top of page

Het Koploperproject maakt impact!

17 uur geleden
3 minuten om te lezen

Wat levert het Koploperproject de deelnemers nu eigenlijk écht op? Om die vraag scherp te krijgen, deden twee studenten van de Hanze begin dit jaar een uitgebreide impactmeting onder Koplopers uit de periode 2015-2026, vanuit een Innovatiewerkplaats van ons alumninetwerk Het KANNN.


Verwachtingen waargemaakt


Het beeld dat naar voren komt is overtuigend positief. De 41 deelnemende bedrijven die de enquête invulden (een goede afspiegeling qua grootte, sector en deelnameperiode) waarderen het Koploperproject met een gemiddeld rapportcijfer van 7,7. Nog veelzeggender: 83% zou het project aanbevelen aan andere ondernemers, een paar respondenten antwoordden 'misschien', en niemand zou het afraden. Ook gaven alle respondenten aan dat hun verwachtingen vooraf zijn waargemaakt, bij 10% zelfs in hoge mate.


Diagram uit de impactmeting: wat is de motivatie om mee te doen aan een Koploperproject?
Een van de diagrammen uit de managementrapportage

Motivatie


Interessant is ook waaróm bedrijven meedoen. Niet kostenbesparing of druk vanuit de markt staat bovenaan, maar bewustwording, inzicht en inspiratie. Dat zijn ook de intrinsiek gemotiveerde ondernemers waarvoor het Koploperproject bedoeld is. Zij waarderen vooral de combinatie van een individueel traject (nulmeting via de DuOn-Scan en de Milieubarometer, gevolgd door een eigen Duurzaamheidsagenda) en het collectieve leren van en met elkaar tijdens de workshops en bedrijfsbezoeken.


Het Koploperstraject levert je kennis over je eigen organisatie op, leert je hoe andere bedrijven dit aanpakken en stimuleert je om concrete stappen te zetten.

Jos van de Velde, ACV-groep


Concrete resultaten


Die combinatie werkt: de meting laat een lange reeks concrete resultaten zien. Van een bedrijf dat al elf jaar lang met het tijdens het project opgestelde actieplan werkt, jaarlijks overzichtelijk verantwoording aflegt aan de raad van bestuur, tot de aanschaf van elektrische wagenparken, laadpalen, zonnepanelen en energiemonitoringsystemen. Ook minder voor de hand liggende acties worden genoemd, zoals een door Koplopers gezamenlijk aangeplant Koploperbos van 1,4 hectare op een bedrijventerrein. Vooral op het gebied van milieuprestaties en een structurelere aanpak (beleid, implementatie, communicatie) blijkt de impact het grootst. In het managementrapport vind je veel meer voorbeelden van concrete acties en resultaten.


Onderscheidend vermogen


Wat de deelnemers vooral onderscheidend vinden ten opzichte van andere duurzaamheidsinitiatieven, is het regionale, laagdrempelige netwerk van collega-ondernemers, de persoonlijke begeleiding en het heldere inzicht dat de Milieubarometer en de DuOn-Scan bieden. Tegen ondernemers die twijfelen om aan een Koploperproject mee te doen, is de hun boodschap dan ook kort en krachtig: 'gewoon doen'.


Gewoon doen. Het is de investering in tijd en geld meer dan waard.

Ad de Kleuver, de Rolf groep


Leerpunten


De impactmeting bevestigt ook waar de komende jaren winst te behalen valt: iets meer aandacht voor tijd en capaciteit bij MKB-deelnemers, een goede groepssamenstelling, scherpe planning en meer continuïteit na afloop van het traject. Waardevolle input waarmee we het Koploperproject blijven doorontwikkelen.


Studenten Jakob en Niek in gesprek met Marleen Schrijver van Novon Schoonmaak
Studenten Jakob en Niek in gesprek met Marleen Schrijver van Novon Schoonmaak

Met dank aan Hanze-studenten Jakob van Zanten, Niek Mennes, die een uitstekende onderzoeksopdracht hebben uitgevoerd. Verder ook dank aan hun begeleiders Warner Sinnige en Gert-Jan Leijssenaar, Het KANNN, onze adviseurs die commentaar hebben gegeven op de conceptversie en natuurlijk alle Koplopers die de moeite hebben genomen om het best wel uitgebreide enquêteformulier in te vullen. En last but zeker not least Ad de Kleuver, Bauke Tjeerd Kikstra, Job de Bondt, Marleen Schrijver en Vincent Telgen, die bereid waren om de studenten te woord te staan voor een verdiepend interview.


Dat het echt leuk is en vooral voordelen kan opleveren.

Martine van Vuure, Uitvaartverzorging Van Vuure


Benieuwd naar de volledige managementrapportage van de impactmeting of het onderliggende IWP-onderzoeksrapport van de Hanze-studenten? Die zijn hieronder te downloaden. Ook vind je hier een samenvatting van een eerdere evaluatie over de periode 2010-2015. De verdiepende interviews met een aantal Koplopers lees je terug op onze nieuwspagina.





bottom of page