Zoekresultaten

Afgelopen vrijdag 4 februari kwamen de deelnemers aan het Koploperproject SRA bij elkaar om de uitkomsten van de nulmetingen met elkaar te delen. Dit betreft de eerste fase van dit project, waarin de deelnemers gezamenlijk gedurende een negental maanden samen optrekken om structureel werk te maken van duurzaam ondernemen. Alleen al het delen van de uitkomsten leidde tot veel enthousiasme om voortvarend met duurzaamheid aan de slag te gaan. Hieronder een kort verslag. Op initiatief van brancheorganisatie SRA, gingen we op 8 oktober van start met een groep van 14 accountantskantoren - van klein tot groot - uit het hele land, plus SRA zelf. Lees hier het nieuwsitem over de kick-off van dit speciale Koploperproject voor de accountancy. In de afgelopen maanden werden alle kantoren onderworpen aan een uitgebreide nulmeting, uitgevoerd door DZyzzion. Met alle kantoren werden uitgebreide interviews gehouden met de DuOn-Scan. Ook gingen ze aan de slag met het verzamelen van gegevens over energie, mobiliteit en andere milieuaspecten. Sommige kantoren lieten ook direct een aantal medewerkers de scan (online) invullen, om daarmee een beter beeld te krijgen van hoe er in de organisatie over duurzaamheid wordt gedacht en gelijk ook te werken aan meer draagvlak voor de vervolgstappen. De uitkomsten werden verwerkt in een integraal Duurzaamheidsprofiel op basis van een praktische uitwerking van de internationale richtlijn ISO 26000. Ook werden hierin scores berekend voor de SDG's (Sustainable Development Goals). Naast grafieken, scores, sterke punten en verbeterpunten bevatten de profielen een groot aantal praktische aanbevelingen, zowel over de aanpak van duurzaam ondernemen, als over de inhoudelijke thema's, zoals behoorlijk bestuur, people, planet en profit. Daarnaast zijn de milieugegevens verwerkt in de Milieubarometer en werd er een milieuverslag opgesteld, waarin de milieuprestaties en CO2-footprint werden geanalyseerd. Het verslag bevat ook een stappenplan voor klimaatneutraal ondernemen. De uitkomsten zijn vervolgens individueel met alle deelnemers doorgesproken en toegelicht. Ook kregen ze een instructie over de werking van de Milieubarometer. Afgelopen vrijdag kwamen de Koplopers bij elkaar in het kantoor van SRA in Utrecht. Na een korte samenvatting van de highlights uit de nulmetingen door Jaap de Vries van DZyzzion, gingen de deelnemers uiteen in drie groepen. Daarin gaf elk kantoor een korte presentatie over de eigen uitkomsten, aan de hand van grafieken en scores uit de nulmeting. Ze gaven aan wat er al goed gaat, maar ook waar de belangrijkste verbeterpunten zitten. In de levendige gesprekken werden veel ervaringen uitgewisseld. Vervolgens werden plenair de belangrijkste bevindingen uit elke groep kort gepresenteerd. Een paar highlights: De uitkomsten van de nulmeting geven veel inzicht (wat doen we goed en wat kan beter?) en de aanbevelingen geven hele praktisch handvatten om aan de slag te gaan met vervolgstappen. Alhoewel het ene kantoor duidelijk verder was dan het andere, is de sector over de hele linie nog wat minder ver met duurzaamheid dan veel andere sectoren. Dat komt ook omdat de druk vanuit de omgeving tot nu toe minder groot was dan bij andere sectoren, zoals de bouw waar in aanbestedingen steeds meer eisen worden gesteld aan duurzaamheid of in de horeca, waar gasten steeds meer eisen gaan stellen. De noodzaak om als accountantskantoor nu wel werk te maken van duurzaamheid wordt heel goed ingezien. Enerzijds is de intrinsieke motivatie, zowel bij de directies als bij de medewerkers, de afgelopen tijd sterk toegenomen. Met name jongere medewerkers zijn veel met duurzaamheid bezig, ook in hun privéleven. Anderzijds zorgen ontwikkelingen als de aankomende eisen voor niet-financiële rapportage (zoals de CSRD) voor veel nieuw werk voor accountants. Ook SRA wordt steeds actiever om de leden hiervan bewust te maken en te ondersteunen, waaronder via dit Koploperproject. Het werd ook duidelijk dat de kantoren de meeste impact op duurzaamheid kunnen hebben door hun klanten te helpen om meer toekomstbestendig te gaan ondernemen. Tegelijkertijd is dat heel lastig als je zelf niet het goede voorbeeld geeft met je eigen organisatie. Je krijgt dan al snel de vraag terug "en hoe doen jullie dat eigenlijk zelf?". Door eerst zelf op een structurele manier steeds duurzamer te ondernemen, bouw je ook kennis en een netwerk op die je voor je klanten kunt gebruiken. Als het gaat om de eigen bedrijfsvoering, bleek dat de kantoren op het gebied van zaken als wet- en regelgeving, ethisch gedrag, duurzaam personeelsbeleid en stakeholderbelangen al vaak hoog scoren. Verbeterpunten liggen onder meer bij het proces: hoe borg ik duurzaam ondernemen in de organisatie via beleid, implementatie en communicatie? Het was mooi om te zien dat vrijwel alle kantoren gelijk al aan de slag waren gegaan met het formeren van een intern team dat zich met duurzaamheid gaat bezig houden. Een mooie eerste stap. Ook op milieugebied valt er nog veel winst te behalen, met name bij het gebouwgebonden energieverbruik en de mobiliteit. Zaken als de inkoop van groene stroom en zonnepanelen waren nog maar bij enkele deelnemers aan de orde. Wel is de laatste jaren een sterke toename te zien in het percentage elektrische auto's. De CO2-footprint was nog maar door 1 deelnemer berekend, die (naast besparingsmaatregelen) ook gelijk de resterende uitstoot compenseert. Tijdens de nulmeting is de footprint voor alle kantoren berekend, wat veel nieuwe inzichten opleverde. SRA-bestuurslid Harry Marissen, die eerder zelf meedeed met het Koploperproject Groningen Zuidost en zelfs de Koploperprijs won, sloot de bijeenkomst af met een toelichting over hoe SRA de leden kan ondersteunen bij verdere verduurzaming. Die rol is heel belangrijk, omdat de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid zo snel gaat, dat elk kantoor dat niet allemaal zelf kan bijbenen. Zo presenteerde Harry een hele handige 'tijdlijn', waarin de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid per sector staan vermeld. In de komende maanden gaan alle deelnemers aan de slag met het opstellen van een praktische Duurzaamheidsagenda (actieplan), waarin ze doelen, ambities, indicatoren, acties en verantwoordelijkheden opnemen. Daarmee wordt duurzaam ondernemen een permanent verbeterproces (PDCA-cyclus), in plaats van een aantal losse acties. Deze plannen worden in de volgende bijeenkomst weer met elkaar uitgewisseld. Ook gaan de deelnemers nog aan de slag met hun eigen duurzaamheidsverhaal (MVO-communicatie). Nog voor de zomer wordt het project afgerond met een passend event. Lees hier het verslag op de website van SRA: "De tijd van aan de zijlijn staan, is geweest". Klik hier voor meer informatie over de Koploperprojecten, waaraan inmiddels meer dan 440 bedrijven en andere organisaties deelnamen.

