevreden terug op de behaalde resultaten.  Veel enthousiasme bij de Koplopers   Warm welkom Warner Sinnige, programmamanager van Het KANNN, heette zo’n 40 bezoekers hartelijk welkom op het Koplopersymposium. Aan de hand van dit filmpje kreeg het publiek te zien wat het Koploperproject precies inhoudt.   Duurzaam ondernemen bij de Pleats Oud Koploperprijswinnaar Geesje Duursma van De Pleats liet ons zien hoe zij samen met haar man duurzaam en sociaal ondernemen in de praktijk brengt en wat het voor haar bedrijf oplevert. Zij gaf de aanwezigen de volgende boodschap mee: “De aarde is een hotel en wij zien hier te gast. Laten we met elkaar de aarde op een goede manier achterlaten voor de volgende generaties. Duurzaamheid is eigenlijk gewoon goed ondernemerschap. Het is van belang om je gewoonten onder de loep te nemen en continu te werken aan verbetering van je bedrijf. Kijk hierbij van buiten naar binnen”. Verder gaf ze aan destijds veel aan haar deelname aan het Koploperproject te hebben gehad. Er zijn inmiddels al veel kleine en grote stappen gezet en elk jaar brengt De Pleats nog een MVO-jaarverslag uit. Geesje Duursma geeft uitleg over de innovatieve aanpak van De Pleats Innovatie en inspiratie Daarna leidde Jeroen Horlings het publiek in hoog tempo door de snelle innovaties op het gebied van energie, mobiliteit en accutechnologie en wat die betekenen voor ondernemers. Jeroen is tech-journalist en uitgever (Examedia) en auteur van meerdere boeken, o.a. ‘Alles over elektrische auto’s’, ‘Een objectieve kijk op waterstof’ en ‘Het Batterijboek’. Een greep uit de inhoud: Feiten en fabels Elektrificatie van het wagenpark (incl. bestelwagens en vrachtwagens) De actieradius Efficiëntie (= kosten en TCO) Laden en laadsnelheid Grondstoffen (en geopolitiek) Recycling (en reuse) Netcongestie en slim laden V2X / bidirectioneel laden Accutrends: batterijenscheikunde Toekomst De kern van zijn verhaal: innovaties in duurzame energie, aandrijftechnologie en accutechnologie gaan veel sneller dan je denkt. Elektrificatie heeft de toekomst, ook voor zwaar vervoer. Ook al is een elektrische bedrijfsbus of vrachtauto vandaag voor jou misschien nog niet ideaal, 'morgen' zal dat wel het geval zijn. Wel gaf hij aan dat er nog wel veel moet gebeuren, zoals de versnelde uitrol van laadinfrastructuur voor vrachtwagens. Maar ook daar wordt aan gewerkt, o.a. door de Europese AFIR-wetgeving. Jeroen Horlings in actie Na afloop volgde nog een levendige discussie met de aanwezige ondernemers. Jeroen ging met ze in gesprek over de praktische voor- en nadelen bij het maken van keuzes. De afweging verschilt vaak per sector en de investeringen zijn op dit moment nog wel vaak fors. Iets wat veel ondernemers ook bezig houdt, zijn de zero-emissiezones. Daar mogen straks alleen voertuigen rijden die geen schadelijke stoffen uitstoten, zoals elektrische busjes of vrachtwagens.  Het KANNN Na de pauze gaf Warner uitleg over Het KANNN , het alumni-netwerk voor deelnemers aan de Koploperprojecten. Door lid te worden, blijven Koplopers met elkaar in contact om kennis te delen en inspiratie te blijven opdoen. Zo blijven ze elkaar uitdagen en helpen om steeds nieuwe duurzame stappen te zetten. Daarbij wordt steeds meer samengewerkt met andere duurzame netwerken. Belangrijk is ook de rol van het onderwijs. Het KANNN fungeert als matchmaker om bedrijven, onderzoekers en studenten met elkaar in contact te brengen. Zo worden bij verschillende