Groningen - 29 oktober 2019 Duurzaam startontbijt Tijdens het Koploperproject Stad Groningen van ongeveer tien maanden gaan de ‘Koplopers’ praktisch en strategisch aan de slag met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In inspirerende workshops delen de koplopers onderling de resultaten en ervaringen. Deze inzichten vertalen ze dan naar duurzame ambities en actieplannen. 11 kersverse Koplopers in duurzaam ondernemen kregen vanochtend een warm ontvangst door Koploper en gastheer Sil Doeksen van grand cafe & terras de Drie Gezusters met een biologisch startontbijt van prachtige streekproducten. De chef-kok heeft ze tijdens een ‘tour de Provence’ persoonlijk verzameld. Dit lieten de aanwezigen zich lekker smaken. Officiële opening wethouder Op de dag voor de officiële heropening van het duurzaam verbouwde en gasloze winkelpand van Albert Heijn in Hoogkerk is Koploper Fokko Kip graag van de partij. ‘Alles loopt gelukkig op schema en daarom kan ik mijn volle aandacht richten op het Koploperproject duurzaam ondernemen’ vertelt Fokko bij binnenkomst. En dat geldt ook voor de andere tien Koploperbedrijven die vandaag aanschuiven. Het ambitieniveau van de groep Koplopers is hoog merkt ook wethouder Glimina Chakor van de gemeente Groningen op tijdens de officiële opening en kennismaking van de deelnemers van het Koploperproject. ‘Jullie gaan samen grondig aan de slag met duurzaamheid. Wat geweldig dat jullie de handschoen oppakken en onderzoeken hoe je verantwoord kunt ondernemen. Ik ben ontzettend blij met jullie initiatief en ontzettend nieuwsgierig naar de resultaten die jullie hopelijk over tien maanden kunnen presenteren', aldus wethouder Chakor. Volgens de wethouder gaat het er niet om dat je meteen grootschalige veranderingen in je bedrijfsvoering invoert, om duurzamer of verantwoorder te ondernemen. Ook kleine stapjes zijn belangrijk. ‘Klein bier en groot bier: alles doet ertoe!’, aldus wethouder Chakor. Eyeopener met complete maatregelen Na het startontbijt worden de Koplopers geïnspireerd met het enthousiaste verhaal van een oud Koploper. Margreet Wegman en Joke Dijks van de Rabobank Groningerland (Zuid Oost en Noord Groningen) delen hun ervaringen van de Koploperreis. 'Door mee te doen aan het Koploperproject is er een geweldige flow van duurzame initiatieven in onze organisatie in gang gezet. Elke medewerker plukt daar nog iedere dag de vruchten van.’ Een breed pallet aan kleine en grote maatregelen is door het Rabobankteam inmiddels opgepakt. ‘Van de vrijdagmiddag smoothie die is ingevoerd tegen voedselverspilling tot circulair kantoor- en toiletpapier in de aanbesteding van het schoonmaakbedrijf. Maar ook invoering van elektrische deelauto’s, stimulering privéaanschaf elektrische auto, een fietsregeling, OV-gebruik en laadpaalvoorzieningen als compleet pakket aanbieden is cruciaal’ aldus facilitair manager Joke. ‘De bewustwording van duurzaam gedrag is aangewakkerd door middel van een interne enquête en dat was echt een eyeopener’ aldus Margreet. Als strategisch doel stelt de Rabobank voortaan de norm op minimaal 20% duurzame financiering aan de klant, zowel in de zakelijke als de particuliere markt. Sociale Impact en bier met regenwater Koploper Jan Pier Tilma van Brandmore heeft speciaal voor de gelegenheid vesten voor de Koplopers laten maken van biologisch katoen met het Koploperlogo erop. De vesten zijn verantwoord gemaakt ‘Het geeft veel voldoening om het verhaal achter onze duurzame producten te kunnen uitdragen ’aldus zijn zakelijk partner Ingrid Keijl. Koploper Edwin Froma van FC Groningen is blij met de ruim 1000 zonnepanelen op het dak van het stadion en op de 7 maatschappelijke pijlers waaraan wordt gewerkt met social impact partners en projecten. Koploper Victor Wu zet met zijn Sushi-restaurant Imono in op vervanging van plastic verpakkingen door suikerriet. ‘Persoonlijk vind ik de impact op de volgende generatie voor ons als familiebedrijf van groot belang. Zo lever je een ook bijdrage aan de continuïteit van de onderneming in de toekomst’ aldus Victor. Koploper Ester Koens van MartiniZorg heeft in het gesprek interessante duurzame producten ontdekt die bij het zorgbedrijf slim ingezet kunnen worden: ‘Bij ons merk je hoezeer we op de mens gericht zijn, maar ogenschijnlijk kleine duurzame keuzes voor duurzame producten in de dagelijkse sfeer kunnen wel degelijk verschil maken en dat loont’. Voor Koploper Meike Emmelkamp van SKSG kinderopvang Groningen staan de belangen van de toekomstige generatie zeker voorop. ‘Jam met toegevoegde suikers komt niet meer op tafel. Als je op heel jonge leeftijd al begint met bewustwording van gescheiden afval of respect voor de natuur, is dat voor de komende generatie het nieuwe normaal.’ Koploper Carl Drenth van Alfa Accountants heeft duurzaam gedrag ook hoog in het vaandel en daarom is er een duurzaamheidsteam ingesteld door het bedrijf. Medewerkers worden betrokken, gemotiveerde ambassadeurs in duurzaamheid en nemen elkaar daarin mee. Koploper Paul Papo van de Maripaan Groep sluit hierop aan en legt de nadruk op de menselijke energie in de 15 Jumbo-supermarkt vestigingen: ‘Als je stagiaires de kans geeft als jonge mensen hun talenten te ontwikkelen en daarover te communiceren, dan krijg je daarvoor sociale impact, enthousiasme van de medewerkers en uitstraling daarvan op je bedrijf terug.’ Koploper Kasper Hiddema van Baxbier produceert lekker bier met regenwater en ziet potentie in de diversiteit van de groep. ‘De kracht zit in de ervaringsdeskundigheid van de Koplopers, dat biedt interessante kansen om veel van elkaar te kunnen leren’ aldus Kasper. Koploper Wessel Zijp van Hotel de Prinsenhof moest helaas door een calamiteit verstek laten gaan, maar hij zal snel worden bijgepraat. QuickScan en opsteker Aan het eind van de ochtend hebben de Koplopers allemaal een quick-scan ingevuld en zijn ze geïnformeerd over de duurzame trends van dit moment. De komende maand staan de duurzame 1 op 1 doorlichtingen van de Koploperbedrijven op de agenda. In december komt de groep weer bijeen voor een verrijkend bezoek bij een van de deelnemers. Het komend jaar valt er genoeg te doen met huiswerk en tijdens de workshops. Dit alles met het Koplopersymposium in september 2020 in het verschiet. Voor deze Koplopers is de knop naar duurzaam ondernemen al lang om. Maar ondanks een duurzame mindset en de verwevenheid met duurzame bedrijfspraktijken, blijkt duurzaam doen op het persoonlijke vlak weerbarstig. De uitdagingen en praktische oplossingen van enthousiaste collega-ondernemers samen delen is dus ook vanuit persoonlijk oogpunt een mooie opsteker! Het koploperproject worden mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de gemeente Groningen en de Provincie Groningen via de Groninger Ondernemersregeling.