Koplopers momenteel onderzoeken uitgevoerd door studenten van De Hanze. Op deze manier blijven ze elkaar uitdagen om duurzame keuzes te blijven maken voor hun bedrijven. Het KANNN is een initiatief van de Hanze en DZyzzion en is opgericht op verzoek van Koplopers. Lid worden is exclusief voor bedrijven en organisaties die het Koploperproject hebben doorlopen. In gesprek met de Koplopers De afgelopen 10 maanden zijn de deelnemende bedrijven aan de slag gegaan om van toekomstbestendig ondernemen een structureel verbeterproces te maken. In een korte video stelden de deelnemers zich voor aan het publiek. Compilatie van korte video's die de Koplopers maakten over hun deelname Daarna ging Warner met hen in gesprek over de stappen die ze inmiddels hebben gezet en over wat hun deelname aan het Koploperproject heeft opgeleverd. Naast veel inzicht in de mogelijkheden, zorgde het project er ook voor dat duurzaam ondernemen van losse acties ging naar een structureel verbeterproces, waarmee het ook meetbaar wordt. Ook samen optrekken met de deelnemers en bij elkaar in de keuken kijken werd erg positief gewaardeerd. Uitreiking Koploperprijs Voorafgaand aan het evenement hebben de deelnemers een brief van een fictieve opdrachtgever over hun duurzaamheidsbeleid beantwoord. De jury - bestaande uit Mariska Kuipers (Bentacer / Het KANNN) en Marlies Ballemans (Circulair Friesland) - had zich hier al eerder over gebogen en de brieven langs een 9-tal criteria gelegd om vervolgens een winnaar te kiezen. Een aantal inzendingen lag best dicht bij elkaar en de jury moest dan ook nog even in conclaaf om de winnaar te bepalen en dat is gelukt. De spanning steeg dan ook toen juryvoorzitter Mariska het juryrapport voorlas: " Dit bedrijf heeft een heel authentiek verhaal ingestuurd en laat ook op de website zien dat duurzaamheid al langere tijd serieus wordt genomen. Er zijn al veel stappen gezet, zoals een gasloos pand, CO2-reductie in transport en samenwerking met leveranciers over hernieuwbare grondstoffen, duurzame energie, gerecyclede materialen etc. Ook op sociaal gebied is het bedrijf actief. Zo hebben 20% van de medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt. Het zal vast al duidelijk zijn … de winnaar van deze Koploperprijs is …. LSG Schoonmaak Groothandel uit Leeuwarden!” Peter Liezenga van LSG nam de prijs in ontvangst, een cheque voor een appelboompje van een oud ras, dat symbool staat voor duurzaam ondernemen als continu groeiproces. Omdat het nu plantseizoen is, kon Peter het boompje ook al gelijk meenemen. Peter Liezenga van LSG Schoonmaakgroothandel ontvangt de Koploperprijs uit handen van Jaap de Vries, de landelijke coördinator en initiatiefnemer van het Koploperproject   Uitreiking Koplopercertificaten Als kers op de taart reikten Erwin Henstra, Mark de Jong en Jaap de Vries het Koplopercertificaat uit aan alle Koplopers *. Ze moedigden hen aan om door te gaan en zijn vooral heel trots op deze Koplopergroep. Erwin, die het project in Friesland en Groningen coördineert, kondigde aan dat er begin 2026 een nieuwe editie van het Koploperproject van start zal gaan. Geïnteresseerde bedrijven en organisaties worden van harte uitgenodigd om deel te nemen. Er werd nog gezellig nagepraat onder het genot van een drankje en heerlijke vegetarische hapjes van De Pleats. Over het Koploperproject Friesland 2025 De 7 Koplopers waren Concorp, D&O Groep, Feenstra Dakbedekking, LSG Schoonmaak vakgroothandel, ME-AT*, Werkfactor, en ZWF Reclame. Het project werd mede mogelijk gemaakt door deze partners: de gemeente Waadhoeke, gemeente Leeuwarden, gemeente  Súdwest Fryslân en de Rabobank. De Koplopers werden begeleid door het Koploperteam Friesland bestaande uit adviseurs Erwin Henstra en Mark de Jong van Bentacera, die op hun beurt werden ondersteund door Jaap de Vries (landelijke coördinator).   