Groningen - 20 november 2019 De bijeenkomst werd gehouden in de multifunctionele vestiging voor flexibele werkplekken van My Office. De vriendelijke, frisgroen kantoortuin is voorzien van een indrukwekkende levende plantenwand. Als je het gebouw binnenkomt daalt er een weldadige rust op je neer. Zo’n twintig geïnteresseerde ondernemers met allen een bedrijf gevestigd op industrieterrein Zuidoost zijn hier naartoe gekomen. Aandachtig luisteren ze naar de inleiding over het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen. Met voorbeelden, verhalen en anekdotes van voorgaande Koplopers op het gebied van People, Planet en Profit wordt uitgelegd wat het Koploperproject inhoudt. In het Koploperproject staat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) centraal. Tijdens het project van ongeveer tien maanden gaan de ‘Koplopers’ praktisch en strategisch aan de slag met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In inspirerende workshops delen de Koplopers onderling de resultaten en ervaringen van een grondige doorlichting en duurzame ideeën. Deze inzichten vertalen ze dan naar duurzame ambities en actieplannen. Het tweede deel van de middag wordt ingevuld door een ervaren Koploper. Dit keer vertelt Michiel van der Stel, directeur van de Van Ginkel Groep met vestigingen in Hoogezand en Haaksbergen zijn verhaal. De Koploper deed mee in 2017. Vele successen vielen het bedrijf sindsdien ten deel. Circulaire Economie Michiel start met het benoemen van een aantal resultaten die bijdragen aan de circulaire economie. ‘Onze koffiedrab wordt nu apart ingezameld en krijgt een nieuw leven op het terrein van de Suikerunie als oesterzwammen. Het overjarig archief krijgt een metamorfose en komt terug als toiletpapier. Snoeihoutresten krijgen we aangeleverd als geperste palletkorrels voor de kachel die nu ons magazijn verwarmt. Ons pand is aardgasvrij! Het Koploperproject heeft bezit van ons bedrijf genomen en het belangrijkste onderdeel van het Koploperproject is de P van Pleisure ‘aldus Michiel. ‘Bovendien heeft de investering in het Koploperproject na 1,5 jaar ons nu al 300.000 Euro opgebracht. Dus grijp de kans die je nu krijgt.’ Talloze andere voorbeelden die het bedrijf winst hebben opgeleverd passeren de revue. Onder andere op het gebied van mobiliteit, aanbestedingen, klanten, medewerkers, nieuwe partnerships, projecten, publiciteit en social return. Dankzij de geïntegreerde verankering van MVO in je bedrijf, blijf je voortdurend aan nieuwe kansen werken. Ook als het project afgelopen is. De aspirant-Koplopers zijn onder de indruk. Ook de ondernemer die dacht al klaar te zijn op het gebied van duurzaam ondernemen is overtuigd. Al krijgt hij wel even hulp van een andere Koploper bij het uitzoeken van een nieuwe bril. Daarmee werpt hij snel een nieuwe blik op zijn bedrijf en constateert dat er ook daar nog de nodige winst valt te halen. Een mooie afsluiting van een interessante middag, waarin veel is losgemaakt bij de ondernemers. Vicevoorzitter Harry Bouma van de bedrijvenvereniging Zuidoost, sluit de middag af met de wens iedereen terug te zien tijdens de aftrap van het Koploperontbijt in januari. Iets om naar uit te zien want ook daar staat de P van Pleisure model voor de ‘onmeetbare’ winst voor de Koplopers. Lees hier het bericht van de Bedrijvereniging Zuid Oost Groningen: https://bedrijvenvereniging-zo.nl/nieuws/koploperproject-zuidoost-in-januari-van-start

Drenthe in Transitie (DiT) is een platform dat zich inzet voor duurzaamheid. Het maakt groene initiatieven zichtbaar, deelt visies van duurzame koplopers en starters (klein én groot) en inspireert om samen te werken aan een duurzaam Drenthe. Het is een initiatief van de Provincie Drenthe en de 12 Drentse gemeenten. Het redactieteam van communicatiebureau Dizain woonde een van de bijeenkomsten bij van het Koploperproject Aa en Hunze, Borger-Odoorn en Tynaarlo en maakte hiervan een leuke videoimpressie. In de komende tijd zullen ze een aantal Koplopers volgen op hun zoektocht naar toekomstbestendig ondernemen! Zie hier de video. #Koploperproject #Drenthe

Digitale bijeenkomst eind juni 2020 met een aantal koplopers van het koploperproject het Hogeland. De Koplopers van het Hogeland namen tijdens het digitale corona cafe eind juni even de tijd om de impact van de lockdown op hun bedrijven te delen. Hieronder lees je op welke manier deze Koplopers in toekomstbestendig ondernemen, niet alleen problemen het hoofd bieden maar ook nieuwe kansen aangrijpen. Technisch Expert Jansen in Uithuizen is een retail- en installatiebedrijf in o.a. energiesystemen. Henk Jansen neemt ons mee terug naar begin maart: ‘We kregen het krankzinnig druk. Binnen ons bedrijf zijn maatregelen zijn genomen zoals monteurs alleen in een busje, ontsmetten en plastic schermen in de winkel. Wel waren er leveringsproblemen met onderdelen. Fabrieken in Italië bijvoorbeeld gingen dicht. Gelukkig hadden op tijd voldoende zonnepanelen op voorraad, maar voor andere producten blijft het spannend. Kansen: Jansen heeft ingespeeld op het feit dat de mensen veel thuis waren met de campagne ’zet je vakantiegeld om in duurzaamheid’. Hier is veel gehoor aan gegeven: zonnepanelen, ketels, er is enorm veel verkocht en nog is het mega druk. Zowel in de verduurzaming van woningen alsook in de winkel. Het team is gelukkig met 3 goede krachten uitgebreid. Dat was super! Voor de conculega's die nu minder werk hebben is dit natuurlijk wel spijtig.’ Terra Winsum biedt onderwijs aan de groene generatie van de toekomst van 12 tot 18 jaar. Karin Harmelink vertelt: ‘Door corona zijn bij ons de stages opgeschort en ik doe een oproep aan de Koplopers: Als u in september weer stageplekken beschikbaar heeft, laat het ons dan weten! Na de lockdown ontstond een rare situatie, een lege productieve school met veel extra communicatie. Sommige docenten pakten de digitale werkwijze zo op, voor anderen kostte dat meer moeite. De organisatie is toch behoorlijk wendbaar gebleken. In no time was er een werkgroep opgericht die digitaal lesgeven en alles daar omheen uitdacht. Leerlingen die buiten de boot dreigden te vallen zijn goed in beeld gebracht. Qua duurzaamheid zijn de plannen tijdelijk stil komen te liggen. De school ging op 2 juni weer open. Dat was goed voorbereid o.a. met belijning en in plaats van groepen van 28 leerlingen komen er nu 8 leerlingen in dagdelen op school. Kansen: Het was spannend of de digitale infrastructuur zou voldoen. Er werd al mee getest maar nu is digitaal onderwijs in sneltreinvaart ingevoerd. Een voordeel is dat de auto- en openbaar vervoer kilometers enorm zijn gedaald. Het online onderwijs is daarom voor Terra een blijvertje. Vanaf september zullen structureel digitale lessen ingevoerd worden, bijvoorbeeld 1 dag per week. Sommige leerlingen moeten lang met het OV reizen om op school te komen. Digitaal lesgeven is een fijne optie om zowel de reistijden als de CO2 belasting van de school terug te brengen.’ PMF Mechanical Uithuizen test, onderhoudt en produceert drukvaten en pijpwerk. Henk Slik schetst de impact: ‘De olie en gasindustrie ligt sinds de lockdown volledig op zijn gat. De flexibele schil van buitenmonteurs moesten we naar huis sturen. Gelukkig zijn er geen besmettingen. Het zal nog wel een poos gaan duren voordat we teruggaan naar 'normaal', als dat al gaat gebeuren. Deze tak van industrie wordt herijkt. Veel zaken, processen en procedures gaan opnieuw bekeken worden en gedigitaliseerd. Vooral buitenlandse investeerders willen voorop lopen in 'goed doen'. Dit biedt kansen. Digitaal werken was voor ons erg wennen, het persoonlijk contact wordt gemist. Tegelijkertijd vliegen klanten en relaties aanzienlijk minder naar ons toe en blijkt ook wel dat het meerendeel niet noodzakelijke vluchten zijn. Dit zal blijvend verminderen. Helemaal zonder persoonlijk contact zaken doen voelt niet goed. Goede communicatie met opdrachtgevers is juist ook tijdens de lockdown zeer belangrijk gebleken. Ik denk dat deze crisis onze industrie een duurzame boost zal geven. Kansen: Een aantal van de monteurs moesten thuis blijven voor de kinderen, omdat hun partners een vitaal beroep hebben. PMF heeft avondploegen geïntroduceerd. De monteurs konden 's avonds hun werkzaamheden uitvoeren. Carpoolen was tijdens de lockdown helaas niet meer aan de orde. De monteurs zitten volgens de richtlijnen weer alleen in de auto. PMF heeft inmiddels wel een tweede elektrische auto aangeschaft en op de panden van het bedrijf die daarvoor geschikt waren zijn zonnepanelen gelegd.’ Kinderopvang Paddington is gevestigd in drie karakteristieke panden in Bedum. Jolanda Bus beschrijft de lockdown als een enorme dreun: 'Paddington heeft continu noodopvang aangeboden, maar het was heel erg zoeken wie daarvan wel gebruik mochten maken en wie niet. Sinds begin juni zijn de scholen en BSO gelukkig weer open en sinds kort vangen we ook kinderen met snottebellen (:- weer op. Vervelend was dat de 4 basisscholen in Bedum wisselende tijden, dagdelen en regels hanteerden. Dit gaat nu beter. Hygiëne is geen issue geweest. De bestaande protocollen zijn iets aangepast. Gelukkig heeft de overheid de ouders gecompenseerd. Sinds de scholen weer open zijn hebben we weer een wachtlijst. De duurzaamheidsprojecten liggen nu stil. We zijn aan het kijken wat er nu nog past. Kansen: Een voordeel van de crisis is dat ouders de kinderen nu bij de deur afzetten. Hierdoor is er veel minder oponthoud. De kinderen weten dat ouders direct vertrekken. Afscheid nemen is daardoor eenvoudiger. We hebben in deze periode nieuwe dakterrassen aangelegd en op de BSO zijn bloembakken met groenten geplaatst. Vervoersbedrijf UVO in Uithuizermeeden voorziet in personenvervoer voor scholen, bedrijven, zorg en particulieren. In deze sector was de lockdown volgens directeur Anita Medendorp een mega shock: 'We gingen terug van 100% naar 15% omzet. Vervoerders van personen staan heel dicht op de samenleving. Als er iets gebeurd, dan merken wij dat direct. Scholen gingen dicht. Mensen moesten thuiswerken. We hadden 220 mensen in dienst en we hebben direct 180 mensen naar huis moeten sturen: 'afschalen'. Gelukkig krijgen we steun van de overheid via de gemeente. Van het ene op het andere moment mochten we niet 8 maar 2 of 3 personen vervoeren in een busje. Vervoeren van mensen blijft door besmettingsgevaar erg lastig. We zijn net als alle vervoersbedrijven, vanaf de lockdown in de overlevingsstand en aan het herijken. Kansen: In 2019 zijn we uitgebreid met 35% capaciteit. Dat was voor ons heel hard rennen en nu kwamen we ineens abrupt tot stilstand. Dit bracht ‘lucht' om de processen eens kritisch onder de loep te nemen. Inmiddels zijn we terug op 50% van de capaciteit en zijn er weer meer mensen aan het werk. Voor de rest is het afwachten. Er is iets veranderd in de samenleving. Het vertrouwen in de maakbaarheid van veilig reizen is verdwenen. Herstel van dit vertrouwen is voor onze branche de sleutel tot de toekomst. Wat we vooral hebben geleerd is dat we geen voorspellingen meer doen. De lockdown is een kwestie geweest van overgeven aan de waan van de dag.’ Wieringa Agrarisch Loon- en Verzetbedrijf in Bedum verricht werkzaamheden voor boeren, overheden en bedrijven in de noordelijke regio. Suzanna Hoeksema sluit de sessie positief af: ‘Ons bedrijf heeft het ontzettend druk en het is sowieso al hoogseizoen. Wij hebben relatief weinig last van de crisis. De omzet is wel iets afgevlakt, maar de werkzaamheden zijn 'gewoon' doorgegaan. De chauffeurs zitten alleen in de cabine op de trekker. Hiervoor waren geen aanpassingen nodig. Gebruik van de kantine is wel aangepast: chauffeurs komen nu in shifts. Voor corona zat iedereen tegelijk in de kantine. Ook het kantoorpersoneel heeft doorgewerkt, ondanks het relatief kleine kantoor, is er voldoende ruimte voor de medewerkers op 1.50 meter afstand. De crisis wordt doorstaan met 'gezond boerenverstand'. De medewerkers is nadrukkelijk aangegeven dat, als ze bij ziekte thuis moeten blijven. Dit heeft niet tot problemen geleid. Het was een kwestie van herhalen van de regels. Binnen het bedrijf is dat snel opgepakt en uitgevoerd. Kansen: We hebben nu een groeps-app voor alle medewerkers, waarmee we snel kunnen communiceren. We hebben de kracht van herhaling ontdekt.’ De volgende keer melden we graag hoe de Koplopers Modelmakerij Noord Nederland, Uithuizen, Hoveniersbedrijf Coen Overdevest, Leens en Bakkerij Hoekstra, Bedum door de crisis zijn beïnvloed. Zij konden helaas niet deelnemen aan deze bijeenkomst. Met hartelijke groet en een fijne zomer gewenst namens het Koploperteam.

In het appeltjesgroene, blokvormige gebouw aan de A7, naast de trainingsvelden van FC Groningen vind je het ’Topsportzorgcentrum’ Groningen. Op deze dynamische plek beklom de Koplopergroep (bedrijventerrein) Zuidoost de duurzame ladder tijdens een workshop in het sportrestaurant op de 1e verdieping. De Koplopers zijn te gast bij 2Corpus, ‘Eat, Chill & Meet’ van Koploper Patrick Reinders, eigenaar van de Effektief Groep. Hier krijgen ze een uitgebalanceerde sportmaaltijd aangeboden. Als hoofdonderdeel staan vandaag de Koploper-pitches op het programma. Daarin wisselen de deelnemers de resultaten van de nulmeting onderling uit. In het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen gaan Koplopers in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een klein jaar lang met elkaar aan de slag om duurzaam ondernemen stevig in hun bedrijf te verankeren. De bedrijven worden doorgelicht (nulmeting), maken een concreet MVO-actieplan en vergroten de impact op medewerkers, in de keten en van elkaar. In dit Koploperproject Zuidoost Groningen doen mee: Harrier Accountancy en Bedrijfsadvies, leerwerkbedrijf Leerbouwen, Donkergroen Groenvoorziening, Roossien Hoogwerktechniek, Waterbedrijf Groningen, Kwint Groep, marketingbureau Ten Stripes en schoonmaakbedrijf Effektief Groep. Sanne Vogel van Harrier maakt gelijk indruk. Samen met eigenaar Harry Marissen stelde ze een degelijk MVO-beleid op, inclusief een eerste MVO-verslag en een concreet actieplan. Alle inkoop is doorgelicht op duurzaamheid. Verder verrees op het terrein van Harrier een bijenhotel, een kruidentuin, een wilde bloemenstrook en een biocomposteerbak. Bart Joling van Marketingbureau Ten Stripes vatte de koe bij de hoorns door de compensatie van de CO2-footprint van het bedrijf met aankoop van groencertificaten. Op kantoor werd tevens een oesterzwamkas van Fryslân Fungies geïnstalleerd, waarmee eigen koffiedik als voedsel terugkomt in de kringloop. Door deze voorbeelden te delen maakt Ten Stripes maatschappelijke impact ook aantrekkelijker voor medewerkers, klanten en partners. Voor Arie Meerman van Waterbedrijf Groningen, vielen de schellen van de ogen tijdens de doorlichting. Hij kreeg een verhelderend inzicht en ontdekte hoezeer MVO al in het ‘Groningse’ DNA van de medewerkers zit, nuchter en praktisch: ‘nait soezen moar doun’ van onderop. Maar het is nog geen samengesteld beeld voor de hele organisatie. Dit inzicht vormt de aanleiding om direct aan de slag gegaan met de verankering van duurzaamheid in beleid. Brandstofbesparing op woonwerk-verkeer was al prioriteit maar door corona doet zich nu een extra kans voor. Structurele thuiswerkdagen worden vanaf nu geborgd in MVO-beleid. Dat levert op langere termijn aanzienlijke besparingen op CO2 en kosten op. Donkergroen is innovatief Koploper in Nederland voor groenvoorziening met biodiversiteit, klimaatadaptatie en circulaire terreininrichting. Na de nulmeting onderwierp Ramon Hoiting de eigen locatie aan de Duinkerkenstraat aan de duurzame terreinscan. Dat zette hem en zijn team aan het denken. Het terrein wordt binnenkort onder handen genomen en klimaatbestendig ingericht. Peter van der Velde krijgt tijdens zijn pitch veel waardering voor de wijze waarop zijn bedrijf Roossien het klanttevredenheidsonderzoek uitvoert. Klanten worden beloond met een bijdrage van 10 Euro, als ze de enquête invullen. Dit bedrag besteden ze aan een maatschappelijk doel naar eigen keuze. Zo maakt het bedrijf al decennia social impact door de klanten direct te betrekken bij MVO. De vraag van Hendrik van der Sluis van leerwerkbedrijf Leerbouwen maakt de inspiratie los. Hoe kunnen we onze medewerkers stimuleren om duurzamer te gaan reizen? Sanne tipt over de invoering van een elektrische deelauto bij Harrier. Daarmee kunnen er vijf bedrijfsauto’s uit. Bart heeft goede ervaring met de Move Fit app waarmee duurzaam reizen ook populair wordt bij medewerkers. Ten slotte geeft Arie Meerman de gouden tip die je morgen al kan doen: Geef het goede voorbeeld en kom zelf met de fiets naar het werk. Vertel collega’s wat het oplevert. Een strak lijf, leeg hoofd, vrijheid en het natuurgevoel. Een typisch Groningse doeltreffende aanpak. Na afloop van de pitches volgt de rondleiding door het gebouw. Beneden zien we een ‘state of the art’ trainingshal die voor de spelers van FC Groningen en andere topsporters is ingericht. In het Omnium op de tweede verdieping werken zorgexperts vanuit verschillende invalshoeken aan de optimale conditie en herstel van de sporters. Op de bovenste verdieping zetelen o.a. VNO/NCW, de SER en Economic Board. Groene planten zorgen voor een oase van ruimtelijke rust, licht en zuurstof. Dit project werd door Donkergroen ingericht. Het laatste onderdeel van de middag is ‘food for thought’ voor de Koplopers en dat smaakt! In sinaasappelsap gemarineerde witlof, quinoa bereid in bietensap, sojabonen en een rijk gevulde pasta vormen een appetijtelijk geheel. De middag is compleet. Tijdens de volgende bijeenkomst in november bij Koploper Donkergroen, gaan deze Koplopers elkaars duurzame actieplannen onder de loep nemen. En nog een tip! Op 10 oktober a.s. valt er van alles te ontdekken tijdens de (landelijke) ‘duurzame open dag’ bij Harrier Accountants aan de Verlengde Bremenweg in Groningen. Het Koploperproject Zuidoost Groningen wordt uitgevoerd door het Koploperteam Groningen, in partnership met Bedrijvenvereniging Zuidoost en de gemeente Groningen.

''Alle 375 SRA-kantoren moeten doorpakken als het gaat om verduurzamen. We kunnen niet achterblijven. We moeten onze verantwoordelijkheid nemen. Voor onszelf, maar vooral voor onze klanten, want daar zitten de risico’s en kansen als het gaat om de energietransitie.'' Dit zegt Dominique Aarts, adviseur duurzaamheid en innovatie van Van Oers accountancy en advies. Dit kantoor was een van de deelnemers aan het SRA-Koploperproject, een acht maanden durend traject waarin dertien SRA-kantoren aan de slag zijn gegaan met verduurzamen in brede zin en tevens hebben nagedacht over of een begin hebben gemaakt met innovatieve dienstverlening naar klanten. Gedurende het traject kregen de Koplopers een uitgebreide nulmeting, stelden ze een praktische duurzaamheidsagenda op en leerden hun communicatie over duurzaamheid te verbeteren. In een aantal bijeenkomsten deelden ze hun resultaten en ideeën. Zo ontstond geleidelijk steeds meer enthousiasme om concreet aan te slag te gaan met duurzaamheid, zowel binnen het eigen kantoor als om hun klanten te gaan bijstaan. In de bijeenkomst, die plaatsvond op een duurzame locatie - Dynahouse in Nieuwegein - gaf Jaap de Vries, die de deelnemers begeleidde, een korte recapitulatie van het traject en zijn ervaringen met deze groep enthousiaste Koplopers. Leonie Derksen van SRA presenteerde de uitkomsten van de evaluatie. Daaruit bleek dat alle deelnemers tevreden tot zeer tevreden zijn met hun deelname aan het project. Daarna gaf auteur Jeroen Horlings een inspirerende presentatie over duurzame mobiliteit, waarin hij vooral veel misvattingen en vooroordelen over elektrisch rijden rechtzette. Voor accountants is dit een belangrijk thema, aangezien mobiliteit zo'n 65% uitmaakt van de CO2-footprint van de deelnemende kantoren, zo bleek uit de nulmeting. Een enkel kantoor reed al vrijwel volledig elektrisch. De anderen gaan hier nu ook snel meer werk van maken. Tenslotte was het de beurt aan bestuurslid Harry Marissen (die zelf eerder al eens de Koploperprijs won met zijn eigen kantoor Harrier) om de Koploperprijs uit te reiken aan de Koploper die de communicatieopdracht van het project het meest overtuigend maakte. De prijs ging naar Julian en Lynn van Qwintess uit Noordwijk, die verrast, maar ook zichtbaar blij waren met de prijs. Alle deelnemers ontvingen het Koplopercertificaat. De volgende kantoren deden mee: Eshuis Accountants en Belastingadviseurs, Van Oers accountancy en advies, JAN© Accountants en Adviseurs, Van der Lans & Van der Leek Accountants en Adviseurs, Qwintess, Lansigt accountants en belastingadviseurs, ESJ Financial Engineering, Verstegen Accountants en Belastingadviseurs, HLB Blömer accountants en adviseurs, HLB Witlox Van den Boomen en Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs, Bentacera en CROP. Lees verder op de website van SRA. Meer weten over het Koploperproject? Kijk dan op www.koploperproject.nl.