Voor meer informatie over het Koploperproject Friesland: Erwin Henstra, regiocoördinator en adviseur Koploperproject, erwin.henstra@bentacera.nl , 0623 759414. Voor algemene info over het Koploperproject, zie www.koploperproject.nl . * ME-AT moest vanwege verlof van de bedrijfsleider tijdelijk stoppen met het Koploperproject, maar gaat het binnenkort alsnog afronden Hieronder vind je een foto-impressie van dit mooie event, met aan het eind een filmpje van de prijsuitreiking. De prijsuitreiking verliep zo:

Op 6 november kwamen de deelnemers aan het eerste Koploperproject in Rivierenland samen bij HKV  Ochten voor een inspirerende workshop waarin iedereen zijn DuOn-Agenda deelde en elkaar verder hielp met concrete stappen richting toekomstbestendigheid. DuOn-Agenda's zijn praktische actieplannen voor duurzaam ondernemen, een compact overzicht van jouw belangrijkste thema’s, doelen en concrete acties, inclusief wie waarvoor verantwoordelijk is, wanneer je het doet en hoe je voortgang meet. Op basis van die meetbare informatie bespraken we samen met betrokken medewerkers die meedenken en meedoen, wat tot nu toe echt werkt in de praktijk. Vervolgens doken we in de financiële kansen. Met inzichten van ABN AMRO Bank N.V.  door Leon Geusebroek  en Ignite Group Nederland  door Koen Lammers  over slimme financiering, subsidies en handige tools om plannen haalbaar te maken. Als mooie afsluiting kregen we een rondleiding bij HKV . We zagen hoe gebruikte kleding wordt ingezameld en een tweede leven krijgt. Een tastbaar voorbeeld van circulair denken in de praktijk. Dank aan HKV voor de gastvrijheid en het delen van jullie verhaal 🙌🏼 #koploperproject #duurzaam #circulair #toekomstbestendig #SDG #ondernemen #knowingyou #kreston

Op 18 november organiseren we weer een inspirerend Koplopersymposium. Zeven Friese bedrijven laten zien hoe zij toekomstbestendig ondernemen in de praktijk brengen. En tech-journalist Jeroen Horlings laat zien welke duurzame innovaties we de komende jaren kunnen verwachten die jouw bedrijf gaan helpen! Zeven mooie Friese bedrijven deden het afgelopen jaar mee aan een Koploperproject . Zij zijn praktisch aan de slag gegaan met duurzaam en toekomstbestendig ondernemen. Op het Koplopersymposium op 17 november zullen zij hun ervaringen en ideeën delen met een groter publiek. Eén van hen zal de Koploperprijs ontvangen. Verder hebben we een zeer inspirerende lezing van Jeroen Horlings : alles wat je als ondernemer moet weten over energie, mobiliteit en accutechnologie. Jeroen is tech-journalist en uitgever (Examedia) en heeft meerdere boeken geschreven, o.a. ‘Alles over elektrische auto’s’, ‘Een objectieve kijk op waterstof’ en ‘Het Batterijboek’. Hij zal ons in hoog tempo meenemen in de snelle innovaties op het gebied van energie(opslag) en mobiliteit en wat die betekenen voor jou als ondernemer. Na deze sessie ben je weer helemaal op de hoogte van wat er nu en in de nabije toekomst speelt, zodat je daar goed op kunt inspelen. Kijk snel op onze eventpagina en meld je aan. Tot dan!