Inmiddels is dit symposium achter de rug. Je kunt de hele uitzending hier terug kijken. In de speciaal ingerichte filmstudio presenteren negen Koplopers in duurzaam ondernemen uit Het Hogeland, de resultaten van het Koploperproject: Technisch Expert Jansen, PMF Mechanical Services BV, Modelmakerij Noord Nederland en UVO Vervoer in Uithuizen, Kinderopvang Paddington, Bakkerij Hoekstra en Loonbedrijf Wieringa in Bedum, Terra Voortgezet Onderwijs Winsum en Hoveniersbedrijf Coen Overdevest in Leens. Tijdens het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen werken Koplopers een jaar lang intensief aan duurzaamheid. De Koplopers krijgen een grondige doorlichting, meten hun milieu-impact en pitchen de resultaten onderling. Daarna maken ze een praktisch MVO-actieplan. Tijdens unieke en inspirerende bedrijfsbezoeken delen ze nuttige feedback, praktische voorbeelden en duurzame tips. Tenslotte leren ze helder communiceren over duurzame doelen en ambities waar ze voor staan, naar de klanten, ketenpartners en op de werkvloer. Op dit online Koplopersymposium wordt de winnaar van het Koploperproject Hogeland bekend gemaakt! Datum 22 oktober van 14.30 - 16.30 uur Koplopersymposium Circulair Ondernemerschap 'Climate Take Back' Programma Opening wethouder Kristel Rutgers Talkshow Jetta Post met Koplopers Muzikaal intermezzo Vervolg talkshow Jetta Post met Koplopers Muzikaal intermezzo Gastspreker Geanne van Arkel Uitreiking Koploperprijs Digitale borrel Jetta presenteert... RTV Noord verslaggever, Jetta Post presenteert tijdens een wervelende talkshow de resultaten van het Koploperproject Hogeland. Negen Koplopers komen aan het woord en laten op authentieke wijze zien wat er de afgelopen maanden allemaal is bereikt tijdens hun deelname aan het Koploperproject. Koplopers maken elkaar enthousiast en dat werkt aanstekelijk! Live uitzending Herberg Wongema 'Hornhuizen' Het Koplopersymposium wordt live uitgezonden vanuit Wongema in Hornhuizen. Vlak achter de dijk aan de Waddenzee ligt deze 'social impact hotspot' van het Hogeland. Voor velen een bijzondere werkplek, productiehuis en creatief ontmoetingscentrum om samen te werken, eten en plezier te hebben. Wongema is een podium voor evenementen zoals het maandelijkse eetcafé, thema-activiteiten, unieke verhalen, poëzie en muzikale optredens. Gastspreker Geanne van Arkel De Duurzame MVO-manager van het jaar 2018 was Geanne van Arkel. Interface is al vele jaren pionier en koploper in duurzame vloeroplossingen. Geanne heeft haar sporen bij Interface verdiend met de succesvolle transitie van de oer-Hollandse 'Heuga' tapijttegel naar de 'Proof Positive-tapijttegel'. De eerste tapijttegel waarbij meer CO₂ opgenomen wordt dan Interface uitstoot bij dit gehele proces. Geanne daagt je uit met een nieuwe missie ‘Climate Take Back’ voor toekomstgerichte ondernemers. Als gedreven duurzaamheidsambassadeur verbindt ze bedrijven en maakt MVO persoonlijk. Als ondernemer krijg je een nieuwe kijk op duurzaamheid en ideeën voor duurzame innovatie en nieuwe businessmodellen. Ontdek de duurzame kracht van jouw onderneming! MELD JE HIER GRATIS AAN VOOR HET ONLINE KOPLOPERSYMPOSIUM Na aanmelding ontvang je per email voorafgaand aan het event instructies voor het inloggen. Het Koploperproject Groningen helpt mkb’ers en organisaties in de provincie Groningen duurzamer werken. De dynamiek die tijdens het project ontstaat tussen de gelijkgestemde partners werkt verrijkend. Ook Koploper worden? Kijk op de website www.koploperproject-groningen.nl of neem telefonisch contact met dit nummer: 06 37 23 63 37. Buiten provincie Groningen: https://www.dzyzzion.nl/koploperproject Wij komen graag langs voor een persoonlijk gesprek. Het Koploperteam Groningen, Jaap de Vries, Reina Boels en Ada Kruiter

Op 23 oktober hielden we vanwege corona voor het eerst een Koplopersymposium in hybride vorm. Vanuit een speciaal ingerichte studio in Herberg Wongema in Hornhuizen hield Jetta Post boeiende interviews met de Koplopers, afgewisseld met diverse muzikale en inhoudelijke intermezzo's. Kijk via onderstaande link deze boeiende uitzending terug, met tips van 9 Koplopers in duurzaam ondernemen in een onderhoudende show met Jetta Post. Zoals de Energy Game Floor, hemelwater hergebruik, duurzaam wagenpark, klompen van wilgenhout, een lunchroom met streekproducten, NIR sensoren, kilometers besparen in de keten, zon op bedrijfsdaken voor dorpsgenoten en een slim SDG-magneetbord. Ontdek tijdens de intermezzo’s nog meer Koplopers en geniet van de parels van het Groninger land en ‘last but not least’, onthult wethouder Kristel Rutgers de winnaar van de Koploperprijs Het Hogeland 2020: PMF Mechanical uit Uithuizen! Bekijk hier de hele uitzending Deelnemers aan het Koploperproject Het Hogeland waren: UVO Vervoer, Uithuizermeeden Hoveniersbedrijf Coen Overdevest, Leens Kinderopvang Paddington, Bedum Loonbedrijf Wieringa, Bedum Bakkerij Hoekstra, Bedum Modelmakerij Noord-Nederland, Uithuizen PMF Mechanical, Uithuizen Technisch Expert Jansen, Uithuizen Terra Winsum, Winsum Hieronder een korte foto-impressie

In het hart van het Hitachi Capital Mobility Stadion, de trots van Groningen, ontvangen wij jou virtueel op de middenstip! Tijdens een boeiende show tonen 20 Koplopers inspirerende voorbeelden van toekomstbestendige innovaties. Mobiliteit, energie, inclusie, diversiteit, biodiversiteit, een etalage van lokale duurzame producten en slimme (afval)kringlopen flitsen voorbij. Het bruist van de energie tijdens dit schot voor de toekomst. Met een body energizer van Koploper Basic Fit en 'spoken word' van Gronings talent Myron Hamming verlies je de aandacht geen moment. Tijdens de finale maken we de Koploperwinnaars en ... Groningse Koploperprimeur voor de komende generaties bekend. Deze uitzending wil je niet missen! Tijdens het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen werken bedrijven en organisaties een jaar lang intensief aan verduurzaming. De Koplopers krijgen een grondige doorlichting, meten hun impact en pitchen de resultaten onderling. Daarnaast maken ze een praktisch MVO-actieplan. Tijdens unieke bedrijfsbezoeken delen ze duurzame innovaties en praktische tips. Tenslotte leren ze helder communiceren over duurzame doelen en ambities waar ze voor staan, naar de klanten, ketenpartners en op de werkvloer. Op dit online symposium presenteren de deelnemers van de Koplopergroepen Stad Groningen en Groningen Zuidoost hun resultaten. Datum 8 april van 14.30 - 16.30 uur Koplopersymposium Schot voor de toekomst 'Scoren met impact' Gastvrouw Jetta Post Ze werd bekend als RTV Noord verslaggeefster. Dagvoorzitter Jetta Post interviewt in een wervelende en afwisselende talk-show de Koplopers. Je ontdekt de Koplopers aan de praattafel, live en op film. Op authentieke wijze vertellen ze wat het Koploperproject heeft opgeleverd. We zijn er trots op de duurzame kracht van onze stad te kunnen tonen. Plezier en humor is gegarandeerd met de leukste dagvoorzitter van Nederland! FC Groningen host In de speciaal ingerichte FC Groningen 'pop-up studio' kun je het groene graslaken bijna ruiken. Laat je verrassen door twintig Groninger Koplopers met een hart voor hun toekomstbestendige omgeving en kijk mee in de keukens van de volgende bedrijven: Alfa Accountants, Albert Heijn Hoogkerk, Basic Fit, Baxbier, Brandmore, De Drie Gezusters, Donkergroen, Effektief Groep, FC Groningen, Harrier Accountancy en Bedrijfsadvies, Sushi restaurant Imono, Kwint hijswerken, Roossien Hoogwerktechniek, Leerbouwen werkleerbedrijf, Maripaan Groep (Jumbo Noord Nederland), MartiniZorg, Hotel Prinsenhof, Kinderdagopvang SKSG, Ten Stripes Marketing Bureau en Waterbedrijf Groningen. Woordkunstenaar Myron Hamming Groningens woordkunstenaar Myron Hamming brengt speciaal voor de Groningse editie van het Koploperproject een ode aan de generaties van de toekomst. Hamming draagt Groningen met 'spoken word' een warm hart toe. In 2020 maakte hij een video waar de liefde voor Groningen vanaf spatte. Binnenkort verschijnt zijn eerste poëziebundel. De stadsdichter van Groningen geeft workshops in het onderwijs, in jeugdinstellingen en in de verslavingszorg. Daar zet hij zich in voor laaggeletterdheid en leesvaardigheid onder jongeren. Programma 14:30 Opening wethouder Glimina Chakor 14:40 Eerste helft Talkshow 12 Koplopers Pauze met Energizer 15:30 Tweede helft Talkshow 8 Koplopers 16:20 Optreden Myron Hamming 16:30 Schot voor de toekomst Livestream en aanmelden Je kunt dit event volgen via een Livestream. Meld je aan via onze homepage. Dan ontvang je kort voor de start van het evenement de link naar de Livestream. Koploperproject Groningen Het Koploperproject Groningen helpt mkb’ers en organisaties in de provincie Groningen duurzamer werken. De dynamiek die ontstaat tussen de gelijkgestemde partners werkt verrijkend. Ook Koploper worden? Kijk op de website www.koploperproject-groningen.nl of neem telefonisch contact op: 06 37 23 63 37. Buiten provincie Groningen: www.dzyzzion.nl/koploperproject Het Koploperteam Groningen, Jaap de Vries, Reina Boels en Ada Kruiter

Op 8 april vond het afsluitende Koplopersymposium plaats van twee Koploperprojecten, met in totaal 20 deelnemers uit de Groningen Stad en Groningen Zuidoost. Vanwege de coronamaatregelen kon het publiek het symposium volgen via een livestream. Zie hier een korte compilatie. Kick-off 20 toekomstbestendige ondernemers pitchten hun resultaten van het Koploperproject toekomstbestendig ondernemen. Vanuit de thuisstudio van FC Groningen konden geïnteresseerde bedrijven de wervelende livestream-show volgen. Wethouder Chakor verrichte de opening en Wouter Gudde, directeur van FC Groningen trapte het symposium af. Buiten op het veld worden de Koplopers warm ontvangen met een warme pizzapunt op een bodem van veldbonen uit de inspiratiewagen van de Snackbar van de Toekomst. Marco Agema stond met twee Young Food professionals van het Terra college garant voor een smakelijke ontvangst. Een innovatief arrangement van borrelboontjes, fruitleer, een smoothie en de overheerlijke bierborstelbrownie to-go kregen de Koplopers duurzaam verpakt mee. Binnen liep ondertussen de spanning in de rustruimte op. Maar eenmaal aan tafel in de studio met tafelgastvrouw Jetta Post voelde je gelijk de ontlading. De thema’s waren gezondheid en lokale producten, energie en beweging, social impact, (bio)diversiteit en circulaire economie. Ze werden moeiteloos ingekleurd door 20 enthousiaste Koplopers. Het enthousiasme straalde van de glunderende gezichten af. Sociale Impact, biodiversiteit producten Merel van de Drie Gezusters legde uit hoe slimme data uit de ‘foodwaste monitor’ een flinke besparing op inkoop oplevert. Wessel van Hotel Prinsenhof is trendsetter met een uitgekiend en smaakvol alternatief voor het 6 gangen wijnarrangement. Victor van Sushi restaurant Imono en Meike van SKSG kinderopvang combineren gezonde voeding met plezier voor de jeugdige duurzaamheidsambassadeurs van de toekomst. Wat je jong leert is oud gedaan en daarom ligt er een gezonde sushi-workshop voor kinderen van 4-12 jaar op de plank die ze samen na corona uitrollen. Pieter van de Maripaan Groep (Jumbo Noord Nederland) stimuleert het gebruik van duurzame producten in de pop-up store Euroborg. Plastic-vrije zeepjes, voedzame vegan alternatieven en de in Nederland verbouwde Joan thee. Zo worden duurzame meters gewonnen in de schappen van de Jumbo winkels. Baxbier maakt werk van duurzame verpakking, hergebruik van bierborstel en brouwt met hemelwater. Brandmore maakt het verschil met duurzame producten voor de VVV-winkel in het Groninger Forum. De winkel ligt van A tot Z bomvol met verantwoord gemaakte Groningse producten. Energie en beweging In studio 2 bewogen intussen de andere Koplopers energiek mee, terwijl op het wandhoge scherm de body energizer van Basic Fit werd afgespeeld. Dankzij het Koploperproject zet Basic Fit als gezonde lifestyle ambassadeur sterk in op duurzaam bewust gedrag van klanten en medewerkers van ruim 800 sportclubs in heel Europa. Edwin Froma speelt de groene kaart van FC Groningen. De voetbalclub kantelt de wereldwijde negatieve trend van bewegingsarmoede in de regio. Met voetbalworkshops, training voor onderwijskrachten en wedstrijden wordt sport voor jonge kinderen dichterbij gebracht. De professionele trainers die wekelijks op sportclubs en scholen in de hele regio te vinden zijn, zijn in trek bij de jeugd. Albert Heijn Hoogkerk hergebruikt energie uit de koelsystemen in de winkel. Door middel van een warmtewisselaar is het gebouw van het gas af en lekker warm. Roossien Hoogwerktechniek specialiseert zich in modulair samengestelde trappen waardoor lassen overbodig en demonteren eenvoudig is. Afval is verleden tijd. Kwint Groep ontwikkelt met de leverancier van zeildoek een duurzame methode om restafval te beperken. Waterbedrijf Groningen past hergebruik van industrieel oppervlaktewater toe in o.a. fabrieken, waardoor verspilling van schoon drinkwater niet meer nodig is. Sociale impact, circulariteit en biodiversiteit MartiniZorg verkleint de afstand van de arbeidsmarkt op mensen met onontdekte talenten. Cliënten transformeren met begeleiding en coaching tot volwaardige zorgverleners. Schoonmaakbedrijf Effektief Groep geeft mensen de zorg en opleiding die ze verdienen en sluist medewerkers daarmee door de poort van de arbeidsmarkt. Alfa Accountants, Harrier Accountants & Bedrijfsadvies en Marketingbureau Ten Stripes zetten in op keten-impact. Zij begeleiden klanten strategisch met een duurzame bedrijvenscan, financiële oplossingen en een communicatie-strategie waarmee de klant concrete duurzame impact boekt. Leerbouwen maakt met de leerlingen onder meer grote bijen- en insectenhotels. Daarvan komt er een te staan in het gloednieuwe Koploperbos op bedrijventerrein Zuidoost. Hoveniersbedrijf Donkergroen leidde met de duurzame bedrijventerreinenscan minstens 5 Koploperbedrijven klimaatadaptief het nieuwe seizoen in. Koplopercertificaten, winnaars en Koploperbos Alle Koplopers ontvingen na afloop het Koplopercertificaat als bewijs van deelname aan het Koploperproject. Tenslotte reikte wethouder en juryvoorzitter Glimina Chakor de Koploperprijs uit. De winnaar van de groep Groningen Stad is SKSG Kinderopvang. In de groep Groningen Zuidoost werd een gedeelde eerste prijs uitgereikt aan Donkergroen en Harrier Accountants & Bedrijfsadvies. De ontvingen allemaal een fruitboom van een oud Gronings ras: symbool voor het continue groeiproces dat duurzaam ondernemen is. De komende generaties plukken hier de vruchten van! Wethouder Chakor plantte tenslotte samen met vertegenwoordigers van de toekomstige generaties de eerste bomen van het Koploperbos. Hiermee gaan de Koplopers hun CO2-uitstoot compenseren en dragen ze bovendien bij aan de klimaatbestendigheid, biodiversiteit en aantrekkelijkheid van bedrijventerrein Zuidoost. De hele uitzending is te vinden op Vimeo. Bekijk hieronder een uitgebreidere foto-impressie.

Op 18 januari 2022 gaat een nieuwe Koploperproject toekomstbestendig ondernemen van start in gemeente Het Hogeland. Er zijn al veel enthousiaste ondernemers die zich hebben aangemeld, maar er zijn nog een paar plekken vrij. Dus meld je snel aan, want vol = vol! Toekomstbestendig ondernemen Overheden, marktpartijen en consumenten verlangen steeds vaker van bedrijven dat ze duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat vertaalt zich bijvoorbeeld in eisen in aanbestedingen en inkooptrajecten en in veranderd koopgedrag van consumenten. Wil je als bedrijf niet achter het net vissen dan is het zaak om een helder verhaal te hebben, dat verder gaat dan alleen ledlampen en zonnepanelen. Tegelijkertijd is het zaak om tijdig te anticiperen op de huidige transitie naar een klimaatneutrale en circulaire economie. De coronacrisis zal deze transitie nog versnellen. Zowel in Nederland als vanuit de Europese Unie zal hierin fors worden geïnvesteerd. Er komt dan ook veel op bedrijven af in de komende jaren. Daarin liggen veel kansen voor bedrijven die tijdig innoveren, maar ook risico’s voor bedrijven die zich niet tijdig weten aan te passen. Het is dus zaak om zo snel mogelijk werk te maken van toekomstbestendig ondernemen. Het Koploperproject Het Koploperproject helpt bedrijven andere organisaties om toekomstbestendig ondernemen op een praktische en structurele manier op te pakken. Het geeft helder inzicht in je sterke punten en verbeterpunten en maakt duurzaamheid meetbaar. Het resultaat is een handige integrale duurzaamheidsagenda en een overtuigend verhaal naar de stakeholders toe. Je krijgt een schat aan praktische tips mee en je leert al doende van andere Koplopers. Je wordt wegwijs in het oerwoud van ontwikkelingen en initiatieven op het gebied van duurzaamheid en ontdekt wat voor jouw bedrijf wel en niet relevant is. Waar nodig brengen we je in contact met geschikte initiatieven, financieringspartners etc. Bovendien breid je je netwerk uit met inmiddels meer dan 400 eerdere deelnemende bedrijven en organisaties! Door ook Koploper te worden, kom je gemakkelijk bij anderen op de koffie. Misschien wel nieuwe klanten of partners. Tenslotte zorgen we voor positieve publiciteit voor de Koplopers. Het Koploperproject is een initiatief van Jaap de Vries van DZyzzion, die het eerste project in 2010 is gestart. Sindsdien zijn er al meer dan 45 Koploperprojecten uitgevoerd in meerdere provincies, met meer dan 430 deelnemers. Voor wie? Het Koploperproject richt zich in de eerste plaats op vooruitstrevende mkb-bedrijven met een omvang van minimaal 10 medewerkers. Maar ook andere organisaties, zoals zorg- of onderwijsinstellingen of gemeenten doen regelmatig mee. Uitvoering De deelnemers aan het Koploperproject Het Hogeland worden begeleid door het Koploperteam Groningen, bestaande uit Ada Kruiter (CirculairActief), Reina Boels (ReinAdvies) en Jaap de Vries (DZyzzion). Het project duurt ongeveer 9 maanden en bestaat uit een individueel adviestraject, gecombineerd met diverse inspirerende uitwisselingsmomenten tussen deelnemers. Extra voordelig De deelnamekosten bedragen €3.500 excl. btw *. Bedrijven kunnen (onder voorwaarden) gebruik maken van een ondernemersvoucher van de provincie Groningen, waarmee 50% van de kosten worden vergoed. Daarmee is deelname nu extra voordelig. Zie het bovendien als een investering in de toekomstbestendigheid van je bedrijf. Volgens eerdere deelnemers verdien je het dubbel en dwars terug! Tijdsbesteding Van de Koplopers wordt een actieve deelname verwacht. Dat betekent dat je er wel wat tijd in moet steken. Gemiddeld is dit tussen de 30 en 60 uur gedurende de looptijd van het project. Maar je hebt dat grotendeels zelf in de hand. De ervaring leert wel dat de deelnemers die actiever deelnemen er ook meer voordeel uithalen. Ook dit is een investering in toekomstbestendigheid. Uiteindelijk bespaar je juist veel tijd, want als je alles zelf zou moeten uitvinden, zou je veel meer tijd kwijt zijn! Aanmelden Er is ruimte voor maximaal 15 deelnemers. Er zijn nog een paar plekken over, dus meld je snel aan via deze link. De kick-off is op 18 januari a.s. van 08:00 - 10:30 uur in de vorm van een startontbijt bij Groepsaccomodatie De Energiek in Wehe den Hoorn. Partners Het project wordt mede mogelijk gemaakt door de gemeente Het Hogeland, Vakland Hogeland en de provincie Groningen. Meer informatie Dit informatiefilmpje van 7 minuten laat zien wat het project inhoudt en wat het eerdere deelnemers heeft opgeleverd. Uitgebreidere informatie vind je op koploperproject.nl. Heb je nog vragen? Neem dan gerust contact op met Ada Kruiter: adakruiter@circulairactief.nl of telefonisch: (06) 37 23 63 37. Quotes van eerdere Koplopers “Wij deden al veel aan duurzaamheid, maar door het Koploperproject vielen alle puzzelstukjes op hun plek” Henk Slik PMF Industry Group, Uithuizen "Ik raad andere bedrijven aan om ook mee te doen met een Koploperproject. Het is een enorme stimulans om op een goede en structurele manier bezig te gaan met verduurzaming. Je wordt met je neus op de feiten gedrukt voor wat betreft het verduurzamen van je eigen bedrijf en je leert van anderen." ​ Ron Koelma De Nieuwe Kolk (DNK) Assen "Een mooi project, precies op het goede moment voor Inducon BV. Mede hierdoor komen wij erachter hoeveel mogelijkheden er al zijn om de gehele bedrijfsvoering te verduurzamen en te optimaliseren. Een must voor iedere organisatie!" Trea de Vries Inducon BV, Beilen “In onze Koplopergroep zijn we allemaal klant van elkaar geworden. De bijeenkomsten zijn hartstikke leuk, je leert van elkaars hobbels en uitdagingen en dat schept een band. MVO heeft bezit van ons bedrijf genomen. Ik ben ervan overtuigd dat er zonder maatschappelijk verantwoord ondernemen geen toekomst is voor je bedrijf”. Michiel van der Stel Van Ginkel Groep, Hoogezand “Dankzij het Koploperproject kreeg duurzaamheid een enorme boost binnen ons bedrijf. Inmiddels is het al niet meer weg te denken en zetten we maandelijks nieuwe stappen”. André Buwalda Sijperda Verhuur, Sneek “Het Koploperproject gaf ons goede handvatten om duurzaamheid in het bedrijfsjaarplan te integreren. Die bewustwording begon met ‘waar ben je nu weer mee bezig’, maar resulteerde in een flow aan spontane ideeën vanuit onze hele organisatie’’. Luit Huisman VIB Netwerken, Zuidbroek